最近有一部名为《焚城》的电影，看完之后内心深受触动。今天特别想与大家分享影片中一个极其关键的决策场景。

在这个片段中，一场熊熊大火引发了放射物的泄露，临时特首面临着一个艰难且至关重要的抉择：是否立即疏散整个香港市的市民。此刻，倘若你就是这位临时特首，摆在你面前的是两个截然不同的选项。

选项 A 是疏散居民。如此一来，居民的生命安全能够得到绝对的保障，然而，这需要耗费巨大的成本。而且，一旦这一决策被外界知晓，你的仕途极有可能会遭受负面影响。再者，大规模的疏散行动必然会引发混乱，而这种混乱甚至可能对解决辐射事件本身产生不利影响。

选项 B 则是不进行疏散，而是派遣一个专门的小分队去解决这个棘手的问题。倘若问题得以成功解决，那自然是皆大欢喜，既无需花费疏散居民的高昂成本，居民也能安然无恙，不受辐射的侵害。但不得不承认，这种解决方式的成功率着实很低。

当看到这个场景时，我不禁陷入了深深的思考，因为我意识到，这或许是每一位创业者、每一位管理者，乃至我们每个人在生活中都可能遭遇的情境。

就拿我们平常的管理和工作来说，常常会面临类似的抉择，犹如在赌桌上押注，赌的是什么？赌的是一个小概率成功的事件能够发生，并且期望它能够挽回过去已经发生的，或者是未来即将发生的重大损失，这其实就是所谓的侥幸心理，或者说是赌徒心理。

我们总是习惯性地认为，侥幸心理和赌徒心理只会出现在别人身上。我们作为旁观者，总会信誓旦旦地表示：“要是我，肯定不会如此冒险，因为我输不起。”然而，倘若我们静下心来仔细思量，就会发现，这种心理在我们自己身上也时有发生。

比如说，在与一个客户的合作前期，一切进展都十分顺利。但突然之间，客户不再理睬我们。此时，你会作何选择？我想，很多人的第一反应是先不向老板汇报，而是自己再去努力追赶，试图挽回客户。心里想着，只要能把问题解决，就不必告知老板。可是，万一你没有成功解决呢？万一过了三天、五天，甚至更长时间都未能解决呢？等到那时，你就会发现问题变得愈发严重，客户可能已经被其他公司彻底抢走了。

如果你从一开始就向老板汇报，让老板出面去挽回客户，或许事情还有转机。但你一旦犹豫，选择自己尝试，那么最佳的时机很可能就已经悄然流逝。所以，这种不告诉任何人，试图自己解决问题的行为，其实与电影中不疏散居民的决定如出一辙。

很多人都会陷入这样的思维误区。当已经发生损失或者即将面临损失时，我们总是愿意去相信一个小概率事件会发生，期盼着它能够力挽狂澜。但一旦这个小概率事件没有发生，就会带来更为惨重的损失。而此时若想要弥补，所要付出的代价远远超过了当初直接解决问题所需的成本。这种倾向性，本质上就是赌性在作祟。

就像有些人在玩牌时，可能已经输了很多钱。这时，突然有人说：“你要不要再玩一把，赌一个 20 倍的倍率，要是中了，前面输的钱就全都能回来了。”于是，很多人就会一直这样赌下去，所以赌徒往往越赌越大，越陷越深。

看完这部电影之后，我的内心久久无法平静，感慨万千。当损失真正发生的时候，每个人的内心都由衷地希望这一切从未发生过。于是，便想着去赌一赌，幻想着赌成功之后，所有的损失都能够得以挽回。可一旦失败，事情就会变得更加糟糕。而要克服内心这种赌性，真的是难上加难。

所以，给大家一个诚恳的建议：从一开始，从第一分钟开始，就坚决不要去做这样的事情，不要用侥幸去滋养内心的赌性。当遇到问题时，立刻向所有人坦诚相告：“我遇到问题了！”不要去顾虑别人会如何看待自己，不要担心别人会不会觉得自己没本事。

诚然，遇到问题马上承认自己搞不定，这确实并非易事。但是，一旦你这样做了，所造成的损失就能够被控制在最小的范围。这或许是每一位管理者都必须要努力修炼和具备的能力。永远记住，不要用侥幸去滋养内心的赌性，要勇敢、坦诚地面对问题，及时寻求帮助和支持，才能让我们在工作和生活的道路上走得更加稳健、更加顺畅。