文 | 失业君小编 图 | 网络
自阿里巴巴去年完成组织架构调整以来，马云先生（常被亲切地称为“马老师”）便选择在一些对公司而言意义重大的时刻“现身”，这些场合主要聚焦于阿里的内部网络平台，通过回复帖子或发表文章的方式与员工交流。
最近一次公开表达意见是在阿里巴巴重组一周年的纪念日上，而此次则是在集团庆祝成立25周年的庆典上。巧合的是，如果按照公历计算，这一天恰好也是马老师迈入六十岁人生新篇章的日子（信息来源于网络）。
起初，于9月9日下午三点半时分，蒋芳在内部网络平台上发布了一篇题为《我为什么喜欢我的同事》的帖子。此帖一经发布，迅速触动了众多阿里巴巴同仁的心弦，唤起了大家对公司往昔时光的温馨回忆。紧随其后的，是众多在帖子下方留言的同事们，他们纷纷分享起自己与阿里巴巴相关的感人故事，有的讲述了自己与阿里公益结下的不解之缘，有的则深情回顾了与同事们之间深厚的情谊。值得注意的是，马云先生（马老师）的回复并未在当天即时出现，而是于次日，即9月10日下午七点左右，悄然出现在了蒋芳帖子下方，位于百余条回复之中，为这场温馨的回忆分享添上了浓墨重彩的一笔。回复的第一句是，我骄傲因为我是阿里人！随后，他（马老师）对阿里巴巴过去二十五年的发展历程进行了精炼的总结，并指出，尽管当前正处于人工智能（AI）时代，阿里巴巴的众多业务领域正面临着前所未有的挑战与超越的机遇，但公司依然坚定地相信市场的力量与创新的核心价值。这份信念让阿里巴巴有信心继续前行，朝着实现其百年企业愿景——立志做一家能生存102年的企业。
最终，马老师的这篇帖子因其深远的意义与鼓舞人心的内容，被特别置顶于内网显眼位置，以供更多员工阅读、思考与共鸣。马云说道：“25年离102年已经快走完1/4的路了，我们要时刻提醒自己不能在竞争和形势压力下丢失了自己，阿里之所以是阿里，那是因为我们有理想主义精神，我们相信未来，我们相信市场，我们更加相信只有为社会创造真正价值的善良公司才能坚持走完102年路程。”
此外，马云在其内部信中频繁地使用了“骄傲”一词，共计11次，字里行间流露出他对阿里巴巴所取得的诸多成就的自豪之情。这些令他深感骄傲的成果涵盖了广泛领域，如支付体系的创立、物流网络的深度参与、以及“云”技术的重大投入等，同时他还强调了公司在推动社会进步方面的不懈努力，如蚂蚁森林等环保项目的实施。
近年来，自马云宣布退休后，他保持了相对低调的生活状态，公开露面的次数屈指可数。然而，每当阿里巴巴面临重大变革的转折点或是团队士气需要提振的关键时刻，他总能适时发声，给予团队坚定的支持与鼓舞。
特别值得一提的是，马云的上一次公开表态发生在五个月前，正值阿里巴巴内部变革一周年的重要节点，他的声音再次为团队注入了新的活力与信心。4月10日，马云在阿里巴巴内部网络平台上发布了一篇题为《致改革致创新》的帖子，其中他对由蔡崇信与吴泳铭携手引领的新管理层展现出的非凡变革勇气给予了高度评价。马云明确表示，阿里巴巴已稳健地重返健康成长的轨道，并对持续深化的改革表达了全力支持。在这封内部信中，马云深刻指出，过去一年间，阿里巴巴最为核心的蜕变并非仅仅聚焦于KPI的追逐，而是实现了深刻的自我认知与回归，即将重心重新聚焦于客户价值的创造上。通过积极应对并克服“大公司病”，阿里巴巴成功重塑了企业文化，确立了效率优先、市场导向的原则，使得组织变得更加精简高效、灵活敏捷。2023年11月30日，拼多多成功跻身美股市场，其市值攀升至1958.87亿美元的新高，正式超越阿里巴巴，荣登中概股市值榜首。
面对这一市场格局的变化，马云及时发声，展现出坚定的信心与前瞻视野。在拼多多市值即将实现对阿里超越的关键时刻，马云在内网平台上明确表示：“我坚信阿里会变，阿里会改。”他强调，历史上所有伟大的企业都是在逆境与挑战中应运而生，而当前正处于AI电商时代的初启阶段，阿里巴巴仍握有无限的机遇与可能。阿里巴巴近期公布的2025财年第一季度财报（截至2024年6月30日）显示，该季度集团实现了2432.36亿元人民币的总收入，同比增长率达到4%；同时，归属于普通股股东的净利润也达到了242.69亿元人民币。但是仔细对比以往业绩，现在阿里的表现还是远低于前几年的增长水平。
失业经理人小编分析认为，近年来，阿里的营收增长速度明显放缓，核心电商业务增长失速，淘天集团作为营收支柱，其收入贡献虽然仍然显著，但已出现同比下降。客户管理收入（CMR）增长乏力，反映出商家在平台上的广告投放和佣金收入减少。虽然云计算业务营收实现增长，但市场份额持续受到竞争对手的挤占，且短期内实现盈利仍然面临压力。尤其是，以拼多多、抖音等为代表的新兴电商平台，以其灵活的策略和创新的模式，不断分食市场份额，已经对阿里的电商业务构成严峻挑战。尽管如此，如同马老师所说，作为一家具有强大基础和创新基因的企业，阿里仍然具备扭转局面的潜力。未来，阿里需要继续加大在核心业务和技术创新方面的投入，同时优化内部管理结构和成本控制策略，以应对当前的挑战并实现可持续发展。
议
网友热议
@郭兜兜Runner（IP沪）：
马老师在督促，但阿里真改了吗！？另外，虚心请教，102年有什么说法？
@清流濯濯84（IP皖）：
面对马老师的督促，阿里巴巴不是改了吗？世界上没有难做的生意， 商家只需要把货发出去，然后退款，中间不需要复杂的沟通。你看市值起来了，暴打PDD……
@韩雨华yuhua（IP云）：
阿里曾经很伟大，战略级的，后来不知道为什么从马云离开后开始下落，是换ceo原因还是误判了经济周期？
@刘鸿钧Dreaming（IP京）：
不好意思，这些年下来阿里已经丢了好多，内核和内耗的问题不解决本身就是个问题。不用说的那么难懂，就解释为郭德纲说过的，活着就好，只要活着，一切皆有可能。
@铁岭梁朝伟（IP辽）：
马云今天的内部信提到了“善良公司”。特别好，我觉得主观上没有善意的公司，执行到最后不可能是一家伟大的公司。无论怎么用所谓的理性虚饰。但是我有一句话，软弱是对善良最大的亵渎。善良不仅有自律的部分，更重要的是如何对待“不善良”。
@秦关Osborn（IPHK）：
都套现走人了，还在说故事，还骄傲了！
最后一条，傲娇了……
