人生总会有许多遗憾，例如：“爱人结婚了，新郎／新娘不是我”。这种“好事出现了，但主角不是我”的模式，往往让人抱憾终身。而和上班族最相关的莫过职位的升迁。

升迁，更高的阶级，更多的名利，谁不爱？但位子只有一个。最难堪的，莫过于认为自己条件不错，呼声最大，定会雀屏中选，人事令发表后却最终落了榜，情何以堪？这时最怕自我否定，质疑自己的条件；更怕怨天尤人，牢骚满腹。

然而高升的不是我，就表示我不如人吗？未必。撇开徇私、斗争等因素，老板选才用人，可能还有特别考虑。若能知道内情，或许较能释怀。

战国时期的兵法家吴起，着有《吴子兵法》，理论、实战双强，带兵打仗，无往不利。他在魏国，效力魏文侯，对外交战七十六回，六十四场全胜，其余打平，保持不败记录。魏文侯去世，魏武侯即位后，要选国相。怎么看，怎么轮，吴起都是最佳人选，最后他却输了，入选的是田文。吴起不服，跑去找田文，要和他比个高下。

吴起问田文：“带兵打仗，让战士乐于卖命，敌国不敢蠢动，你比起我如何？”

田文答：“我不如你。”

吴起又问：“理官治民，充实国库，你比起我如何？”

田文答：“我不如你。”

吴起接着再问：“防守边境，防范外患，你比起我如何？”

田文还是回答：“我不如你。”

吴起更加不平，问道：“这三样你都在我之下，为何你职位却在我之上？”

田文反问：“当今国君年少，局势不稳，臣子不能齐心归附，民众不能信服。这个时候，是嘱托给你，还是嘱托给我呢？”

吴起沉默不语，想了好一会，说：“嘱托给你啊！”

田文不和吴起硬碰硬，反而自谦，承认不如，但扣紧一个事实：只要田文有一个优点是吴起没有的，而这个优点正好是当前相国最需要的特质，那么相国的位子就非田文莫属。这优点是什么？就是政局不稳，内部不协，需要具备人和条件的调和者。虽然吴起打仗是赢家，改革有魄力，但人格特质让人不放心，和大家处得不太好。这个时候国家需要安定的力量，田文基于这个原因出线，不足为奇，吴起心服口服。

田文虽然自称样样不如，但从他的分析可知，他的头脑清楚、观念明确，绝非弱者。吴起本来不服，却不敢找魏王理论，而私下诘问田文，想让他知难而退，结果反而被说服了。试想，若无这段对话，日后吴起恐怕不是怨怼连连，就是频频扯后腿，这是职场官场常见的斗争形态。

所以老板的人事安排，对落选者安抚说明，是必要的。我们可能相信“为政不在多言”、“沉默是金”这种话，却忽略了沟通的重要性。

田文／吴起的案例也说明了，虽然用人唯才，“才”的定义必须重新认定。开疆拓土看似丰功伟业，但不一定是第一功，所以刘邦得天下后论功行赏，前线打仗的武官排名反而在负责后勤的萧何之后，众将官不服。刘邦说，将军在战场上出生入死，是猎狗；而萧何就像发号施令的猎人，是他驱使猎犬行动的，所以功劳更大。

光凭这段话，就可见刘邦是个眼光了不起的大领导家。所以萧何也好，田文也好，从表面上看来，官位悬缺，他们不是最可能的人选，但不用妄自菲薄，他们的某些特质、能力，注定了要升官发达。

真的不用妄自菲薄。三国时代，孙策在江东一带打下基础，可惜壮志未酬身先死，临终前传位给二十岁的弟弟孙权。孙权诚惶诚恐，没有信心。孙策鼓励他说：“率领江东人马，决战疆场，争霸天下，你不如我；选贤与能，让人才效力，保住江东，我不如你。”

孙策的意思是，打仗，开疆拓土，你不如我，但我帮你做好了；守成、人和，你比我强，未来你尽可发挥。为什么这么说？孙策白手起家，军事势力伸入六个郡，但地方大族未必服从，内部不协隐忧存在，孙策刚猛，不善协调，孙权反而有这特质。论作战，孙权诚然不如哥哥，但这时候打仗不是最迫切的事，因此孙策要孙权莫惊莫怕。

这事告诉我们，每个人都有长才，不一定要和前任相比，自觉不如而惶恐，也不必萧规曹随。尽可拿出自信，发挥才干，放手一搏。

（完）

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