“人生的第一桶金，不是钱，是经历”，这是泡泡玛特的创始人王宁在自己的纪录片中说的一句话。

他来自河南一个普通的小县城，出身于一个开杂货铺的家庭，大学上的也是普通的民办三本。

但就是这么一个普通的男生，却因为抓住了“人性”的弱点，在34岁那年，创办的品牌上市，身价跃升至520亿！

他是怎么做到的？这个弱点又是什么呢？

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2020年12月，泡泡玛特在香港联交所正式挂牌上市，成为A股和港股市场上首家以潮玩为核心业务的公众公司。

上市首日，泡泡玛特股价便一路狂飙，市值最高突破了1400亿港元，令资本市场瞠目结舌。

如此辉煌的资本运作，令泡泡玛特的创始人王宁一夜之间成为了新晋超级富豪。

根据各方统计，上市后王宁的个人身家就高达520亿元人民币，一跃成为河南省最年轻的亿万富翁、中国潮玩首富。

一个出身寻常的河南农家子弟，仅仅在30年间就将自己发展成为亿万富翁，实属人生奇迹。

泡泡玛特能够取得今天的非凡成就，盲盒玩具营销模式功不可没。

通过盲盒，泡泡玛特成功借助了人性中好奇心与赌徒心理两大弱点，形成了强大的获客能力。

一旦用户尝试购买过一次盲盒，就很容易上瘾，并渴望下次再开一次、再体验一次神秘感和惊喜感。

正是这种强大的上瘾属性，让泡泡玛特的产品尤其受年轻人的欢迎，从而积累了大批忠实顾客。

然而盲盒营销模式也由此招致了不少质疑，有人指责它利用了赌徒心理，存在赌博嫌疑。

面对这些指责，王宁给出的解释是，盲盒并不存在输赢的博彩成分，且每一款产品实际价值都超过售价。

不过，即便存在一些非议，泡泡玛特盲盒营销模式仍然卓有成效，奠定了它在行业内的领先地位。

凭借盲盒玩具的高人气，泡泡玛特产品不仅在国内反响热烈，更渐次打开了海外市场。

目前，它的产品已经远销欧美、东南亚等多个国家和地区，正在将中国原创潮玩文化品牌推向世界。

泡泡玛特之所以能够跻身世界潮流品牌的行列，除了盲盒营销模式的高效获客能力外，更重要的是它深谙与时俱进的创新理念。

泡泡玛特不仅将艺术与商业完美融合，更在产品设计上不断求新求变，与时下最流行的IP形象保持高度契合。

可以说，无论是趣味性还是创意性，泡泡玛特的产品始终走在时代的最前沿。

作为国内首家做潮玩上市的品牌，它的创始人是“何方神圣”呢？

这位年仅33岁的亿万富豪王宁出生于河南省新乡市一个普通人家，家里经营着一家小小的杂货铺。

从小他就跟随父母在店里做些力所能及的活计，虽然家境并不富裕，但杂货铺的经营给了他最初的商业启蒙。

在这个环境中，王宁自小就能体会到做生意的种种门道。

每天看着父母和顾客讨价还价、精打细算的经营状态，他逐渐培养出了敏锐的商业嗅觉和谨慎理智的经营作风。

那些在杂货铺里赚来的人生阅历，成为他今后创业的根基。

高中毕业后的暑假，王宁便开启了自己的第一次创业尝试。

他审时度势，发现很多学生在这段长假期无所事事，于是创办了一个足球培训班，教授球技并收取学费。

虽然这个创业规模很小，但王宁一个人从业务拓展、市场营销到课程安排统统自己包办，真正体会到了创业的酸甜苦辣。

尤其是在拉生源的过程中，他深深体会到了销售的重要性，也逐步磨练出了自己的营销能力。

这次足球培训班的创业为他赚来了第一桶金，也坚定了他日后走上职业创业者之路的决心。

大学期间，王宁的创业故事并未停止。

他在校园里开办了一家MV工作室，为同学们制作毕业纪念视频、个人形象宣传片等，生意相当红火。

此外，他还在学校周边开设了一家"格子铺"，租给想要开店但是资金不足的同学，由于运营有方，店铺始终赚钱盈利。

通过MV工作室和格子铺的经营，王宁进一步积累了创业经验。

他学会了如何与供货商谈判、如何管理店员、如何运营推广。

更重要的是，经营格子铺让王宁对潮玩市场有了初步了解，这为他后来投身泡泡玛特埋下了种子。

大学期间的创业让王宁尝到了商海的甘甜，但同时也体味到了打拼求存的艰辛。

这些经历成为了他今后创业道路上的坚实基础，也锻炼出了他顽强拼搏的品质。

正是得益于从小受到的商业启蒙和大学期间的实战历练，王宁才能一路高歌猛进，最终创立潮玩帝国泡泡玛特。

大学毕业后，王宁来到了北京。进入大厂有了稳定的工作，但是他内心创业的想法却始终没有熄灭过。

后来，去香港旅行的时候，一家名为"Log On"的潮流店给了他巨大的启发。

店内摆满了各种独特新奇的潮玩，吸引了无数年轻人的青睐。

王宁凭借着过去经营格子铺的经验，看到了国内潮玩市场的巨大潜力。

