印度组装，中国制造！富士康揭开了苹果的“遮羞布”

提到“慧眼识珠”，一定绕不开富士康创始人郭台铭，自傍上苹果这一金主之后，靠着苹果订单连续十余年位列世界五百强，不仅为我国创造了数十万乃至上百万个工作岗位，更为我国GDP发展做出了不小的贡献。

正是水涨船高的身价一度让郭台铭口无遮拦，曾接受媒体时表示“大陆建厂是给大陆人赏饭吃”！然而，时过境迁，曾经自认为高高在上的郭台铭，如今似乎在说“我当时是不是音调太高了！”

这些年，苹果一直在打造供应链“去中国化”的路线，美其名曰供应链多元化，不仅将多家中国零部件厂商踢出“果链”，同时还一点点将供应链向印度市场转移。

一方面印度人口多，人工成本非常低，这是苹果降低生产成本，抬高利润的“捷径”；另一方面，现阶段的印度市场和前几年的中国市场非常相似，正处于功能机向智能手机过渡的“黄金期”，巨大的市场潜力让苹果垂涎三尺，印度也非常狡猾，为吸引外资炮制出了一系列的优惠政策。

然而，劳动力、市场、政策是好，但架不住印度工人爱“整活儿”：

比如工厂提供不了洗手用的纯净水导致出口到日本的iPhone15大肠杆菌超高；

适应不了工作状态、工资发放、工作条件等问题引发的情绪问题导致工厂罢工；

印度零部件良品率不到50%导致iPhone良品率迟迟无法提升；

负责组装iPhone16的工厂甚至发生大火导致数十人受伤。

苹果想要将生产线完全转移到印度，复制我国数十年的制造经验，简直天方夜谭！

近期，富士康相关人士透露消息称，在印度加工的iPhone，其实是把中国生产的iPhone半成品进行打包运送到印度工厂进行组装。而按照业内的说法，整个制造过程有80%都在大陆工厂完成，包括手机的核心部分、绝大多数复杂的组装工作，剩下20%的由印度工厂完成。

苹果、富士康大动干戈赴印建厂，印度歇斯底里地推进“印度制造”，到头来大部分却由中国完成，简直是揭开了苹果的“遮羞布”！

为什么会出现这种现象呢？

首先，一台iPhone的零部件大约有两百多个，这些供应链80%都在中国，而印度虽然有廉价的劳动力，但产业链并完善，不像中国市场，想买什么零件都能找到，如果将所有零部件运到印度，不仅成本更高，效率还低，在中国完成大部分后，剩下的工作交给印度工厂完成，既节省了成本，又提升了效率。

其次，对于国人而言，培训一个月基本都能独立上线操作，干个一年半载都成老司机，完全能带徒弟了。然而印度工厂员工则完全打破了苹果对劳动力水平的认知，即便教一个月还是懵懵懂懂，除了电池、主板、屏幕这几个大件之外，其他零部件经常出现安装错误，或安装完还剩多余的零件。明明不知道该怎么安装，不闻不问，全靠自己的感觉。