据中国慈善家杂志报道，今麦郎公司今年新入职的77名员工（包括李平在内，他们被称为“郎子管培生”）经历了一场为期七天的封闭式特殊培训。这场特训一开始便充满了挑战，新员工们一到基地就被要求完成80个俯卧撑，接着是连续几天的高强度体能训练，如大量深蹲和负重徒步60公里。此外，还有一个特别的任务，即他们需要去陌生人家里寻求帮助，包括讨要一些钱并在那里用餐，以此模拟“城市生存”的情境。训练结束后，虽然许多员工抱怨强度过大，但也有一些员工表示，这次经历可以被看作是一次独特的体验。 对于这样的魔鬼训练，有的网友表示，自己曾经参加过，真的吃不消，怀疑公司里面的人和培训基地的人有勾结，吃的差，住的差，饱受折磨；有的人认为，这种训练，根本不是为了训练人的身体或者心理，而是践踏人的尊严。 其实啊，把新人丢进“魔鬼训练营”，这并不是什么稀奇的事情。研究销售与心理学的畅销书《影响力》的第三章《影响力》一书的第三章中提到很多学校的兄弟会都会有“地狱周”，“地狱周”是一个特定的入会仪式，主要用于考验申请加入某个组织或团体的人。以下是关于“地狱周”及其背后原理的详细介绍： 地狱周的内容1. 挑战性质：地狱周包含一系列旨在挑战申请者体力、心智和社交承受极限的活动。这些活动可能包括挨打、挨冻、挨渴、吃难以下咽的食物以及受罚等。 2. 持续时间：地狱周通常持续数天，具体天数可能因组织而异。在这段时间里，申请者需要经历极其严苛的考验。 3. 强度：在地狱周期间，申请者每天可能只有约4小时的睡觉时间，而大部分时间都用于进行各种高强度的体能训练和社交互动。 地狱周背后的原理1. 珍惜与投入：人们往往更加珍惜那些来之不易的东西。申请者经过地狱周的折磨和考验后，成功加入组织时会更加珍惜这个机会，并对组织产生更强的忠诚度和献身精神。 2. 承诺与一致：通过地狱周的考验，申请者实际上在对自己和组织作出了承诺。一旦他们成功加入，就会倾向于保持与这一承诺一致的行为和态度。 所以，今麦郎之所以要对新入职的管培生搞所谓的魔鬼训练，其实可能就是为了利用承诺与一致，让他们吃足苦头，这样入职之后会更坚定自己选择这份工作。