声明：本文皆有官方可靠信息来源，已赘述在文章中

前言

“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，自从印度提出“印度制造”可谓是吸引了不少外企纷纷入驻，可印度政府的一系列都让大家不仅钱没挣着，反而还得倒贴不少！

无论大中小外企，无一没逃被宰的命运，可是vivo这次却给印度上了一课！

据印媒披露：印度企图收割vivo一半股权，非但不成，反而被vivo来了一招“金蝉脱壳”，成功转走7000亿！

印度制造：一场“蜜糖”陷阱？

印度制造——这句口号，曾一度被视为印度经济腾飞的象征，承载着莫迪政府重振印度制造业的雄心壮志。

然而在光鲜亮丽的口号背后，却隐藏着令人不安的现实：外企在印度市场，正经历着一场“蜜糖”陷阱。

从最初的热情拥抱，到如今的步步紧逼，印度政府对待外企的态度转变之快，令人咋舌。

而vivo的“金蝉脱壳”，更是将这场“蜜糖”陷阱暴露无遗，也为其他在印外企敲响了警钟。

印度拥有着庞大的人口基数和相对低廉的劳动力成本，对于渴望开拓新兴市场的跨国企业来说，无疑是一块诱人的蛋糕。

前景有着巨大的市场潜力，更是让无数企业趋之若鹜，纷纷将目光投向这片充满机遇的土地，然而这块“蛋糕”真的像看起来那么美味吗？

事实证明，进入印度市场，远非想象中那么简单，印度政府的“双标”政策，让外企在印度的处境变得异常尴尬。

印度政府对外宣称欢迎外资，并出台了一系列优惠政策，吸引外企投资建厂，但是却又在暗中设置各种障碍，限制外企发展，试图以低价收购外企股权，甚至以各种名义进行罚款和打压。

这种“明修栈道，暗度陈仓”的做法，让外企在印度市场如履薄冰，时刻面临着被“割韭菜”的风险，而vivo就是当中的“韭菜”之一，那么vivo又是否就这样甘愿被光明正大的诈骗？

vivo事件始末：一场精心策划的“逃离”

vivo在印度市场的经历，可以用“一波三折”来形容，从最初的积极融入，到后来的步步退让，再到最后的“金蝉脱壳”。

而印度政府的所作所为，则更像是一场“卸磨杀驴”的闹剧，最终却“竹篮打水一场空”。

vivo进入印度市场之初，可谓是“诚意满满”，不仅积极响应当地政策，投资建厂，还提供了大量的就业岗位，为当地经济发展做出了贡献。

不但如此，vivo还针对印度市场推出了多款性价比高的手机产品，深受消费者喜爱，尤其是在中高端市场，更是占据了相当大的份额，品牌形象和市场地位都得到了显著提升。

然而，vivo的成功，却并未得到印度政府的认可，相反印度政府开始对vivo进行各种打压，试图将其“收编”旗下。

从2019年开始，印度政府就以“逃税”等理由对vivo进行调查，并处以巨额罚款，随后，又以其他理由冻结vivo的资产，扣押其员工和管理人员。

这些行为，明显带有歧视性和针对性，严重损害了vivo的合法权益，面对印度政府的无理打压，vivo并没有选择“硬碰硬”，而是采取了“以柔克刚”的策略。

最初vivo积极配合印度政府的调查，并缴纳了部分罚款，试图息事宁人，但奈何架不住印度政府的胃口却越来越大，最终提出了收购vivo大部分股权的要求。

自古以来除了印度的本土企业，有多少外企在阿三哥那吃了大亏，最终无奈低价跑路，但是vivo又真的会就此妥协么？

在印度政府的步步紧逼之下，vivo最终来了一手令人意想不到的招数，也就是孙子兵法里的其中一计，给印度来了一招“金蝉脱壳”。

那就是答应了所谓的“低价收购”，但是与其他外企不同的是，在与印度塔塔集团达成股权转让协议后，却暗中将大量资产转移至境外，只留下了一个“空壳公司”给印度塔塔集团。

印度政府本来以为可以“捡漏”，却没想到最终“偷鸡不成蚀把米”，vivo的这一举动，虽然看似无奈，却也是一种“自保”的智慧。

印度市场的未来：风雨飘摇

vivo的“金蝉脱壳”，不仅是对印度政府“双标”政策的强烈抗议，也为其他在印外企敲响了警钟，印度市场的未来，正变得风雨飘摇。

vivo事件的影响，远不止于一家企业，它暴露了印度政府在对待外资方面的“两面性”，也让其他外企对印度市场的未来充满了担忧。

如果印度政府不能改变这种做法，营造一个公平、透明、可预期的营商环境，那么最终只会“自食其果”，将外资赶出印度，损害自身的经济发展。

印度市场对外资的吸引力，正在逐渐减弱。越来越多的外企开始重新评估在印度的投资策略，一些企业甚至已经开始撤资。

而vivo事件，无疑加速了这一趋势，如果印度政府不能及时采取措施，挽回外企的信任，那么印度经济的未来将面临巨大挑战。

印度本土产业的发展，也受到了外企的影响，由于缺乏竞争力和创新力，印度本土企业难以与外企竞争，在很多领域都处于劣势。

如果外企纷纷撤离印度市场，那么印度本土产业将失去一个重要的竞争对手，也失去了一个学习和进步的机会，这对于印度经济的长期发展来说，无疑是一个巨大的损失。

印度政府的挑战：重塑信誉

vivo事件，对印度政府的信誉造成了沉重打击，印度政府一直标榜自己是一个“开放”和“友好”的国家，欢迎外资的到来。

然而，vivo事件却暴露了印度政府的“另一面”：那就是歧视性政策、不公平待遇、缺乏透明度，这些问题，严重损害了印度政府在国际上的形象，也让外企对印度市场的未来产生了怀疑。

一旦没了信誉，那么印度制造还得是一场空，但如今印度早已声名在外，要想重塑信誉，并非一朝一夕之功！

毕竟目前印度政府的各种“千奇百怪”的操作大家已经层出不穷了，无论是一些在国际上响当当的企业还是中小型企业，那都有一个共同点：就是在印度不仅赚不少钱，还得往外贴钱！

结语

vivo事件，是印度市场发展历程中的一个缩影，它反映了印度政府在吸引外资和保护本土产业之间的矛盾，也揭示了印度市场存在的深层次问题。

对于印度政府来说，吸引外资和发展本土产业，并非“非此即彼”的选择，只有营造一个公平、透明、可预期的营商环境，才能吸引更多的外资，同时也为本土产业的发展创造更好的条件。

对于外企来说，进入印度市场，需要做好充分的准备，了解印度市场的特点和风险，并制定相应的应对策略。

对于印度本土产业来说，需要积极提升自身的竞争力，抓住机遇，实现“弯道超车”。