不知不觉在国企已经工作了20多年，在国企待久了，发现一个有意思的现象：

国企的领导通常都比较喜欢用老实人，但是一旦有提拔晋升名额，往往没有这些老实人的份。

为什么会出现这种看似矛盾的现象呢？

也许有人想不通，但其实原因非常简单，你要是领导也会如此。

“老实人”往往过于关注工作的细节，而忽视了对整体大局的把握。

他们可能会花费大量的时间和精力在一些琐碎的事情上，虽然这些工作对于整个项目或部门来说可能是必要的，但过多的关注细节往往会导致他们忽视了对最终结果的追求。

在国企中，领导往往更看重员工对大局的掌控能力和对结果的追求。因此，那些能够站在更高层次思考问题、注重结果的员工往往更容易获得晋升的机会。

“老实人”通常缺乏领导力和威信，这可能导致他不服众，管理不好下属。

在国企中，晋升往往意味着要承担更大的责任，包括管理一个团队或部门。然而，“老实人”由于性格内向、不善言辞，往往难以在团队中建立起威信和影响力。

他们可能无法有效地激励团队成员、解决团队冲突或推动团队目标的实现。因此，领导在考虑晋升人选时，往往会倾向于选择那些具有更强领导力和威信的员工。

“老实人”往往过于耿直，坚持原则，不善于变通。

在国企中，政治环境和人际关系往往比较复杂，需要员工具备一定的变通能力和适应能力。然而，“老实人”由于性格的原因，往往难以适应这种复杂的环境。

他们可能会因为坚持原则而得罪同事或领导，导致自己在晋升过程中受到阻碍。此外，过于耿直的性格也使得他们在处理问题时缺乏灵活性，难以找到最佳的解决方案。

启示：

在国企中，晋升往往不仅仅是对员工能力和勤奋的认可，更是对员工综合素质的考验。

除了工作能力和勤奋外，员工还需要具备政治觉悟、人际交往能力、团队协作能力等多方面的素质。

而“老实人”往往在这些方面存在不足。他们可能缺乏政治敏感性，不善于与同事和领导建立良好的关系；也可能在团队协作中显得过于被动，无法有效地推动团队的发展。

因此，在晋升时，他们往往会被其他具备更全面素质的员工所超越。

综上所述，“老实人”在国企中受到领导青睐的原因，主要是因为他们的工作态度和品质值得信赖；而他们在晋升过程中受到阻碍的原因，则主要是因为他们缺乏领导力和威信、过于耿直以及缺乏变通和适应能力等多方面的不足。

这种看似矛盾的现象其实反映了国企中复杂的人际关系和政治环境对员工晋升的影响。

因此，对于“老实人”来说，要想在国企中获得晋升的机会，除了保持勤奋和专注外，还需要努力提升自己的领导力和威信、增强变通和适应能力以及培养更全面的综合素质。