“后来者”凤悦和它的“豪华朋友圈”

酒管财经 2022-04-29 10:02:42

与雅高集团的合作,让成立2年有余的凤悦酒店及度假村(以下简称“凤悦”)的“豪华朋友圈”再次扩容。双方声称要致力于开设至少1300家门店,客房数量总计超过10万间。

作为碧桂园核心联盟企业的凤悦,一直以来都是以自有品牌+品牌合作的经营脉络,探索出一条适合自己的轻资产之路。

成立2年,逾300家酒店(在营及筹建),60000余间客房,荣登“2020年度中国饭店集团60强”第16位。“后来者”凤悦,在酒店市场早已进入红海竞争的大背景下,如何能够杀出重围,开拓一条属于自己的发展路径?其背后有哪些可圈可点的经验?

“一体两翼”拓市场

最近,凤悦酒店及度假村(以下简称“凤悦”)对外宣布,与全球生活时尚领袖雅高集团及Ennismore正式达成战略合作关系。双方除了引进生活时尚品牌JO&JOE以外,并且声称要致力于开设至少1300家门店,客房数量总计超过10万间。

雅高集团相关负责人告诉《酒管财经》,碧桂园是中国地产前三名,未来雅高还会继续扩大市场份额,继续扩大朋友圈。

这也诠释了雅高对中国市场的态度。在疫情的影响下,这无疑给市场投了一枚“兴奋剂”。

对于成立刚过2年的凤悦来说,这次合作只是其扩张的一个缩影。

2020年4月20日,凤悦酒店及度假村宣布正式成立,并发布了凤悦、凤悦轻尚、凤颐、碧熙、碧岚等自有品牌。

同年6月,随州神农碧熙酒店、肇庆瑞涛碧岚酒店签约;7月,梁子湖碧岚酒店签约;8月,九华山庄项目签订,实行“会议会展+康养养生”的双轮驱动模式。

与此同时,凤悦在当年提出“一体两翼”发展战略,在发展自有品牌同时,推动并深化国际酒店集团合作。也就从此开始,凤悦开始建立自己的“豪华朋友圈”。

2020年6月,凤悦与希尔顿集团达成战略合作,成为希尔顿惠庭在中国区的独家战略合作伙伴,全权负责希尔顿惠庭酒店品牌在中国市场的开发、筹建、运营和管理工作。

2021年1月,凤悦与美诺酒店集团宣布达成战略合作关系。6月,组建酒店管理合资公司,共同负责美诺酒店旗下7个品牌在大中华区的商务拓展,酒店运营,市场营销及品牌推广等工作。

对于近日凤悦与雅高的合作,凤悦酒店及度假村执行总裁张勇表示,“携手雅高及Ennismore将JO&JOE体验引入中国市场无疑是庆祝凤悦成立两周年的最佳方式。”

“在打造颠覆性生活时尚酒店体验方面,我们拥有相同的理念、想法和决心。在之前的筹备阶段,双方借助世界500强碧桂园核心联盟企业的产业协同优势,弱化客房释放公区潜能,提升智能科技与品牌营销的趣味体验,为JO&JOE 量身定制落地中国的产品原型。而在之后的品牌运营阶段,我们也将用好雅高在全球酒店业的专业优势和分销网络,并结合我们的精致存量物业资源,将JO&JOE打造成中国地区大众价格区间生活时尚酒店的标杆。”他称。

在国内不断推动加盟与合作,加之,国外品牌的合作引入,“双向奔赴”逐步构成了凤悦中高端旅居酒店品类的新版图。

对于凤悦而言,自建品牌+合作品牌的模式为何能跑通?

凤悦品牌管理总经理余俊告诉《酒管财经》,很多国际品牌发展时间较长,并且在国内外有较高的知名度,国内的酒管公司在与之合作之后,大众对前者的品牌也会有了解,与国际品牌合作,也就成了很多酒管公司建立品牌知名度扩张的一种方式。

另外,他表示,国际酒店品牌对开拓国内市场也有诉求。比如,国际公司进入国内市场,起初没有会员、落地经验,同时也需要国内的酒管公司来承载这个品牌。

作为碧桂园核心联盟企业,凤悦酒店及度假村运营着碧桂园酒店经营20多年铺设的直销渠道,以及拥有1600万+高端会员的会员体系,能为加盟、合作酒店导入更多新流量。

当前,凤悦除了自有品牌以外,已先后携手希尔顿、美诺酒店、雅高战略合作,版图覆盖华南、华中、华东、西南等区域,逐步建立中国奢华、高端及中高端、生活方式酒店的市场布局。

轻资产转型

凤悦在发展之初就提出过以“覆盖酒店资产生命全周期”的理念打造服务体系,搭建起覆盖“投、融、建、管、退”的全服务链。

同时,凤悦从早期的合作就以轻资产模式输出管理和品牌,来实现酒店的轻资产管理策略。

比如2021年推出的悦涧里精品度假酒店产品,正是遵循了轻资产的加盟方式,同时整合周边度假资源,凤悦酒店及度假村或将形成融合度假平台。

不仅在酒店产品上作出了改革创新,餐饮依然有轻资产的玩法,2021年凤悦创立餐饮品牌——悦喜。

悦喜的发展模式是将跨界融合社会餐饮,挖掘酒店餐饮和社会餐饮各自优势进行互补,从“美味+场景”融合创新。

当下,很多酒店餐饮遇到的问题是,客流较少,管理成本抬高、低坪效,同时造成酒店餐饮卖不上去价格。这也导致一些酒店管理公司关闭餐饮服务甚至外包。

针对于此,悦喜的做法是,与外界有经验的餐饮企业合作,挖掘酒店餐饮和社会餐饮各自优势进行互补。

一来,社会餐饮需要高大上的场景、空间,以及固定高端的客流;其次,酒店想要接地气,需要社会餐饮产品的带动。

如今,凤悦旗下酒店,餐饮基本上已经占到三成以上的收益。

后疫情时代的度假产品流量从哪来?

对于度假产品而言,一直被行业人所看好,认为“未来机遇在国内度假市场”。

凤悦相关负责人对《酒管财经》表示,碧桂园从做房地产开始,现在已经卖了700万套房子。如果1套房子按照平均4口人来算,至少可以辐射2800万的客户人群,所以在营销上他们更多的是对内结合。

他表示,先将内部资源利用好,外部资源慢慢去融合。可以针对业主,增加营销触点,比如针对业主的优惠套餐。

从目前来看,在后疫情时代的发力,凤悦主要还是在围绕着一个是度假,一个是餐饮,另外,就是不断服务和挖掘有需求的业主资源。

统筹丨劳殿 编辑丨阿鳅

※文中部分图片来源于网络

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