近年来，OPPO手机在全球市场的表现引发了广泛关注。自从哲库团队解散后，OPPO的市场地位经历了显著波动，尤其是在国内市场。去年一季度，OPPO曾以市场份额排名第一的佳绩引领行业，如今却已跌至第五。

此次重大战略调整的核心在于明确放弃高端市场，转而关注2500元以下的低端市场。这一决策并非偶然，而是基于对市场现状的深刻分析和对未来趋势的准确把握。近年来，智能手机市场逐渐饱和，高端市场的竞争愈发激烈，OPPO面临着来自苹果、三星、华为等品牌的强大压力。同时，消费者的购买力和消费习惯也在发生变化，越来越多的用户倾向于选择性价比高的中低端手机。

OPPO与其竞争对手vivo在产品线上的高度重叠，成为其竞争力下降的主要原因之一。两者在设计、功能和市场定位上相似，使得消费者在选择时难以区分。这种缺乏产品差异化的现象，使得OPPO在市场竞争中处于不利地位，难以吸引新的用户群体。因此，转向2500元以下的低端市场，OPPO可以通过更具竞争力的价格和差异化的产品策略，重新赢得消费者的青睐。

在低端市场，OPPO可以更加注重产品的性价比和用户体验，以满足广大消费者的需求。同时，OPPO还可以通过创新和技术升级，提高产品的核心竞争力。例如，推出搭载先进摄影技术的低价手机，吸引对拍照有较高要求的年轻用户。此外，OPPO还可以加大在市场营销和品牌塑造上的投入，通过线上线下结合的方式，提升品牌认知度。