近日有网友向老高爆料，她为公司谈成了一个利润能有五万元的单子，却落得自己当月工资只有五百块的下场。带着强烈的好奇心，老高深入的了解了事件的完整经过。(欢迎大家关注本文原创作者高先生说点高兴事，以便获取老高的原创资讯。本文谢绝转载)

这个95后的女孩叫小荷，所在的公司是北京某公司的厦门分公司，就职销售岗位。小荷在该公司上班已经7个月，在五月初的时候公司，厦门分公司的原负责人带领几个老员工集体辞职跳槽到竞争对手的公司，而小荷相对于他们来说属于新员工级，所以她并未跟原负责人的团队一起走（有电话谈过，但是她拒绝了）。北京总部面对厦门分公司集体辞职事件十分愤怒，也紧急从另一家公司的厦门分公司挖了一个六个人的团队过来顶替。所谓新官上任三把火，新的管理层来了之后的作风跟前任领导完全不一样，陆续又有几个原来团队员工辞职了，剩下的这样一来老团队的员工就剩下小荷和一个人事一个设计师，其他的都是新团队带来的或者新招的。

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六月初的时候，小荷通过自己的渠道谈了安溪的一个客户，并根据公司的要求将信息录入到CRM系统。在录入的时候，小荷并不知道这一条信息会给自己带来多大的影响。就在谈了客户没两天的时候，客户同意下单，并且订单金额经过小荷跟北京总部确认过的利润能有五万元。但是新领导发现了小荷CRM上交的记录里客户要下单之后，就把小荷叫进办公室谈了半个小时，大意是关心的问她能不能自己搞定，如果有难度公司领导和其他经验丰富的销售都可以帮忙。同时，他也让他带过来的销售紧急跟那个客户联系。

最后安溪的客户依然是跟小荷签约的，并且支付了十万元的定金，小荷从客户口中知道新领导另外安排了销售跟进这个客户之后怕有什么变故，就想将订单直接上传北京总部操作，可是小荷毕竟还是太年轻，合同的签订执行都需要分公司负责人的操作，在新领导要求将谈单的销售人增加自己带来的销售被小荷拒绝之后，新领导随即进行卡单，以小荷谈的内容不符合公司条款为由拒绝签批执行。但是其实小荷就是按照北京总部下发的流程和合同签约的，而且安溪那位客户在跟小荷签约的时候就已经把十万元的定金打到北京总公司的对公帐号，并且财务也已经确认到账了。

新领导的要求其实很简单，就是这个单子要给他带来的销售冲一下业绩，如果小荷不同意，就把小荷的单子作废，让他带来的销售重新去签约，而理由只需要随便改一下合同里的约定条款的任意一句话就够了，这算是部分公司的潜规则了。

在签约一个星期后，小荷经过多方周旋都无法让合同执行下去，客户也急了，一遍催促小荷执行合同，一边应付另一个销售要重新签约的要求，搞得客户对小荷所在公司也充满了不信任，于是以小荷公司签约后未给予履行为由申请退款。

这下子小荷公司就不乐意了，但是小荷心里也是失望透了，于是尽己所能地以自己公司未能履约为由帮客户申请退了全款，并且说服了北京公司。在处理完安溪这个客户的事情之后小荷也是失望透顶直接在六月底就辞职了。原本小荷辞职那天应该是公司的发工资时间，但是在上午小荷提交辞职单之后，厦门分公司突然通知要延迟发工资。小荷辞职当天做完就走了，随后在七月初的时候才领到本应在6月底发的工资，但是让底薪就有3000的她差异的是到账金额只有531元。在咨询过厦门的人事之后才知道是厦门分公司新领导以安溪那个客户退款需要扣除种种费用，但是小荷让北京打的是全款为由，将小荷的工资进行了相应扣款，并且给了“友情价”，不然她不但拿不到五百块，还要另外补偿。针对这事，北京总部表示她们“管不着”。

就这样，小荷本来谈成了五万利润的单子，本来应该能有上万工资，结果在新领导的作梗之下，底薪三千最后都只能发五百块钱。目前小荷仍在厦门工作，但是已经不再做销售岗位了。