创业就是找风口

然后赶路

日以继夜小跑着赶路

今天我来聊点干货

一、

真实的创业是怎么样的？

很多人以为我每天在玩，在拍视频，我就把钱给赚了。大部分时候，还真不是。

我是个很抠细节的人，所有的工作都需要做成表格，时间安排的表格，项目进度的表格，客户和合作商也要做成表格。这是我一整年要做的工作，还有追踪，重要的程度用颜色要区分，已经完成的就把他灰色掉。

所有文件要归档，要整整齐齐。每次会议要有会议纪要，每次谈话要有谈话记录，每次跟人谈完了的事情，要有结论总结，谈完了起了个什么作用，下一步该做什么。我的所有日程都在手机里设置了日历闹钟，以免事情冲突。

我也有些毛病改了，以前一天有时候会安排四五拨人见面，不谈交通临时堵车的问题，就说前一波如果谈得太久，后面的事儿就容易被耽误，这样对自己对别人都不好，所以现在一般就两拨了。

我看很多人创业是不喜欢记录的，我是随时会在手机里记下事情和想法的，所有和人协同的工作要有文档，而且文档要精细。我们一个100人的企业，你可能以为我会把文字处理的事情交给人事、财务、甚至行政去做。但你会发现，从第一版的薪酬，到后来的各项规章制度，都是我亲自先写好，再来靠他们慢慢优化的。

当然，细节还有很多，我也确实很累，但这是普通创业者应有的日常。那些自带背景，自带大量资金的人，什么都不用带，去聊聊天，喝喝茶，项目就能接到，就会有人给他做好。当然，有些没什么底子的创业者也喜欢这样干。

少年听雨歌楼上，红烛昏罗帐。壮年听雨客舟中，江阔云低、断雁叫西风。而今听雨僧庐下，鬓已星星也。悲欢离合总无情，一任阶前、点滴到天明。

二、

专注一件事情的力量

我最近在写一篇论文，就因为经常不看手机，散了好多朋友。这也挺好，直接就给我筛选了，奇怪的互联网社交礼仪，只要不是秒回，就说明对方没把你当回事儿。甚至有些网友加我咨询事情也是，我有时候就十几分钟没回复，我再回复的时候发现他已经把我删了。

1975年，美国一个心理学家米哈里发表了他长达15年的追踪研究报告，他特别追踪一些特别成功的人，各行各业的精英，想看一看这些人为什么能够做到他事业的极致。他发现不是因为他们的智商比别人高多少，情商高多少，学历高多少，而仅仅只是做自己的工作的时候，做自己经常做的事情的时候，往往进入到一种物我两忘，天人合一、酣畅淋漓、如痴如醉的状态。他把这个状态用了一个英文单词“flow”，把它翻译成“心流”。

对于我来说就是这样，当我几个小时不和任何外界联系的时候，我几个小时专注干一个事情，我就能在这几个小时干完别人几天的事情。就像我写论文，其实每一稿我写起来，大概就八九个小时。尽量不吃不喝不起身，我觉得一下子就弄完了。很多人没办法高效做事情，也是因为，他没办法进入这个心流的状态。玄学一点来说：杂念太多；现代一点来说：手机太好玩了。

趁着今天这个机会，还是说一下学术、科技、经济的话题。

学术就不谈了，我是个学术渣渣，但是我特别喜欢做学问，我花在学习和研究上的时间也是够多了，只是我受不了八股的行文，我觉得只要是研究方法得当，能得出理论或者实践的结果，按照一定框架做学问就行。简单说就是框架可以有模版，语言就不要有过多的模版了，后来的人和前面的人写的千篇一律，也不知道有什么意义。

科技上来说的话，我先提一个东西，新能源汽车。你看特斯拉在干嘛？他确实也是在卖车，但是它在做这辆车的过程中的科技进步才是关键，就是发现了一个难点，然后就研究它，然后克服这个难点。而我们大部分企业，就是在组装，在组装一些过渡阶段的产品。现在这个产能已经过剩非常严重了，他们遇到问题就是绕过去，找个方式替代，绕过去并不是说不是一个好的思路，只是你不能把所有技术的事情全都绕过去吧？

