“三重一大”决策制度是指：重大事项决策、重要干部任免、项目投资决策、大额资金使用（简称“三重一大”），必须经集体讨论做出决定”的制度。
“三重一大”决策制度为国有企业现代化水平的持续提高发挥了重要作用，其建设与运行是国有企业现代公司治理的关键环节。
为推动国有企业重大决策的部署落实，提升实时在线监管能力，美络科技推出“三重一大”决策与运行系统，助力国有企业聚焦“三重一大”决策事项，实现“事前报备、事中监督、事后问效”全过程监督、精细化监管，同时满足国资委、企业领导对决策事项的前、中、后全程监察。
规范事前报备聚焦“一制度一清单、一事项一报备”的机制，助力国有企业推进事前报备审核事项和流程的标准化建设，使报备内容更为合理、权责更为明晰，切实推进各项任务的落实。
针对不同业务场景，提供标准化的表格、材料清单，规范事前报备，做好风险防控。通过决策事项管理、制度库管理、议题库管理、会议库管理、数据上报等模块，帮助下级单位轻松、高效地向上级单位或国资委报送议题材料、实施方案、项目依据、资金预算等，方便上级单位或国资委及时采集“三重一大”决策的相关制度、规则、事项或会议等数据，防止“三重一大”事项决策征求意见不规范、决策信息不对称、监督流于形式等情况的发生。
美络“三重一大”决策与运行系统在事前报备方面，实现了两方面的价值：一是确保报送材料严格按照要求的时间节点进行报送；二是确保材料经过法律审查管理，包括完成合规分析、风险分析、出具法律意见书等，确保报送程序规范、流程合理、材料合规，降低经营风险。
严格事中监督提供会议现场、查询统计、垂直监控等功能模块，助力国有企业严格事中监督，及时纠正偏差。
系统可对决策过程进行“贴身式”监督，围绕“三重一大”决策制度对发现的问题进行及时纠错纠偏。
1、赋能会议现场。通过PAD、手机上的应用，让用户在权限范围内可以结合事前分析研判形成的初步监督意见，对“三重一大”事项进行集体决策，自主进行会议笔记、会议表决和议题决议填报等。
2、实现垂直监控。对“三重一大”事项实行“红绿灯”分色管理，实时监控上报情况，按照决策事项清单的规则进行自动分析和告警，并将异常信息和状态及时告知“三重一大”专职管理人员，方便下级单位及时纠正偏差、完善管理机制。
强化事后问效提供查询统计功能，方便用户针对议题、事项、制度、会议等进行查询、统计、分析，便于对各项决策事项执行的关键环节、时间进度、执行效果等进行跟踪，防止工作落实不到位。
实现多维度数据统计，支持实时汇总、导出数据，以管理人员、领导层对决策事项执行的关键环节、时间进度、执行效果等进行跟踪，及时发现问题、适时进行整改，确保各项工作落实落地。
来源: 美络科技
