许久未在媒体公开露面的邹市明，最近携手妻子冉莹颖，一起登上了中国企业家杂志的封面。与以往不同的是，这次他们亮相的并非娱乐杂志，而是一本专注于企业家的杂志。

退役后的邹市明选择了创业，成为了一名企业家。然而，尽管经商已有七年，他们的创业之路并不顺利。为了维持生意，他们卖掉了上海、北京、遵义和美国等多处房产。邹市明坦言，做生意比打拳难太多了，如果满分是十分的话，他只能给自己打三分。

邹市明和冉莹颖的创业始于2016年底。当时，邹市明退役前最后一场比赛的视频点击率超过8亿，但他们仅仅获利了十万元版权费。冉莹颖一直担心邹市明的身体状况，希望他能从原来忙碌又紧张的生活中抽离出来，做点别的事情。于是，他们成立了两家公司：莹皓和邹轩。莹皓主要负责赛事和拳手相关业务，邹轩则主要负责融资。

在创业过程中，夫妻俩分工明确。邹市明作为公司最大的IP，主要负责拳手技术培训、制定培训规则和打造专业的技术团队。而冉莹颖则负责一切对外事务及公司日常经营。尽管他们同心协力，但创业初期依然充满了迷茫和挑战。

冉莹颖曾建议将拳馆开在年轻人聚集的繁华地段，但邹市明坚持要将拳馆开在码头，因为“西洋拳是从码头上岸的”。最终，他们选择了上海外滩黄浦江边的场地，尽管那里租金非常昂贵。

创业过程中，邹市明感到非常焦虑，尤其是每个月的发薪日。他坦言，创业比打拳要困难得多。冉莹颖则表示，家长们愿意花钱送孩子去学各种才艺，但对于学拳击，很多人认为只是学会打架，这让她感到担忧。

邹市明的经历让人联想到其他运动员转型创业的案例，如李宁。李宁在汉城奥运会失利后退役，成功转型为商界巨头，创造了一个成熟的商业品牌。然而，邹市明的创业之路并不如预期顺利，他坦言自己对商业的理解还不够深刻。

尽管创业过程中遇到了诸多困难，邹市明和冉莹颖依然坚定地站在一起。经过七年的磨砺，他们在商业上变得更加成熟和理智。未来，他们将继续努力，相信会有更好的发展。

邹市明和冉莹颖的故事告诉我们，创业并非易事，需要理性思考和不断调整策略。无论身份如何，都应该以正确的态度对待问题，而不是盲目投资。希望他们能在未来的创业之路上取得更多成功，续写更多传奇。