我曾在党委组织部门工作过几年。今天看到介绍华为公司有三种人不会提拔,真的觉得耳目一新。一是哪个部门的一把手犯了严重的错误,一把手得到相应的严肃处理的同时,这个部门的二把手是绝对不能提拔。华为的理由是,一把手犯下严重的错误,往往是二把手没有尽到职责,甚至是二把手设下的陷阱。这样做就防止那些不良用心的人,心思不用在工作上,而用在勾心斗角上。二是还没有培养好接班人的一把手不能提拔。因为没有培养好接班人,一把手就提拔走了,这个部门的工作一段时间内肯定会受到影响,从而会导致其它部门也会受到牵连。这么做也鼓励了一把手毫无保留地传、帮、带,培养出新的人才。而不是怕后浪推前浪,故意不培养新人,甚至打击有能力的人。
三是工作能力不强,绩效不突出,而与领导关系好,与群众人际关系好的人不提拔。因为这种人喜欢讨好领导,爱做面子工程,形象工程。主要心思会放在人际关系上,而不是扎扎实实地、全心全意的工作。华为虽然是一家民营企业,但她的管理思路,用人策略,不仅值得很多企业学习,也值得政府行政单位借鉴。难怪华为能团结几十万人,齐心协力,顶住美国的打压,走在行业前头。
有道理[点赞]
组织部门应借鉴。
以第一,第二种为基础,坚决提拔第三种人。
有道理!——说明政府管理差远了!
不应只是借鉴,更应是制度。放任与无视上级犯错的人员提拔了其结果只会更差,这种人不会认识错误只会认为是谁谁倒楣运气不好。
从来都不喜欢华为的管理模式和公司文化。
早该如此建设公务员提拔评估体系了。
华为就是标准?
狼行文化[得瑟]
继续嗨
第三条有道理!
私人企业值得借:!!国企是不可能的 !你懂的 !
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可能是恰恰相反!
值得借鉴
除了我儿子,谁也不能提
华为把小人的心思研究透了值得借鉴
所以华为还在[呲牙笑][呲牙笑]
有关用人,这三点值得绝大部分企业借鉴!
放心。任是人,华为也是社会。
女巫很坏么?[得瑟]
恰恰反其道而行之。
嗯,有道理。