多年前，华为前党委书记陈珠芳在接受访谈的时候曾说过一个有趣的事，在推行一项内部制度的时候，他们遇到了困难。

老板有一次叫我、周代琪，老板说：“周代琪，你到华电门口那条路上，去找一块大石头，写上一句话：此处不留爷，自有留爷处，华为算什么。”周代琪还把它当真了，说：“老板，选什么样的石头？”

当然，最后周代琪并没有去找石头，但却反映出了华为当时推行制度的艰难。

创业初期，华为的“床垫文化”是一道独特的风景。

1994年，华为正式在内部推行“狼性文化”，核心是“敏锐的嗅觉、不屈不挠的进攻精神和群体奋斗的意识”。而这背后，就是众多人瞄准一个目标拼命的努力。

正是由于“床垫文化”和“狼性文化”，华为一直被很多人所诟病。

可是那些人并不了解，在那个时期，不只是华为，远在大洋彼岸的硅谷，绝大多数人同样是在“996”甚至“007”。

这并不是哪个企业的风格，而是时代背景下的必要。

在那篇著名的文章《不眠的硅谷》中，有这么一句话：想要做英雄，先问问做英雄的代价！

时代成就了英雄，英雄也在创造时代。而每一个人，也都可以是自己的英雄。

落后就要挨打！改革开放以后，我们国家进入高速发展和快速追赶发达国家的周期，那个时候，有安逸吗？有舒适吗？

“当老板，睡地板”的温州模式，看似玩笑，却是每一个成功者必须经历的过程！

华为在卷，互联网大厂在卷，所有的制造业都在卷！

在你手里没有王牌（核心技术）之前，凭什么有舒适躺平的想法呢？

我经常会在在我文章的评论区里问过很多攻击华为“996”、“35岁离职”、“45岁强制退休”的那些人一个问题：如果给你华为的薪资待遇，你会选择去华为吗？

结果是安静，是没有一个人给我回复！

我并不是在宣扬加班文化或者为了碎银几两，照死里拼命工作，可华为不“卷”了，一切都会好起来了吗？

要知道，针对华为的制裁，没有的华为，还会落到其他企业的头上！

而那些认为是华为得罪“鹰酱”，导致我们与很多国家经济贸易出现脱节的人，真的有认真思考过所有的前因吗？

千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来。

大到国家，小到企业、家庭和每一个人，认知和双手的努力，决定着一切！

写在最后：

我翻看华为的心声社区，有很多离职的人会抒发自己的想法，整体看下来，毁誉参半。很多人也是因为工作压力大、强度高而离开的。

但他们其中很多人都说：不可否认，这是一家伟大的企业！

打开自己的眼界，不要只是盯着华为的“996”，多看看一个成功企业是如何炼成的吧！