“相比过去，我们的经营机制更活，创新底色更足，发展活力更显。”谈及国企改革“成绩单”，陕煤红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏表示。

几组关键数据见证了该公司改革成效：近三年，煤炭产量、营业收入、利润指标等大幅增长，企业经营管理提质增效，累计投入科技资金4.87亿元，取得国家专利1000余项，科技成果12项国际领先，12项国内领先；今年一季度，铁路化工煤销售占同比增加6%，实现以销售结构调整扩增量。

新活力：经营机制“焕”然新机

“要将国企改革任务细化为一项项任务台账，形成持续完善公司治理体系、健全市场化经营机制、突出差异化绩效薪酬激励等‘待办事项’，为实施国企改革深化提升行动拉出清单。”在该公司看来，强活力、提效率，转换经营机制是深入实施国企改革深化提升行动的关键。

该公司持续推进经理层任期制和契约化管理，按照考核结果实施聘任、解聘和薪酬兑现，经营业绩考核新增营收利润率、研发经费投入强度指标。完善董事会向经理层授权管理制度，明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等主要内容，充分发挥经理层经营管理作用。与此同时，持续运用市场化经营思维，以品牌化运营挖掘市场增量。开展“太阳石”品牌推广活动，进一步提升市场客户对“太阳石一号（洗中块）”“太阳石二号（混煤）”品牌的认识度。在薪酬分配方面，优化薪酬结构和分配方式，根据不同岗位和技能等级水平，实行差异化薪酬分配，推行“361”绩效分配制度，特殊工种岗位绩效工资增长超20%，让一线职工充分享受到薪酬改革红利。

新动能：科技创新“新”潮澎湃

“国企改革重点就是要解决内生动力不足的问题，发力科技创新是重要路径。”该公司党委副书记、总经理常波峰说，近年来，公司积极推动人才链接与创新链的贯通融合，建立了以省级以上大师工作室为载体平台，采掘、供电等六大专业技术研究应用课题组为实践的科技创新模式，与院士团队构建了“实验室研究+技术装备研发+井下场景应用”的科技成果转化创新生态，打通了企业科技创新成果转化“梗阻”。

2023年12月19日，中国煤炭工业协会、中国煤炭学会联合公布了2023年度中国煤炭工业协会科学技术奖，红柳林矿业公司《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术装备与示范》项目获评特等奖。该项目孵化国家发明专利36件，实用新型专利4件，取得24项成果突破。除此之外，“边角煤水力抽采关键技术研究与示范”等多个科研项目也成功揭榜。5G智能作业机器人集群、大容量梭车、窄煤柱开采技术等一批新工艺、新设备、新技术相继投入生产，科技创新动能蓬勃奔涌。

新成效：高质量发展“蓄”势勃发

改革“一子落”,发展“满盘活”。2023年，该公司围绕仓储运转、煤质检测探索数智化场景实践，打造智能仓储和智能化煤质化验系统。拓展矿山工业互联网应用，打造以“5G+云+元图工坊”为核心的全国首个工业互联网煤矿，实现矿井产、运、洗、销等全链条智能化系统的高效联动；持续深化三项制度改革，对35名专业技术人员予以晋级聘任，4名中层管理人员竞聘上岗，推行末等调整、不胜任退出，持续营造“能者上，平者让，庸者下”的选人用人氛围；全年在国家级、行业级、省级各类技能竞赛上斩获奖项32项，5名员工荣获“2023年度煤炭行业技能大师”称号，人才“活水”蓄能更足、结构更优。

“2024年是国企改革深化提升行动最为关键的一年，我们将聚焦经营机制优化、人力资源优化、科技创新支撑、重大风险防范抓改革，更加突出生产经营提升和科技创新成果转化，突出科学精准的考核激励与评价体系建设，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，扎实推动改革落地见效。”张宏表示。（李波 秦祺）

来源：陕西煤业