杰克·韦尔奇：GE最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摒弃所有美丽外壳的计划与预算；
迈克·戴尔：一个企业的成功完全在于员工在企业的每个阶段都能一丝不苟的切实执行。
执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺少的一环”。
培养执行力的准则准则一：
认真第一，聪明第二
毛主席语录：世界上怕就怕认真二字
聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超过对手，而不是通过认真做事超过对手。
准则二：
结果提前 自我退后
锁定目标 专注重复
什么叫不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；
什么叫不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。
专注重复，每一天，每一月，每一年，简单的事情重复做。
准则三：
没有也许 只有承诺
决心第一 借口第二
希望事情会好起来？期望明天会更好？也许会变得更加完美？……
放弃这些愚蠢的心理策略吧，
他们只能让你养成推托和延迟的习惯，而距离“执行”越来越远。
决心是执行计划的必备要素，借口和成功永远不兼容
