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作者|肆修
[送自己一朵花]
什么是拆屋顶效应？想让别人妥协、让步、更容易接受，那就要学会拆屋顶效应！
一个人想在屋顶上安装一个窗户，但是遭到了一大堆人的反对。但如果他先说把屋顶拆掉，众人反对后再说装个窗户，那么这个事情就没那么多困难了！
所以，这是个管理期望值的典型案例！
你对别人越好，对方的期望值越高，很多时候你就需要付出更多的代价；而有时候你对别人差一点、坏一点、狠一点，这个时候大家的期望值就会非常低，甚至愿意付出代价来减少伤害。
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如何管理期望值？就像有一个工厂要降薪5%，厂长告诉了三个车间主任准备全员降薪五个点。这三个车间主任回去后，跟员工这么说：
第一个车间主任就告诉大家要降薪5%，自己也没办法，结果大家非常愤怒，纷纷指责车间主任能力不行。
第二个车间主任回去，告诉大家这次降薪的力度是10%，但是在自己的争取下，最后只降薪5%，于是大家纷纷表扬他。
第三个车间主任回去后，告诉大家这次要裁员5%，请大家做好准备，大家一听纷纷私下找到车间主任，又是送烟又是送酒，都希望自己能留下，然后根据情况再说因为大家表现不错，他又争取了一下，这次只是降薪不再裁员了，大家甚至感觉到开心，认为付出的是值得的。
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结语！所以你知道，应该如何管理他人了吧？给你几条建议：
第一，没有霹雳手段，莫展菩萨心肠！当你没资源、没恐惧感、没威慑力、不能拿捏对方时…，切勿太好说话、太过温柔、太有礼貌、太有边界、太善良、太过谦让，否则对方只会蹬鼻子上脸。
第二，不管对待底层还是高层，要先降低对方的期望值。不要表现的太好说话、太礼貌、太文雅、太善良、太谦让、对对方太好，一开始先严肃、严格要求、批评，对方才会有较低的期望值。
第三，要想获得优势地位，斗争必不可少！别想着委屈就能求全、逆来绝不顺受，一开始要先给对方下马威（除非扮猪吃老虎否则就别示弱），要战即战、要打就打，这个时候谁不敢翻脸谁就输了！
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