当然，国内还是有很多车企在搞技术研发的，资金来自于哪里？动力又来自于哪里？市场又来自于哪里？这其实都是阻碍他们的问题。我很心疼这些真的在搞研发的人，因为市场的消费者绝大部分是实用主义，他们要的是性价比，不是新鲜感。大部分人还要为生活发愁，他们的贷款压力很大，生育和养老的压力也很大，只能精打细算。所以我们的市场本身就不是一个好的市场，但也不能怪消费者。所以，投资人和消费者都不为科研买单，那企业不做科研，也可以理解吧。

再就是讲经济，其实刚才讲科技也提到了一些。经济的问题我天天都在聊，这是我的工作，我自己给自己发工资，我不属于任何研究机构，也不属于任何专家团体，更不代表任何资本立场，我只是简简单单在分享我的观点和投资心得，因为我只想做一个自由的人，不被任何人和利益捆绑。在我看来，一切的利益交换形成了人类社会，而这些利益交换同时也形成了经济现象和一些理论。

今天我分享这些思考，也是在展示这些问题本身和你看到的不一样，思考本身就是个很复杂的事情，那怎么才能把一件很复杂的事情完成呢？你得给自己大量的空白时间，独立思考和作业的时间。

所谓的社交礼仪都是你想象出来的，你也并不一定对谁很重要，没必要秒回信息。而且你要明白一个道理，人们只会记得你的巅峰时刻，你其他的丑态没有人会记得。所以你得干成一件事情，你所有的缺点就都会消失了。

没有所谓的向上社交，也没有所谓的向下兼容，任何人的交往就是在某一个领域的势均力敌。

三、

毕竟苦口婆心一百遍，不如社会毒打玩一遍。

大部分人是根本不适合创业的，为什么？因为，很多人对创业这个事情的认知是错的，很多人觉得创业比打工强。我问你强在哪？你说当老板赚大钱好。那我问你，你员工的工资在哪里？别的人为什么要买你的东西，让你赚到这个钱？

很多人觉得创业没有什么门槛，适合白手起家，这个理解可以说是半对半错。创业没有门槛，这个是对的，毕竟只要摆个摊也可以算。创业的确没什么门槛，但结论错了。正因为没有门槛，谁都能干，所以竞争激烈到你没有办法想象的地步。

正儿八经的创业，是那种把自己的优势资源拿来变现的过程，就是一个人资源太多，变现路径太广，已经开始靠着兼职赚到钱了，上班已经开始耽误他赚钱了，于是他自然而然的丝滑的选择自己把自身优势资源进行利益最大化的变现。甚至人家还没去创业就已经有订单了，都玩熟了，这才是正确的走向创业的路。

但凡你需要纠结和选择，需要去问别人的意见，那就说明你不适合。因为你没有学会为你自己选择，承担代价，你没有理解，负责这个词到底意味着什么。

大部分人都是嫌弃上班赚钱慢，然后听人说什么东西赚钱快，什么东西有前景，然后傻乎乎的闷头往里冲。最后先是给房东交了房租，然后给装修队赚到了钱，然后被社会毒打了一顿，最后把积蓄耗空，设备一卖，还让二手贩子又赚了一刀。

最后一算，这笔钱就是吃喝玩乐都花不了这么快，而且吃喝玩乐是快乐的花钱，你创业没有一天是快乐的，你是痛苦着坚持着把钱亏。

真的，很多人的创业本质上是一种逃避。不是他们喜欢创业，甚至不是他们有什么创业梦想，而是他们不喜欢上班。

我把创业思维分两种——理性思维和人性思维。

理性思维，是找到商业逻辑的基本规律，然后通过撬动某些变量，放大预期效果。这种思维最能帮助，最能优化企业具体的运营细节。

而人性思维，是一种极其稀有的思维能力，建立在广泛阅读，和不断思考上，能透视游戏中，每一个利益方的诉求。因为商业必然涉及到，多方不同的“人”，人的复杂，会让理性思维不足以应对，所以，掌握人性思维的人，便能更好得掌控形势。这也是为什么要学心理学，修一个心理学学位的原因之一。

终章、

你会选择创业还是上班？

创业从来都是目标决定一切的，过程不重要，结果非生即死。你想想你喜欢思考吗？高度自律吗？你精力旺盛吗？这些你上班都做不到，你哪能创业？有了这些之后，才轮到你找人，找钱。

最后你问我，道德呢？如果你以为获得巨大成功的人，都是道德完美的英雄，你只会陷入深深的失望。

所以，你想好了吗？你要创业吗？还是老老实实上班？