单位里,哪来的贵人相助,其实都是“交换”!

正道说职场 2024-07-28 16:44:40

很简单的一个逻辑,贵人相助,你没用贵人凭什么帮助你?你会帮你一个没用的人吗?

就职场现实而言,所谓的贵人相助,其实就是一种上级领导向下发展资源的一种手段和方式而已,否则他凭什么提携、帮带、关照你。你想要的是领导为你铺路搭桥,以更好地发展进步;而领导想要的却是你为他跑腿办事,以及贡献更多的价值和资源。

领导是你的资源,同样你也是领导的资源,只不过领导占据优势地位而已。

在商言商,在职场上讲的就是价值和交换,你若是什么价值都没有,那领导凭什么亲近你、关照你;你若是不能对领导形成助力,那领导凭什么把进步的机会给你。

简而言之,一切的关怀、照顾、提携都是源于价值,是因为你自身具备办事成事的价值,上级领导才会回过头来关照你,你的优秀若是与领导无关,那领导就没有理由“搭理”你。

01 价值才是决定一切的关键

一个人要想在社会上立足,最为紧要的就是把自己的实力培养起来。

记得以前有句顺口溜,叫在家靠父母,出门靠朋友。其实,在社会和职场上,除了自己没有谁是可以依靠或者靠得住的。原因很简单,别人凭什么让你依靠,除非你有可以与之交换的价值,除非你本身就拥有资源。

而这就决定了,你只有先成为一个有价值的人,然后才能拥有有价值的人脉和资源。

为什么现在很多企业在招工的时候,都要求不能超过55周岁,因为超过了55周岁,一

个人的身体状况和劳动能力就会严重下滑,也就是说创造价值的能力降低了。一个人创造不了价值,那他就不会被职场所需要,这就是现实。

反观,有的人在到了35岁左右后,出现所谓的职业瓶颈或中年危机,其本质上就是因为创造价值的能力跟不上了,单位(领导)需要你创造更多的价值,而你却无法提供,那不就面临失业问题了吗。

不是说你在单位工作了很多年,单位就必须跟你讲感情,也不是说你曾经创造了多少业绩,单位就不能辞退你。过去的价值,已经实现了交换,于现在、未来已不再具备价值,而你只有持续创造价值,才能被需要、被保留。

职场本身就是残酷现实的,渴望在职场上寻求慰藉,或者获得情感支持,更像是一个笑话。

就像你跟领导处理关系一样,如果你之于领导没有价值,那领导根本就不在乎你,甚至连起码的尊重都不会给你。不要抱怨领导功利、现实或无情,你要想赢得尊重,那就要拿出与尊重相匹配的实力和资源来。这就是现实社会的生存法则。

为什么说最稳固的关系永远都是利益关系?也就是常说的利益捆绑。

利益捆绑,说明大家相互需要,既然相互需要,那就有构建关系的基础和前提,而且利益牵扯越深,那彼此的关系就会越牢固。这启示我们,要想跟领导构建密切的关系,最好的办法永远都是利益捆绑。

02 最好的关系其实是相互成就

前面我们讲了,在职场上,根本没有单方面的贵人相助,贵人相助的目的还是为了交换。

说得直白一些,处在上面的贵人(领导),他其实也需要有小兄弟给他跑腿办事,他也需要一群人围在他的身边,帮他巩固权力。反过来说,你若是想获得贵人的提携和帮助,那你就要想想,你之于贵人有什么价值,以及你能为别人做什么。

贵人手中固然拥有权力和资源,但却不是轻易就能得到的,只有洞悉了其中的逻辑,并采取正确的策略,才能得到贵人的关心照顾和提携帮带。

在上下级关系中,最好的状态其实是相互需要,你给领导“抬轿子”,领导给你“搭梯子”。

从贵人的层面来讲,你给他跑腿办事这是最基础的,因为很多人都可以给他跑腿办事,而且他也知道你之所以亲近他,主要还是因为他手中的权力和资源。那如何才能赢得贵人的赏识、信任和支持,从而获得贵人更多的帮助呢。

对于大多数人来讲,可以从以下两个方面入手:

第一个方面,就是做一个感念领导恩情的人。在职场上,虽然讲的都是利益,但人终究还是感情动物,谁也都有感情方面的需要。贵人也是一样,他帮带提携你,你感恩回馈他,他才会觉得他没有看错人。极尽功利不讲感情,其实是混迹职场的大忌。

第二个方面,就是把贵人变成自己的老师。为什么很多领导都喜欢提携与其自身相像的下属,因为从下属身上他们看到了自己年轻时候的影子。你要把自己变成贵人的“作品”,在贵人的支持下,你取得了很多的成绩,这不就是贵人的间接成绩吗。

不管是做一个感恩的人,还是拜贵人为老师,其本质上都是在反馈价值,都是在进行相互的交换,只不过像拜师这种做法是一种更高维度的价值而已。

所以,在职场上谋生存、求发展,不要迷信人脉和关系,也不要渴求贵人相助,你把自身的实力培养起来,慢慢的什么都会有的。

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