与十数年前中国显示需要仰人鼻息的困境不同，如今无论是显示科技的突破，还是全产业链的优化升级，都少不了国产品牌的身影。其中，更是有一位“全能手”全程参与、引领着显示行业的上层建筑建设，没错，它就是TCL。

Omdia最新数据显示，TCL以2526.34万台销量成为2023年全球TV出货量TOP2选手，代表国产显示行业缩短与世界第一的差距。一方面，“有屏恒强”的TCL，凭借旗下半导体显示品牌TCL华星拿下全球面板出货面积全球第二，以及全球大屏&120Hz高端面板出货量全球第一席位。另一方面，TCL旗下电视代工企业茂佳科技在2023年出货量达1400万台，拿下了全球电视代工领域的第一。

换句话说2023年“TCL系”电视出货总量达到了3926万台，排名全球第一，成为显示行业的“无冕之王”。不仅如此，在过去的一年里，TCL专注核心科技的自主研发，推出了全球首款8K喷墨打印工艺OLED屏/卷曲屏，成功刷新全球显示行业硬核科技天花板。

从显示面板、芯片设计到技术研发、代工生产，TCL展现出了卓越的整合与协同能力。这种全产业链的贯通，不仅确保了TCL自家产品的高品质与性能稳定，更为提高全行业的发展水平提供了强劲动力。无论是技术创新、成本控制还是市场响应速度，TCL都凭借着强大的全产业链整合能力，走在了行业的前列，堪称行业的“全能冠军”。

全能方为第一，多业务线领先行业

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，已经不是产品之间的竞争，而是商业思维、商业模式之间的竞争。在全球一体化的环境下，显示产业想要在全球市场立于不败之地，需要具备完善的顶层设计能力，全产业链的多面强化，才能在竞争中获得优势。

TCL的顶层战略设计，是以“全能冠军”为目标，全面领先、带领上下游产业链质变，通过多业务线的领先实现整个行业的领跑。时光过隙，让我们站在历史的新起点，来看看TCL究竟是如何做到的。

有屏才有话语权！2009年，TCL成立全资子公司华星光电，总投资超过3000亿元，就像雷军造车一样破釜沉舟，只以成败论英雄。如今的华星光电不仅是中国头部半导体企业，更已成为全球领先的半导体显示龙头。

TCL华星的客户包括三星、LG、TCL、创维等整机品牌，2023年TCL面板出货量达4720万片，同比增长3.3%。根据TCL科技财报，2023年下半年TCL半导体业务就实现了净利润31-34.5亿元，较2022年同比翻了整整一倍。同时，大尺寸显示行业格局进一步优化，包括中、小尺寸新型显示技术和产品应用迎来增长机遇，盈利能力还在逐步提升中。所以展望2024年，TCL华星业绩概率仍旧会呈现利好。这份成绩的取得是中国显示产业共同努力的见证。

制造能力不断提升！TCL拥有全球代工能力最强的企业，简单介绍，茂佳科技是TCL集团下属二级单位，成立于2013年，集研、供、产、销为一体，目前已坐稳全球第一大显示终端代工厂。

得益于面板和代工业务的强势，TCL品牌业务自然不会令人失望。2023年TCL电视销量达2526万，同比增长6.2%，位居全球第二，数据来源于Omdia。其中，TCL Mini LED智屏出货增长近2倍，在中国市场也以50.5%的市场份额稳居该领域首位。

不难看出，TCL的全产业链模式覆盖，为企业带来了更多机会和更大的市场。当然，多业务线运营需要企业拥有强大的掌控力。依靠全产业链模式的创新，TCL完美平衡了自有品牌和供应链开放两种经营模式。

全产业链模式创新，竞争力不断提升

全产业链模式创新，是TCL能够成为显示领域全能冠军的关键。所谓全产业链模式，是指企业在产品或服务的生命周期中，通过创新和优化各个环节，从供应链到生产制造、销售与分销等全过程进行整体优化，实现企业的竞争优势。

回到TCL，业务涉及显示领域的下游核心面板业务，再通过代工厂生产，降低了生产制造的成本。同时，产业链端业务也能服务于其他品牌，创造营收，再通过技术创新和升级继续领先于行业标准，反哺自有品牌，获得更多利润，形成一个完整的产业链闭环。

同时，全产业链创新的重点还包括优化生产、销售、物流等价值链的协同运作，减少中间环节，降费提效。协同运作之下，TCL科技2023年实现营业收入1735.5亿-1773.5亿元，同比增长4%-6%；预计归母净利润21亿元-25亿元，同比暴增704%-857%，充分说明了TCL全产业链创新战略的正确性。

技术是企业长期发展的驱动力，而全产业链创新则为TCL不断提升技术实力提供了坚实的基础。TCL华星近年来除了在液晶面板领域保持领先地位，也不忘持续对新技术的投入。去年底，与JOLED合作的印刷式OLED面板投产，有望打破韩系厂商在大尺寸OLED面板市场的垄断。

