管理者不仅要做好自己的工作，还要花时间和精力去关照每位下属，往往感到力不从心，顾得了这个人，就顾不了那个人，对此，大多数管理者都极为苦恼。

那么有什么办法可以更好地管理自己的团队，协调并激励好每一位下属的工作呢？

答案就是“关心所有人，关注几个人”，认真做好这10个字，肯定会有你意想不到的效果。

“关心所有人”，顾名思义，就是关心团队中的每个成员。

而关注几个人，也就是特别关注几种人。

那么，值得我们特别关注的是哪几种人呢？

他们是团队的中坚力量，有他们的存在，作为管理者心中就有了底。

只有多关注他们，使他们感到集体的力量，感到团队的温暖，给他们奋发向上的动力，团队才有更上一层楼的可能。

只有关注他们的举动，适时的委派他们，给他们一个发挥的空间，让他们看到自己的前景。

“关心所有人，关注几个人”，是管理的智慧和精髓，作为管理者，只要将这看似简单的一件事处理好，那么就有可能将自己的团队打造成一只无往不胜的队伍。而且惟其如此，才能将自己从繁琐的事务管理中解脱出来，使工作有的放矢、事半功倍，也使我们在管理用人中更得心应手，游刃有余。