“吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷”,基金行业出现了久违的热闹场面,不过在热闹的背后,也要保留一分冷静。
ETF的激战在诸多基金产品类型中,ETF无疑是2024年最靓的仔,作为全年为数不多的亮点,行业在ETF竞争上也是十分激烈,甚至柠檬君觉得都可以用惨烈来形容。
不少基金公司都把ETF业务看得很重,给予很高的定位,也因此投入了大量的资源,在投入的过程中很多时候是不计成本的。
如果这项业务未来能够给基金公司带来可观的利润,那么现在不计成本是没什么问题的,这是前瞻性战略布局。
如果这项业务未来之于一家基金公司利润贡献微薄,那么现在不计成本是存在较大隐忧的,后续可能一些承诺兑现就比较困难。而对于行业来说,如果“重复投入+不计成本”太多,可能不少公司后续都要面临一定的困难。
基金公司普遍在降费让利的同时还要保利润,很显然就要控制成本,如何控制呢?如果势必有一些将就凑合,又如何取舍呢?
模式的守旧经历了一轮主动基金经理的神化与神话破灭,行业肯定有不少的反思,不过落到行动上,可能还有不少的差距。
或许大家想明白了很多问题,也认清了怎么做才是对投资者更好的,但是到实际行动上,行业可能在朝着指数基金的神化方向前进,还是被KPI撵着走,还是销售导向。
这里很难有绝对的是非对错,站在不同的立场和角度,自然也有着不同的做法和观点,这是一个涉及到行业方方面面参与者的问题。对好业绩的激励和保护,是一个体系问题。在体系没有大的变化前,也很难去指责守旧。
要脸不要?在囊中羞涩的时候,可能很多人先舍弃的就是脸面问题,毕竟饭都要吃不上了,还要脸做什么?加上确实近两三年绝对业绩欠佳,前期“神化”又是自己给自己挖坑,行业的形象和声誉受到很大的影响。
当然,说到底“面子”不是别人给的,而是自己“挣”出来的。首先,肯定是要努力提供丰富的产品,做好业绩,给投资者赚钱,这样才能收获好评;其次理性面对差评,反思改进,当然面对恶评也得保护自己;最后还得是同业之间讲文明,这行尤其不能搞拉踩。
作为一个投资者,有很多的投资选择,但无论选择什么,都希望托付的产品在运作中管理人是勤勉尽责的。而良好的保障是尽职尽责的一个基础。表面 的热闹只是短期的,冷静后的思考和实践才是长期的保障。这个行业是人才的行业,把人放到合适的位置上,尽可能发光发热,是推动行业发展的动力。