实体与电商抗衡，在此具象化了，关了再开！

旧的不去，新的不来，

更新迭代总是在不断的重复发生中。

之前有聊过许多大型超市迎来闭店风潮，不免让人担心，大型超市都“干不过线上了”？

但最近就发现之前原来的超市倒闭了，在经过一段时间后，又入驻另一个超市商家且重新开业了。

你说它难开不赚钱，那为什么还有那么多人踊跃去开超市呢？

我想大概是每一个超市的经营模式都不一样，如果能够做的好，那就能够持久常驻。

没有跟上时代的发展，那么必然被时代所抛弃。未来是创新的时代，也是服务至上时代，谁物美价廉，谁的服务做的更好，哪一个就能够成功。

实体经济与电商的抗衡一直都在。

01新超市开业

在大沙田就有两家新超市，改头换面。

一是在大沙田原来叫南城百货店，现在叫欣时惠超市。

于今年11月8日正式开业，开业当天，吸引了众多人前往。而且它的样貌改变了不少，把之前狭窄的电梯改成斜长的扶梯。

到2楼超市也变宽广了许多，各种商品摆放整齐，品类齐全，还有一些卖衣服，卖儿童玩具等。瞬间又激活了周边消费。

因为在南城百货撤店之后，对附近居民而言，还是希望有大型购物超市进驻的，所以人们都很期待将会是谁来接盘？

据网上了解，该超市是本地超市，信息较少。但不影响人们购物。开业前几天优惠力度都比较大，后续能否带动持续，拭目以待。

二是大沙田原来有个人人乐超市，后面撤走，据了解将由乐而乐超市接手，据说是加盟超市，主打批发，有自己一套独特的经营模式。目前超市室内正在装修施工中，期待它的开业吧。

02超市的难在哪？

从电商崛起开始，超市客源货源多少受影响，被抢走。

我想就是优胜劣汰，市场选择，哪里好就选哪里。

大型超市为何如此之难？我想有以下几个原因。

一是电商的冲击。大型超市认为自己产品种类多，可以满足客户的需求，而故步自封。没有更多创新，服务意识差，未能跟上时势的发展。

随着电商的普及，很多人都线上购物，购物已经形成了人们的一种消费习惯，而且在网上消费有多家选择，甚至海外市场。在超市反而显单一，没有这种多样性的选择后，客源变少了。

同时，电商的优势也很明显。价格比实体的低。且7天无理由退货，包送货上门等。这些是实体店的无法做到的。

实体店现在虽然说有送货上门，但是限公里数，满多少才送。而电商几块钱的东西都能够包邮到家。比如说某猫超市，某东超市等等，无论大小都可以上门配送。

实体店还需要自己带回家，如果遇到停车问题还得交停车费。

另外实体店优势好处，就在于体验感比较强，可以摸在手上，感受质量，而电商就不可以，只能仅凭图片，所以这一点电商不如实体店，所以各有所需。

二是有些货源供应商不跟超市玩了，直接去找电商合作。

以往供应商与超市合作，多少遇到服务上不太好的事情。没有点好处，就没有点好脸色。

三是实体店，高价的场地租金，人员工资等，成本高，为平衡利润，商品价格不能太低。经济不好，产品难销售，亏损严重，闭店在所难免。

四是地摊经济的兴起。

很多人都当起了小老板，大街小巷都出现了摆摊的身影。各类商品琳琅满目，价格优惠，那么谁还会去超市买呢？

所以这么一看，超市难做，除了自身的原因，实力不强不改变外，还有电商低价恶性竞争，周边地摊经济的影响，人们的消费习惯的改变等等。

所以想要改变，大超市还得有自己的货源，有自己的特色。

像河南许昌的胖东来超市就做的很好，备受消费者青睐。这一点其实可以借鉴，它的成功是建立在高成本之上，但又有多少个企业能承受这样的压力呢？

若是超市价格，与电商或周边的价格趋同，服务质量做上去等，应该不愁没有客源。拥有自己的一套生产，供应，销售，送货等模式，把高成本给降低下来，大超市还是能够兴旺起来的。

毕竟电商不能够囊括生活所有，实体经济才是本真，满足更多人消费需求。你说对不对？