据TCL官网显示，TCL华星每年投入的研发费用占年收入的11.6%，已申请全球自主专利超过5.6万件，覆盖欧美、日韩等多个国家和地区。

全产业链的优势还包括企业对供应链设计，可以说是维持企业运转的神经系统。通常来说，制造企业需要面临复杂的生产过程，最关键的一环就是零件采购。传统企业往往是按照需求选择零部件供应商，再将最匹配的培养成独家供应商。当然，这个过程中往往会出现不可控因素。TCL选择类似比亚迪的“从整合到开放”的供应链设计，注重自主研发和生产，掌握了面板-设计-制造的关键环节，避免被“卡脖子”，在整个行业获得了更多话语权。

因此，我们可以看到在2023年全球电视市场出货量下滑3%的情况下，TCL依旧可以保证面板、代工和品牌业务的全线增长，以及激增的利润，快速从后疫情时代需求放缓的危机中走出来。

目光灼灼，战略布局功底深厚

在企业发展的各个阶段，驱动发展的要素往往是不同的，这也是为什么很多品牌能在短短数年，从风靡全球走到默默无闻，历史的滚滚车轮下极为考验一个品牌的战略布局眼光。

时间转轮播回2004年，在中国电视市场无人不知的“TCL王牌”成功上市，开创了中国企业集团式整体上市的先河。随即，TCL收购汤姆逊彩电和阿尔卡特手机，又为无数中国企业展示了“走出去”的国际并购方式。细品之下，TCL的目光其实更为久远，为TCL的国际化、全产业链发展不断积累着技术和资源。

2019年TCL完成资产重组，拆分为TCL科技和TCL实业之后，更清晰地划分出消费电子及商用领域市场，形成双曲线战略。此时，显示领域已经开始向智能化、场景化方向发展，而TCL凭借长远的眼光，已经享受到TCL华星带来的竞争优势，及时地抓住了全球黑电市场的上涨期，实现了多业务线协同发展。

得益于国家对中国制造的支持、出海红利等因素，从2019年开始TCL智屏出货量开始保持高增长，全产业链投入也为其带来强势的产品话语权，在全球市场可以与三星、LG等传统显示巨头竞争。产业链优势叠加的技术创新也越来越明显，从而形成渠道、价格和品质优势，最终转化为品牌优势。2022年，TCL电视销量全球第二，2023年TCL就通过本品牌销量与旗下代工企业，实现了全球第一。

全产业链优势对于行业的启示，在于一个企业的商业模式创新，不仅有助于企业自身的持续发展，还会带动行业发展变革。

作为全球最早研发、坚定布局、首个量产Mini LED的电视厂商，TCL凭借全产业链优势积累了相当多的专有技术和专利，有效提升了传统平板电视的画质体验。2024年CES电子展上，TCL展示了全球最大的115英寸QD-Mini LED电视，超过20000个局部调光区和5000尼特峰值亮度，再度刷新高端电视产品的技术指标，让中国企业在超高端电视领域也能拥有自己的话语权。

TCL在Mini LED的技术创新，形成了集群效应，带领中国显示企业在关键时期弯道超车。市调机构预测，至2030年Mini LED将形成万亿市场，包括苹果、谷歌等巨头都在布局Mini LED领域。而目前，TCL在中国Mini LED电视市场份额已经高达50.9%；全球市场则以26%份额位居第三。TCL华星 Mini LED面板更是被三星、索尼、联想、AOC等不同品牌所采用，并涉及电视、电竞等不同领域。

全产业链布局的TCL也在关注其他显示技术。目前，TCL旗下华星着力于印刷式OLED技术，已经开发出65英寸8K印刷OLED曲面屏幕，加入到大尺寸OLED面板的竞争中。此前，电视用大尺寸OLED几乎完全被韩国LGD垄断。

2023年TCL华星全球显示生态大会上，TCL还展出了0.26英寸硅基Micro LED显示屏、65英寸8K印刷OLED曲面屏、14英寸2.8印刷Hybrid OLED笔电显示屏、150英寸MLCD零拼缝商用显示屏等，使用场景不仅仅在电视领域，电脑、VR、商用、车载等诸多场景，未来有显示的地方就会有TCL的身影。

写在最后

作为国内唯一一家建立了从上游的半导体显示材料、面板、模组到品牌整机的垂直一体化产业链的中国企业。TCL凭借强大的制造能力和核心技术积累，带领中国显示不断攀升，赢得市场。这些成就的背后，是TCL立足长远的战略布局和引领行业发展的责任担当。

2023年，TCL努力纷纷结出硕果，TCL系电视（含代工）全球TV 出货量第一就是最好的答案，在大屏和高端化趋势之下，TCL尽显全能冠军本色。我们不妨放眼10年后的全球显示格局，拥有核心技术、善于全产业链布局，敢于攀登显示巅峰，TCL或许会成为引领全球显示产业最耀眼的那道光！