保护司机利益，弘扬正能量，觉得这一次，我们老板绝对是正能量的化身，对于这种故意少装货的仓库，必须这么做绝不姑息。

今天我们有300箱货要发，结果仓库发货的时候故意给司机少发了一箱，我们老板发现以后，直接扣了仓库主管300元工资。

这300箱货是客户昨天下的单，要求我们今天把货送到，我们老板看到以后，直接找了一辆4米2的车，让司机今天早上来我们公司装货。

今天早上八点，我们刚上班司机就来我们公司装货了，我们老板看到以后直接让他把车开到仓库，然后就安排人开始给司机装货。

跟往常一样，装货之前仓管还是让司机先清点了一下数量，双方确认数量无误了以后才开始装货。

由于司机已经清点完数量，所以装货的时候他就到驾驶室睡觉休息去了。

经常送货的司机都知道，仓库装货的时候你可以去睡觉，但相应的风险也很大，那就是你根本不知道仓库的人到底安的什么心，有时候他们真的会故意少给你发几箱货。

今天这个司机就遇到了这种事，当时他正在驾驶室睡觉，我们仓库就真的故意少给他发了一箱货。

当时我们的仓库的发货人一看司机不在装货平台看仓库装货，而是去驾驶室睡觉了，就直接从司机清点好的货里边搬了一箱下来，放到仓库里边去了，他是准备故意少发一箱货给司机，好让司机把货送到客户的时候赔钱。

其实做物流这么多年，这种仓库我见的太多了，总结起来就是一句话：坑司机没商量。故意给司机少发一箱货，好让司机赔钱，他们少发的货就算成是仓库盘盈或者自己拿出去卖了。

说到底这种仓库就是在损害司机的利益，来填充自己的腰包。

不过好在我们老板人还算比较正直，特别反感仓库在收发货的时候搞一些小动作，尤其故意是坑司机这种事，他是特别气愤。

所以这一次，我们仓库故意少发一箱货给司机这种事，确实是触碰到了我们老板的底线。

当时我们老板刚好到仓库去了，他一进仓库就看到仓库大门后面放了一箱货，于是就问发货人，这箱货是从哪里来的，怎么放在仓库大门后面？

发货人当时随口说了一句，是装货的时候多出来的，所以把它放在了仓库里面。

说实话，我们老板做了几十年的物流，仓库这种操作怎么可能逃得过他的眼睛？

于是他二话不说，直接过去把货又清点了一遍，结果毫无意外的少了一箱，这下子他什么都明白了。

于是我们老板气得火冒三丈，直接把仓库主管叫到了装货现场，然后跟他说，你是怎么管理仓库的？司机来装货你们居然故意少给他装一箱，你们是想坑司机，让他赔钱是吧？

接着我们老板又说，我说过多少次，我们作为一家物流公司，司机对我们老板很重要，一定不能损害司机的利益，你们居然还这么做，真是胆大包天。

最后他又说，虽然我知道这件事不是你做的，但这绝对是你管理不善导致的，你必须接受处罚，没什么好说的这个月工资直接扣300元，至于这件事到底是谁做的你自己去找，找出来该怎么处理由你决定。

这几句话直接把我们的仓库主管说懵了，等他反应过来以后，刚准备说什么，结果我们老板直接不给他机会接着说，就这件事今天我再重申一次，我们公司做事向来都是以诚信为本，坚决不能出现这种故意少给司机发货的情况，更不能故意损害司机的利益，而且这种人我是最讨厌的，发现一次一定会严肃处理，绝不姑息。

有人说正义的人都是自带光芒的，而且这种光芒压迫感十足，所以他这话一说，当时就把仓库主管震慑的一句话都说不出来，他只能默认了我们老板扣他300元工资的事实，毕竟确实是仓库少发给司机少发了一箱货在先。

我想说，这一次我是非常支持我们老板的做法，现在天天都在说弘扬正能量，什么是弘扬正能量？我们老板今天扣了仓库主管300元工资就是在弘扬正能量。

说老实话，做了这么多年物流，经常遇到少给司机装货的仓库，故意让司机赔钱，把司机坑的苦不堪言，我甚至遇到过连续好几次故意给同一个司机少装货的情况，你们说说，这都恶劣到什么程度了？

所以对于这种让人深恶痛绝的仓库，必须要有人站出来坚持正义，绝不能让老实本分的司机们无缘无故吃亏赔钱，保护司机的利益刻不容缓。

今天我们老板绝对是正义的化身，他对于我们仓库主管的处罚和对于司机的保护，绝对是值得我学习的，而且对于这几这种仓库，只有发现一起处罚一起绝不姑息，才能彻底净化仓库环境，更好的保护司机的利益，弘扬正能量。

​