编者按:“华东企业龙虎榜,一哥争霸展锋芒。”华东六省一市企业“一哥”竞争激烈,格局分明。宝武钢铁集团一骑绝尘,展现超强实力。其超越阿里巴巴、山东能源,碾压江苏恒力、厦门建发,规模相当于 4 个奇瑞控股,令人惊叹!这背后反映的不仅是企业自身的经营策略与创新能力,更凸显出地区产业结构、政策环境和市场机遇的差异。也启示各地要找准定位,优化营商环境,助力企业腾飞,共绘经济发展新蓝图。
在我国,华东地区除台湾省外,包括上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西和山东六省一市,其行政区划代码均以“3”开头。最新数据显示,华东六省一市的 GDP 总量占全国的 38.2%,是国内经济发达区域。其中,江苏、浙江两省仅次于广东,分别为国内经济排名第二和第三的大省。
“不积跬步,无以至千里”。企业的发展壮大,犹如一场漫长的征途,每一步都凝聚着智慧与汗水。近期,2024 中国企业 500 强和各省市的企业 100 强相继出炉,华东六省一市的企业“一哥”逐渐浮出水面,这背后不仅是一串串令人瞩目的数字,更是一部部波澜壮阔的商业传奇。
安徽省企业“一哥”——奇瑞控股集团有限公司,以 2767.4 亿元的营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 100 位。
这家企业创立于 1997 年,系国企股份制企业。其总资产超 1200 亿元,业务遍布海外 80 多个国家和地区。
以汽车产业为核心,向上下游延伸,形成汽车、零部件、汽车金融、地产(汽车露营)、造船、现代服务六大业务板块。
在芜湖拥有完整汽车产业链,在全球设有中国及 10 个海外基地,覆盖 80 多个国家和地区市场。
奇瑞,这家从安徽崛起的企业,宛如一颗冉冉升起的新星。多年来,奇瑞秉持着“锲而不舍,金石可镂”的精神,在激烈的汽车市场竞争中不断砥砺前行。
从最初的默默无闻到如今的行业翘楚,奇瑞凭借着对技术的执着追求和对市场的敏锐洞察,逐步打造出属于自己的一片天地。
然而,面对汽车行业的快速变革和日益激烈的竞争,奇瑞仍需“居安思危,思则有备,有备无患”,不断加大研发投入,提升品牌影响力,以应对未来的挑战。
福建省企业“一哥”——厦门建发集团有限公司,以 7834.28 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 28 位。
厦门建发集团于 1980 年诞生,2000 年 12 月 6 日注册成立。厦门市国资委独家持股,系厦门市管国企及“双百企业”之一。
其业务多元,涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康和新兴产业投资等领域。直接投资企业 40 家,包括 5 家独资、9 家控股及 26 家参股企业。
在 2024 年,位列《财富》世界 500 强第 85 位、中国企业 500 强第 29 位、中国 500 强贸易企业第 1 位、福建企业 100 强第 1 位。
厦门建发的成功,离不开其“海纳百川,有容乃大”的胸怀。在多元化的发展道路上,建发集团积极整合资源,拓展业务领域,不断实现跨越式发展。
但在市场环境复杂多变的当下,建发集团需时刻保持清醒的头脑,如古人云:“欲穷千里目,更上一层楼。”只有不断创新,提升核心竞争力,才能在商海的浪潮中屹立不倒。
江西省企业“一哥”——江西铜业集团有限公司,以 5539.20 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 43 位。
这家企业于 1979 年成立,40 多年来,受益于国家经济增长及自身专业专注,成为中国大型阴极铜生产商及品种齐全的铜加工产品供应商。
公司致力于挖掘资源价值,恪守可持续发展,业务多元化,涵盖多品种矿业开发及增值服务体系,在多国建立矿业基地,多种矿产资源转化为商品进入日常生活。
旗下江西铜业股份有限公司分别在 1997 年港交所上市、2001 年在上交所完成 H 股和 A 股上市,2008 年集团整体上市。
2013 年进入世界 500 强,2017 年完成公司制改革成为国有独资公司,2019 年战略并购恒邦股份,成为双上市平台企业。
江西铜业如同一位坚毅的矿工,在资源领域深耕细作。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”多年来,江西铜业克服了重重困难,通过不断优化产业结构,提高生产效率,成为了行业的领军者。
然而,随着全球经济形势的变化和资源市场的波动,江西铜业需继续秉持“精益求精”的态度,加强技术创新,降低成本,提高产品附加值,以实现可持续发展。
江苏省企业“一哥”——恒力集团有限公司,以 8117.37 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 25 位。
这家企业创立于 1994 年,是集炼油、石化、聚酯新材料及纺织全产业链发展的国际型企业。
其拥有全球最大产能之一的 PTA 工厂、最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一,旗下有三家上市公司及二十多家实体企业。
该企业现位列世界 500 强第 81 位、中国企业 500 强第 36 位、中国民营企业 500 强第 3 位、中国制造业企业 500 强第 7 位。
恒力集团恰似一艘在商海中稳健航行的巨轮,凭借着“持之以恒,力臻卓越”的信念,在石化、纺织等领域取得了辉煌成就。
