断断续续的疫情、互联网公司裁员、业务收缩、收入下滑……

正如华为任正非所言，寒气正在传递到每个行业，每一个人，包括智能手机行业也无法避免。因为，寒冬期真的到来了。

根据Counterpoint公布的2022年第二季度国内智能手机销量数据，相较于2021年Q2，智能手机销量同比下降了14.2%。越来越多的用户选择暂缓换机，手机市场也失去了往日的热闹非凡。

细分来看，国内的各大手机厂商，占有的市场份额也有所改变。vivo、荣耀、OPPO、苹果、小米占据了市场销量份额的前五名，具体数据分别是19.8%、18.3%、17.9%、15.5%、14.9%。

除了荣耀逆势增长较为明显外，其他国产手机品牌的份额均有所下降。这意味着，如今的手机产品想要成爆款，赢得用户的优先选择，比之前要难不少。

对于整个行业而言，竞争的压力也变得更大，如何寻找新的突破点，成为了破局的关键。

下半场怎么比？得看高端市场

消费者之所以不爱换新机，或者是换新机的频率变慢，除了大环境影响，像是收入水平的下降，导致消费欲望降低；另一方面，从产品的角度来看，如今的很多手机同质化较为严重，比拼数据和参数的意义甚微，也无法像之前通过性能配置和跑分来吸引用户，因为现在大家的性能表现差距其实并不大。而高性能的手机往往能使用得更久，用户也就失去了换新机的动力。

比起购买一台低端机，选择一台体验更好、能用得更久的高端旗舰机，成为了更多用户的选择；比起单纯的跑分高，高端旗舰拥有更佳的全面体验，也在一定程度上改变了用户购机倾向。

而高端手机市场，无疑可以满足用户对于手机产品体验升阶的需求。对于厂商而言，高端市场也是新的增长点。

据Counterpoint公布的数据来看，相比于2021年Q2高端智能机31%的销量份额，2022年Q2的份额提升至了33%。虽然是微升，但在整体下行的大环境下，高端机份额不降反而微涨，显然也说明了一定问题。而在高端智能机领域，国产品牌vivo的表现尤其突出，其首次替代华为，凭借13%的份额成为了中国高端智能手机市场的第二名。究其原因，X系列、S系列的强势表现以及iQOO双品牌布局的策略起了重要作用。

站在今天看明天

为何接棒华为的是vivo，而不是其他手机品牌？

透过华为的发展历程，不难发现坚持“长期主义”，才是赢得市场的关键。通过技术研发、品牌塑造、产品精准定位等手段，进行长远的规划，抛弃机会主义，真正关心用户的需要，做到用产品和技术说话，才能赢得最终的胜利。

拿华为最擅长的通信业务来说，在3G业务没有正式商用前，华为就开始了对于3G的长期研发和投资，经过长时间的技术积累，在5G技术上，华为也取得了不俗的成绩。既要看重当下，也要放眼未来，站在今天看明天，才能面对行业发展的各种挑战，稳健地生存下去。

有着和华为一样的特质，洞悉长期主义价值的企业，也包括vivo。如今vivo X80系列、X Fold、S15系列等产品之所以能够赢得用户认可，主要原因在于精准把握了消费者深层次的需求，以及通过技术创新增强了手机体验，也增强了产品力。

以影像部分为例，无论是推出微云台防抖技术、自研V1系列影像芯片，还是联合蔡司成立影像实验室、建立多个研发中心，都旨在影像这条赛道上做出差异化优势，构建“人无我有”的技术壁垒，打造自己的护城河。

体现在产品上，以X Fold为例，虽然发布较其他品牌的折叠屏产品很晚，但一经发布，便通过极高的成熟度和丰富强大的功能，成为了折叠屏领域的标杆，推动折叠屏进入了2.0时代，看得出来，vivo很清楚地知道自己想要的是什么。

像这样的例子还有不少，可以说，唯有坚持长期主义，才能在技术、设计、AI等多个领域，实现真正的突破，一步一步，水到渠成。

长期主义的价值

和机会主义相比，可能坚持长期主义带来的短期利益来得并不快，但是一旦熬过了改革的阵痛期，那么长期主义所带来的好处便会慢慢体现，技术上的不断创新和产品的竞争优势，便会迎来爆发。对于手机厂商而言，后面的路也会越来越好走。

手机行业新一轮的洗牌，正在发生。经历了粗犷的生长期后，想要结出丰硕的果，实现高质量的发展，既要在乎当下，也要想想未来，长期主义具有的价值，显然比机会主义带来短期利益提升的价值高得多。