月28日，日本出现了一件颇为离奇的事，首都东京出现了持续高温，据说已经打破了近150年来的纪录，使得日本政府发布“电力供应紧张警报”，并督促3700万人关掉灯省电，表面上来，这只是一起较为罕见的电力危机，但是直觉告诉我，这事没那么简单！

在整个亚洲区域中，日本其实是一个很值得研究的国家，作为一个资源贫瘠的小岛，在上世纪80到90年代，近乎做到与美国并驾齐驱，固然有美国给予的市场与技术转让，也有二战后“幸存”下来的技术官僚，打造出来的准战时体制（追赶型），所形成的努力，但它的弱点也相当明显，战略纵深实在太浅。

2021年的时候，就有日本媒体报道，日本对外部的能源存在过高依赖性，其中以石油、煤炭、天然气等三大资源为主，依赖高达88%，这三大资源又基本以海上运输为主，只要有人拉上几艘大船，蹲在运输要道上，以日本这么高的能源依赖，工业体系一准要趴窝，这还不包括，对外依赖度达到63%的粮食。

日本也相当清楚自己的弱点，很早以前，就试图通过核能和氢能替代三大资源，核能和氢能，其实是个相当互补的能源（成本低），核能可以通过几种有效的工艺来生产分解出氢，氢又通过各种加工包装，可以作为工业以及汽车行业的动力源，这种能源可以说，是真正意义上的低碳氢，相当的节能环保，成本上，依托核能，大规模的普及下，可以做到1美元/千克，甚至是更低。

当然，它更重要的功能是，打通了整个氢能源体系，形成了一个投资，研发，销售的市场链条，只需要在最初跑起来，后期完全可以自我循环下去，如果这个链条走通了，日本对外部的能源依赖将会得到极大缓解，这也是为啥福岛核泄漏事故后，名义上虽然在当时关闭了54个核反应堆，实际上之后又陆续重启了9座反应堆（分别隶属于四国、九州、关西三家电力公司），目前来说，核能占比只有7%，但也都是权宜之计。

2020年，日本经济产业省推出过一版能源政策草案，里面提出，要在2030年前让核能和可再生能源的发电（太阳能、风力、潮汐能、地热）占比一共达到50%，让人疑惑的是，草案中，并没有明确的给出，50%比例中，两种能源各占多少，这种遮遮掩掩的态度，当然不能让哪些恐惧核能的民众满意，一时间好不热闹，但这都不足以动摇日本的决心。

到了2021年，连遮掩的心思都没了，在最新一期的能源草案中直接摊牌，2030年，要让核能发电量占比达到20%-22%，这个比例几乎就是核事故之前的比例。

以上这些就是日本为啥要发展氢能源的原因，和我国的，电动车，高压电，太阳能，三大能源循环相同，都是根据现有的自然资源，地理环境，技术路径，做出的最优化选择。

可悲的是，日本自打进入“皿煮时代”后，准战时体制被彻底瓦解，执行效率，组织能力，出现了很大的下滑，核能也好，氢能源也罢，在国内的推广并不顺利，在外推广，又遇到中美的新能源体系的双重夹击，氢能源发展的并不好，能源替代计划长时间内陷入停滞，这期间只能继续采购大量的外部能源，保证自家的工业运转，就这样维持了好一段时间，直到俄乌冲突爆发，这个问题才再一次的暴露出来！

说起俄乌冲突，就不得不提一下日元，从以上这个图也能看出来，近两年日元其实一直在有序贬值，日本的国债规模虽大，但过往因为利率低又是内债，也没什么人担心，所以我个人倾向于，日本最初应该是有意通过贬值来促进出口的。

这两张图是日元和石油，从2015年之后的走势，这一年美联储开启了加息，石油长时间在30到60美元附近波动，日元的贬值还算可控，2022年这一次拉出超出预期的直线，从时间上算，正好和俄乌风暴出现的时间点（3月份）较为吻合。