但在产业升级和绿色发展的大趋势下,恒力集团必须“以变应变,顺势而为”,加快转型升级的步伐,推动企业向高端化、智能化、绿色化发展,才能继续保持领先地位。
山东省企业“一哥”——山东能源集团有限公司,以 8663.80 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 23 位。
这家企业是由山东省委、省政府于 2020 年 7 月联合重组原兖矿集团和原山东能源集团而成。集团拥有 20 多个二级企业、973 余家权属企业及 21 万职工,境内外上市公司达 12 家,是全国唯一拥有境内外四地上市平台的大型能源企业,也是国际化程度最高的能源企业。
2023 年资产总额破 1 万亿元,收入、利润、上缴税金居省属企业之首,在中国煤炭 50 强中居首,2024 年在中国企业 500 强中排第 24 位、世界 500 强中排第 75 位。
山东能源集团犹如一座巍峨的泰山,稳重而坚实。在能源领域,它凭借丰富的资源和先进的技术,为国家的能源安全做出了重要贡献。
然而,“逆水行舟,不进则退。”面对新能源的崛起和能源结构的调整,山东能源集团需积极拥抱变革,加大在新能源领域的布局,探索新的发展模式,以适应时代的发展需求。
浙江省企业“一哥”——阿里巴巴(中国)有限公司,以 9274.94 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 21 位。
阿里巴巴集团由马云等 18 位来自不同背景的伙伴于 1999 年在中国杭州创立。创立伊始,所有创始人坚信互联网能营造公平环境,助力小企业借助创新与科技拓展业务,更好地参与国内外市场竞争。
自推出首个让中国中小企业对接全球买家的网站起,阿里巴巴已发展为控股公司,旗下拥有淘天集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团、本地生活集团、菜鸟集团、大文娱集团等六大业务集团及众多其他业务。
阿里巴巴无疑是数字经济时代的传奇,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”从一家小小的互联网创业公司发展成为全球瞩目的商业巨头,阿里巴巴凭借着创新的商业模式和敏锐的市场洞察力,引领了电子商务、云计算等领域的发展潮流。
但在竞争激烈的科技领域,阿里巴巴不能有丝毫懈怠,需继续“勇立潮头,敢为人先”,加大技术研发投入,拓展业务边界,以应对来自各方的挑战。
上海市企业“一哥”——中国宝武钢铁集团有限公司,以 11129.72 亿元营业收入总额,在 2024 中国企业 500 强榜单中排名第 11 位。
这家企业是中央直管的国有重要骨干企业,其历史可追溯至 1890 年江南制造局炼钢厂和汉阳铁厂的创立,标志着中国近代钢铁工业起步。
历经多年发展,包括西北炼钢厂、中国电力制钢厂、云南钢铁厂等相继建立,新中国成立后,八钢、武钢等众多钢厂建成投产。改革开放后,宝钢工程动工,随后宝钢不断进行重组,如与上钢、梅钢联合重组等。
2016 年,原宝钢集团与原武钢集团联合重组为中国宝武钢铁集团。此后,宝武持续推进与马钢集团、太钢集团等的联合重组,并成为重庆钢铁实际控制人等。2020 年,宝武被国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业;
2022 年,获批为国有资本投资公司,启动新型低碳冶金现代产业链“链长”建设工作。2023 年,宝武在《财富》世界 500 强排行榜中位列 44 位,稳居全球钢铁企业之首。
中国宝武钢铁集团宛如钢铁行业的巨人,“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”在历经了行业的风雨洗礼后,宝武钢铁通过整合重组、技术创新,不断提升自身实力。
然而,在全球钢铁市场竞争加剧和环保要求日益严格的背景下,宝武钢铁仍需“百尺竿头,更进一步”,加快推进智能化制造和绿色发展,提升产品质量和品牌形象,以巩固其在行业中的领先地位。
从华东六省一市的企业“一哥”们的表现来看,我们可以清晰地看到中国经济的多元性和活力。这些企业在不同的行业和领域中发挥着引领作用,为地区经济的发展注入了强大的动力。然而,在当前复杂多变的国内外经济形势下,这些企业也面临着诸多挑战和机遇。
一方面,随着全球经济一体化的加速和科技的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业需要不断创新和升级,以适应市场的变化和需求。另一方面,国家政策的调整、环保要求的提高以及社会对企业社会责任的期望,也对企业的发展提出了更高的要求。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在未来的发展道路上,华东六省一市的企业“一哥”们应继续发扬勇于创新、敢于拼搏的精神,积极应对挑战,抓住机遇,不断提升自身的核心竞争力,为推动中国经济的高质量发展做出更大的贡献。
同时,政府和社会各界也应给予企业更多的支持和关注,共同营造良好的营商环境,助力企业实现可持续发展的目标。
结语:华东六省一市企业“一哥”的比拼结果令人瞩目。这不仅是企业实力的较量,更反映出各地经济结构和发展模式的差异。
宝武钢铁的遥遥领先,彰显了其在产业整合与创新上的卓越能力。而安徽与其他省市企业“一哥”的差距,也提醒我们要加大产业升级力度。各地应在竞争中相互学习,发挥自身优势,突破发展瓶颈。
希望网友们积极留言,共同探讨如何推动区域经济更协调、更高效地发展,为实现共同富裕的目标贡献智慧与力量!