就这样，王宁辞去了自己稳定的工作，创办了泡泡玛特公司，希望能像"Log On"那样，打造一个属于中国年轻人的潮流文化品牌。

创业之初，泡泡玛特主打销售各种独家定制的潮玩。

但由于缺乏品牌知名度和营销渠道，公司一开局就陷入了困境。

最初的两年里，泡泡玛特一直处于亏损状态。短短两年间，王宁就亏掉了启动资金，公司几乎陷入破产的边缘。

就连店长和店员因为看不到店铺的未来纷纷辞职，无奈之下王宁只能到处去拉风险投资。

但是很多的投资人都看不懂他的项目，就在他愁云惨淡之时，著名的天使投资人麦刚找到了他，表示自己虽然听不懂，但是非常感兴趣。

就这样，王宁在麦刚的手里拿到了200万的投资，就是这200万，让站在悬崖边上的泡泡玛特起死回生。

2012年之后，随着国内大环境的变化，创意玩具市场越来越广泛，王宁抓住机会对泡泡玛特进行了“扩张”，增加了三个店铺，泡泡玛特的盈利也让他倍感欣慰。

但是此时的王宁，并没有赚到钱的欣喜，而是更加的担忧，他知道自己在大学期间开设格子间遇到的问题将再次发生。

因为此时的泡泡玛特并没有核心竞争力，换句话说，谁想开都能开，只要找到放心的供货商，大家很容易复制下一个泡泡玛特。

但很快，一种叫做"盲盒"的新兴营销玩具给了他启发。

盲盒里装着什么东西是一个谜，消费者在打开前根本无从得知，这很好地刺激了人性中对未知事物的好奇心理。

王宁洞察到了这一点，将盲盒的营销模式引入泡泡玛特，立刻掀起了一股狂潮。

泡泡玛特盲盒的玩具大多源于经典卡通形象，加之数量有限、开盒机会渺小，顷刻间就勾起了年轻人的怀旧情结和收藏癖。

凭借新奇有趣的盲盒概念，泡泡玛特的销量突飞猛进，从默默无闻的小店，一举成为了全国知名的潮玩品牌。

生意好转后，王宁并没有止步于此，而是进一步将盲盒这一概念发扬光大。

他开始广泛与各路艺术家合作，将他们创作的独特IP形象制作成盲盒周边产品。

用户在购买盲盒后，不仅能获得单单的潮流玩具，更能领略到艺术家的创意灵感。

通过与艺术家的合作，泡泡玛特打造出了一个独树一帜的文创IP品牌。

它将艺术与潮玩完美结合，让用户在被神秘感迷住的同时，也能从中感受到创意与艺术的力量。

泡泡玛特的商业模式不再是简单的玩具贸易，而是将优秀的原创艺术通过潮玩的形式传播出去。

就这样，一路走来，泡泡玛特凭借创新的盲盒营销模式化解了创业初期的燃眉之急，并最终成长为一个集文创、艺术与潮流于一体的综合性IP品牌公司。

而盲盒玩具和IP创作则成为了它的拳头产品和核心竞争力所在。

王宁能够在创业路上取得今天的巨大成功，除了幸运因素外，更多的还是得益于他天生敏锐的商业头脑和洞察力。

从最初看准潮玩市场的发展潜力，到后来抓住盲盒营销的这一创新机遇，王宁都展现出对时代商机的精准捕捉能力。

回顾泡泡玛特的发展历程，不难发现王宁对市场需求的变化一直保持着敏锐触角。

最初的几年里，泡泡玛特陷入了严重亏损，这令王宁意识到单纯的潮玩贸易已难以为继。于是，他将目光转向了盲盒玩具市场，并大获成功。

可以说，王宁的成功离不开他对市场需求的精准觉察，以及勇于创新转型的魄力。

而要做到对市场变化的精准捕捉，除了商业头脑外，更需要坚韧的品质。

创业之路上，王宁曾经历了无数磨难，亏损近2000万的重创差点让他足步平地。

但正是经历了这些磨难的锻炼，王宁才蜕变成了一个坚韧不拔的商界斗士。正是这份不服输的斗志铸就了泡泡玛特后来的荣耀。

如果没有这份斗志，王宁很可能会在第一次创业失败后止步不前，也就无缘站在今天的舞台中央了。

不过，即便已经成为身价过亿的富豪，王宁也没有因此自满止步。他的更大目标，是将中国原创的优秀文创作品推向世界舞台。

通过与各路艺术家合作，泡泡玛特正在打造一个集玩具、动画、影视于一体的文创平台。

它的终极目标，就是将包括潮玩在内的各种原创文化输出到世界各地，让全球年轻人能够更多地了解中国文化内核。

在王宁看来，除了给人们带来欢乐和乐趣，潮玩文化更应该传播正能量价值观。

它既可以弘扬传统文化的艺术内涵，也可以通过合作构建多元文化的交流平台。

事实上，泡泡玛特就一直在用这种方式传播着积极正面的文化理念。

可以说，王宁创业路上展现出的不仅是商业智慧，更有人文情怀。

他把盈利和传播正能量文化价值观结合起来，用自己的方式为社会贡献正能量。

这种精神理念，也必将指引着泡泡玛特这匹中国文创"黑马"在世界舞台上取得更大的成就。

信息来源：

1.新京报：《泡泡玛特上市首日:高开超100%，市值超1000亿港元》

2.中国新闻网：《泡泡玛特上市首日:高开超100%，市值超1000亿港元》

3.红网：《厉害了!全球40岁以下白手起家富豪，前六名中4位来自中国!》