曾仕强先生曾任台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长。被尊称为“中国式管理之父”，中国台湾著名学者、国学“大师” 、“全球华人中国式管理第一人”。他在《百家讲坛》讲述《易经》《胡雪岩的启示》更是家喻户晓。接下来我们看看那些年他说过的金句：

1.成功之道就是你自己少讲，让别人讲。

中国有句古话叫作”事以密成，言以泄败”，更有一句俗语：“好事不出门，坏事传千里”。所以在中国式社会想要早点成功就得“闷声发大财”。

以前有个人在老家承包了一个鱼塘，经过许久辛苦的培育，池塘里的鱼养的那叫一个肥美，于是在和亲友邻居喝酒的晚上，他情不自禁地说起了这件事，结果第二天早上他照常去鱼塘喂食，却发现水面上漂满了一堆死鱼。从此以后他凡事留了个心眼，后面做生意发家了在外地买房买车也鲜有人知，每次回家都和亲戚说自己租着1000多块的房子。

2.人与人的关系，要出乎自然，要出乎内心的真诚。你现在看到谁都笑，那谁看到你都怕了。

也许在一个人没有实力的时候，对其他人表现得笑脸和热情，在别人眼里就是巴结与讨好。所谓的向上社交，其实本质还是等价交换，如果你没有相应的实力，有实力的人不屑于你来往。在如今利益为先，金钱至上的社会，出乎自然的真诚最为可贵。

就如王志文在《天道》中说：“你弱的时候帮别人，有时费力不讨好，被认为是巴结。你强的时候，不用帮，说句鼓励的话，对方都会特别感动。良知这种东西，就跟天赋一样，有就有，没有就没有，不存在唤醒。”

3.因为你只要三天不读书，你的语言就乏味，老讲那么几句话，人家听了就讨厌。你老讲同样的话，你脸部的表情也没有变化，一成不变，那就叫做面目可憎。有些人的面目就是让人很憎恶，听他的话就觉得很乏味，一个重要原因，就是不读书。

黄庭坚曾说：一日不读书，尘生其中；两日不读书，言语乏味；三日不读书，面目可憎。”

这里面最有意思的故事来自曾国藩，他曾两次落榜，于是决定先游历大川，可身上没钱。等他到了睢宁时，找父亲的老友易作梅知县借钱，易作梅从他的言行判断此子日后必成大器，于是主动借了一百两银子（知县年薪四十两白银）。曾国藩游历到南京将100两银子全部买了《二十三史》的精刻版。他父亲知道后只说了一句话:“借钱买书是好事，我乐于偿还，但是希望你不要忘记初衷，细心研读，这样就不白费。我们多数人喜欢买书，但不好读。”

4.一切一切都在变，只有人性没有变；读书如果不明白道理，等于白读；看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干；一个人品德基础良好，一生会很稳固；家庭教育决定了一个人的基本修养。

家庭教育总结起来就是五个字：润物细无声。每个人一生中都很难摆脱原生家庭的影响，可作为普通人的我们明白这一点的时候，往往已经到了而立之年。很多家长为了更好的生活不断地打拼，为自己更为孩子提供了优渥的物质生活，却秉持着“含在嘴里怕化了，捧在手心怕摔了”的宠溺教育方式，结果养育了一群巨婴。

有对夫妇年近花甲，均在体制内上班。男主为主任医师，女主为小学年纪级长，只生了一个女儿。他们的女儿从小两手不沾阳春水，只被要求读书、上培训班，能给的物质条件通通满足，可高考后只上了省会的二本院校读金融专业，后来又花重金送去英国留学，可学成归来还是两夫妇托关系进入大银行做了几年的业务员，现在进了女主学校当临聘老师，其女婿原来是个健身教练，也安排到学校任课。更不可思议的是他们还在为三十多岁的女儿女婿还房贷。

其实家庭教育真正要培养的是人格和精神的独立！

5.中国人最拿手的叫做权宜应变，最有智慧的就是随机应变，因此在环境变动的时候，中国人也往往最有办法适应。环境在变，你也非变不可，但是不能乱变。什么叫做乱变?投机取巧就叫做乱变。

当年校招进的第一家公司有一句管理名言：唯一不变的就是变。其实人生就是就是一个不确定性的过程，计划赶不上变化才是常态，所以灵活变通尤为重要。

当年楚汉相争时，项羽屯兵40万在新丰鸿门，谋士范增设计要除掉刘邦。刘邦依约赴鸿门宴，范增请项庄舞剑助兴，意图杀害刘邦。张良叫来樊哙，刘邦借上厕所的机会与樊哙商议如何逃走，樊哙说：“如今人方为刀俎，我为鱼肉，何辞为？”于是刘邦从鸿门宴不辞而别才得以保全性命。

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