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刘备，这位三国时代的风云人物，生前集结了一批堪称“全明星阵容”的人才。

关羽的忠义、张飞的勇猛、诸葛亮的智慧、赵云的英勇，还有庞统、法正这些智谋超群的谋士，怎么看都像是一支无敌之军。

可偏偏就是这样一位“知人善任”的领袖，最终却以失败告终，甚至连自己一手创立的蜀汉基业都没能守住。

一个“人才辈出”的刘备，为什么没能统一三国呢？

其实，早在1950年代，毛泽东就曾公开评价过刘备。

他的观点一针见血：刘备并不是没有用人之才，而是用人不彻底。

他不仅揭开了刘备“高开低走”的真相，也为后人留下了思考的空间。

这个评价，后来被许多历史学者引用，成为分析刘备失败的重要依据。

那么，刘备的“用人问题”，究竟卡在哪里？

刘备的故事是从草根崛起开始的。

他的出身并不显赫，甚至可以说有点寒酸。

年轻时，他不过是个织席贩履的小商贩，靠手艺糊口。

但是，他却做了一件让人佩服的事：他始终没放弃自己的“汉室宗亲”身份，哪怕这个身份在当时已经几乎没人承认。

他的坚持，后来成为了一种信念，也成了吸引人才的重要“招牌”。

早期的刘备，凭借自己的“老实人”形象，逐渐聚拢了关羽、张飞这样的兄弟。

有人说，刘备最大的本事，不是打仗，而是能让人死心塌地跟着他。

最能体现刘备用人能力的故事，莫过于“三顾茅庐”。

当时，刘备的处境并不好，虽然手下有点名气的武将，但缺少一个能够为他出谋划策的军师。

于是，他放下身段，亲自去拜访诸葛亮。

这一去，不仅改变了刘备的命运，也让三国历史出现了一个重要转折点。

诸葛亮加入刘备后，帮助他建立了以荆州为中心的根据地，并最终在益州称王。

然而，刘备的“知人善任”，却在他入主益州后出现了问题。

毛泽东曾经提到，刘备的失败，很大程度上是因为他没有处理好“南北干部”的关系。

这里的“南北”，指的是刘备从荆州带去的旧部和益州本地的士人。

刘备对荆州的旧部非常信任，重用他们占据了蜀汉政权的核心层，但对益州本地人却始终保持警惕。

这样的用人政策，导致益州本地的士人心生不满，而荆州的旧部又因为长期征战不断消耗，最终让蜀汉的人才储备出现了“断层”。

更让人遗憾的是，刘备晚年的一系列决策，几乎可以用“失误频频”来形容。

最经典的例子，莫过于夷陵之战。

为了给关羽报仇，他不顾诸葛亮和其他谋士的反对，亲自率军进攻东吴。

结果，蜀军在陆逊的火攻下惨败，刘备也因此一蹶不振。

有人说，刘备的这一仗，不仅耗尽了蜀汉的精锐部队，也让他自己失去了东山再起的机会。

刘备的失败，还有一个深层次的原因，那就是他对权力的“控制欲”。

虽然刘备以“仁德”著称，但他对不熟悉的人始终抱有戒心。

尤其是在益州，他对本地士人的排斥，直接导致了蜀汉政权内部缺乏新鲜血液。

诸葛亮在刘备去世后，几乎成了蜀汉的“全能部长”，大小事务都要亲自过问。

这样的管理模式，虽然保证了政令的统一，但也让整个政权变得极其脆弱。

诸葛亮病逝后，蜀汉再也找不到一个能够独当一面的人才，最终走向了灭亡。

从刘备的经历来看，他的“知人善任”确实值得称道，但这种“善任”是有条件的。

入主益州之前，他能够放下身段，礼贤下士，但在坐拥一方之后，他却变得谨慎甚至保守。

这种转变，或许是因为他害怕失去权力，也或许是因为他对“异己”的不信任。

无论原因如何，这种用人上的“保守”，直接导致了蜀汉的失败。

有人说，刘备的故事是一场“高开低走”的悲剧。

他曾经用“仁德”吸引了无数英才，但最终却因为种种顾虑，没能把这些人才的潜力发挥到极致。

毛泽东对刘备的评价，不仅仅是一句历史的总结，更是对现代管理者的一种提醒。

如何用人、如何放权，是每一个领导者都需要思考的问题。

写到这里，刘备的一生似乎可以用一句话来概括：他是一位伟大的创业者，但不是一位合格的守业者。

有人说，他的失败不是因为没有人才，而是因为他对人才的信任不够。

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