换句话说，俄乌风波加剧后，石油之类的自然能源，失控般上涨，从经营角度来说，如果无法将能源上涨的压力对外转嫁，亏损的成本就得自己承担，这也是日本贸易逆差近期急速扩大的原因，碰巧，美联储加息，国债规模太大，一系列问题又叠加在一起，使得日元，出现了大幅度贬值！

此外，由于日本的核能，氢能，进展缓慢，液化天然气等火力发电所需的燃料价格大幅上升，导致不少电厂无法再经营下去，同时又受困于碳中和的承诺，相继关停了不少老旧火力发电站，这一少一关，导致电力使用度数一大，就容易出现问题。

可能各位小伙伴会比较奇怪，我为什么说这些，因为种种问题让我考虑到一个情况，以日本现在的情况，还能坚持多久？

工业用电，成本上涨，居民用电，电量稀缺，这叫啥？这叫量价齐升，只不过这中间的利润被别人拿走了，只要能源价格下不去，只要气温进一步持续，两个问题就会相互纠缠在一起，随着时间效应，互相排挤的效应就会越明显，现在还可以通过限制居民用电，来保证工业用电，后面那？总不能一直这样吧？

期待能源价格一下彻底回落，是一个相当不靠谱的事，以刚刚过去的G7峰会上的表态来看，俄乌的事，目前就是个无解，双方都打出了火气，根本不肯服输，所以我估计，下半年可能才是这场风暴，真正进入高潮，进入彻底摊牌的时间点，谁也说不好，能源会不会因此，再次演变为一个巨大的黑天鹅，像这几日，美国不是搞了一个石油飙到200美元后的经济模拟，这本身也是在为最坏情况的到来，做准备！

所以日本与其如此的被动，不如主动出击，试试看，能否将成本主动地转嫁出去！

一般来说，向外部转嫁成本的方式，我个人认为有两种，一种是通过汇率调节，汇率上去了，相同的成本下，会因为汇率上升，出现商品出口价格的自动调高，利润自然也会进一步增加，不过这种方式对于商品的要求颇高，如果是一般的商品，竞争对手又多，这么搞几下，很容易丢失市场。

另一种是，汇率是上还是下，又或是平线横移，统统的不管，直接通过调高出厂售价，将大宗商品上涨带来的成本压力，直接甩给别人，这就要求你的商品具有独特的稀缺性，类似与现在的大宗商品，人为的制造稀缺，就是一个很好的例子。

客观地说，日本会采取哪一种方式我不太清楚，甚至他会不会这么做，都是一个未知数。

通过货币贬值，带动亚洲货币，出现竞争性贬值，以此让1997年的亚洲危机重演，出现10个锅9个盖的游戏，本身就是一种危机转嫁，但考验的是自家的底子到底有多雄厚，不然，在能源上涨期间，别人还没倒下，你自己就提前爆了，那就太搞笑了

通过货币升值（或平稳），带动自家商品，出现出口端的增量上涨，考验的是市场需求，考验的是这家商品的竞争力， 稍有差池，可能银子还没赚到，市场却没了，那就更搞笑了。

这两个模式各有好处，也各有需要付出的代价，第1种日本已经在尝试，如果后续的时间证明这种模式无效，日本就很有可能转向第2种。

类似电动车这种高端制造，虽说在一定范围内确实对油车进行了取代，但在更大的范围内，油车依旧还是主流，想完全取代还需要时间，这也给了油车一些喘息，它是有可能通过提升市场售价来逆转困局的。

而且我猜测，如果真走到这一步，这么做的可能还不止他一个，高端制造业被挤压的，深受能源之苦的可不止它一家，德国，法国，韩国，哪个不是如此？大俄可以通过能源来转嫁，日本如果也可以，那他们为什么不可以？甚至到了下半年，随着我们经济的好转，汇率的升值，同样也是在转嫁成本！

如此转来转去的后果是什么？当然是通胀进入螺旋状态，进一步拉伸全球的通胀，而这又会倒逼美联储加速收缩，届时，会发生什么呢？

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