回顾中国跨境电商的发展史，可谓是群雄逐鹿，而位于深圳的华南城“四少”则是早期杀出重围的佼佼者，傲基、有棵树、通拓、赛维，四家亿级大卖一时间声名远赫。

近日，赛维时代发布了《赛维时代科技股份有限公司2024年半年度业绩预告》，再次引发行业侧目。

今年半年净赚2亿+

赛维靠的是什么？

赛维时代2024年上半年预计实现营业收入41.5-42.5 亿元，同比增长49.66%-53.26%。更令人瞩目的是，扣除非经常性损益后的净利润盈利为20,200 万元–22,200 万元，比上年同期增长41.84% -55.88%，这赚钱能力，无疑在行业处于领先地位。

图源：赛维时代

报告期内，赛维时代坚持了“走出去”的战略，继续让品牌走向国际市场。不仅如此，赛维时代还加强了对新品牌的培养孵化，提高了品牌运营的效率，并扩展了品牌的销售渠道。这样一来，营业收入就有了快速的增长。

报告中还特别提到，非经常性损益预计对公司净利润的影响金额约为2600万元，主要来源于投资理财收益的增加。这一数字，甚至超过了一些小型公司的年营收，充分展示了赛维时代在资本运作上的高明。

1.5亿元股票奖励员工

出手阔绰！

回顾2023年，赛维时代实现营业总收入65.64亿元，同比增长33.70%；归属于上市公司股东的净利润达到3.36亿元，同比增长81.62%；资产总额为36.23亿元，同比增长53.41%；归属于上市公司股东的净资产为24.14亿元，同比增长65.85%。

这些数据恰恰表明，赛维时代在2023年取得了良好的经营成果，营业收入和净利润均实现了较大幅度的增长，公司的财务状况稳健，盈利能力和现金流量均表现良好。

正是因为这出色的赚钱能力，2024年，赛维时代实施了大规模的股票激励计划，狂甩1200.3万股价值约1.5亿元，占公司股本总额3.00%的股票来激励员工！

图源：赛维时代

而股票激励计划不单只针对公司董事和高级管理人员，还覆盖了中级管理人员、核心技术（业务）骨干人员，甚至包括了外籍员工。同时还预留了23.31万股限制性股票，这为他们未来的人才激励和团队扩展提供了灵活性。

并且赛维时代对激励计划的对象、数量和比例等信息进行了非常详细的公示，流程高度透明公开，这无不显示出赛维时代对员工的高度重视和对人才的投入。

深扒赛维造富神话：

“四大金刚”！

根据Euromonitor数据，2023年全球服装鞋帽市场规模达1.82万亿美元，同比增长5.40%，预计在未来五年将保持稳定增长。而由于近年来全球贸易政策不确定性增加、亚马逊等平台监管趋严、市场变化加速......在此背景下，赛维时代为何还能保持盈利并高速增长呢？

回看赛维时代的“发家之路”，颇具传奇色彩：来自福建的陈文平及其兄陈文辉，一个曾在深圳多家IT公司担任工程师，一个于2005年在eBay开设网店，随后兄弟合伙在网上卖电子产品。

两兄弟觉得电子产品利润远不如服装，加上跨境电商行业的兴起，于是二人投身于于服装领域，在2012年共同投资50万元，成立赛维时代前身——深圳市哲果服饰有限公司。公司经历多次更名，最终在2019年定名为赛维时代。通过大量开设网店和海量铺货策略，同时整合服装产业链，来确保产品多样性与品质，赛维时代终以"行业黑马"之姿迅速崛起。

图源：赛维时代官网

2014年，赛维时代获得天使轮融资，资本的加持推动了公司的快速发展。到2018年，公司营业额已超过20亿元。2020年全球疫情爆发，消费者转向线上购物，赛维时代抓住机遇，2019至2021年营收从28.8亿元增长至55.6亿元，净利润从0.54亿元上升至3.48亿元。

结合赛维时代官网消息及年报等报表所披露的消息，我们总结了以下四个关键点，希望给众多卖家朋友带来一些思考和启发。

1

全链路数字化技术底层

赛维时代在整个业务流程中应用数字化技术，从产品设计、生产制造、供应链管理、营销推广与销售等各个环节都实现数字化管理。

通过数字化技术，能够实现数据的实时收集、分析和应用，提高决策的科学性和响应速度。

图源：赛维时代

2

敏捷响应的小前端组织形态

赛维时代采用的小前端组织形态，“小前端”通常指的是公司在市场前端的组织单元，如销售团队、客户服务团队等，这些团队规模较小，但反应迅速，能够快速响应市场变化和客户需求。

敏捷性体现在这些小团队能够灵活调整策略和行动，快速适应市场变化，提高客户满意度。

而团队规模小，办事效率高，还大大节省了人力成本支出，这也是营收高速增长的秘诀之一。

3

全链条品牌运营模式

赛维时代集产品开发设计、柔性供应链整合、品牌孵化及运营等于一体，通过 Amazon、Walmart等第三方电商平台和Retro Stage等垂直品类自营网站向全球消费者销售产品。

图源：赛维时代

这样将产品开发设计、供应链整合、品牌孵化运营等各项环节都掌握在公司自己手里，可以有效地提高运营效率，降低成本，同时提升品牌的市场竞争力和客户满意度。

4

注重品牌孵化及精细化运营

赛维时代运营的商品品类主要分为服饰配饰品类和非服饰配饰品类两大类，其中服饰配饰品类是赛维时代的主营品类，共孵化了数十个服装品牌。

其中，男装品牌Coofandy及家居服品牌Ekouaer在2023年年度销售额破10亿元，内衣品牌Avidlove年度销售额超过5亿元，ANCHEER、Zeagoo、COBIZI、Hotouch、Arshiner、Vivi 品牌年度销售额超过1亿元，表现均十分亮眼。

图源：赛维时代

在亚马逊首页搜索家居服，Ekouaer霸屏；搜索男士短上装，Coofandy亦位居前列。

图源：Amazon

此外，赛维时代还基于其多年积累建立起的跨境仓储物流体系，向第三方提供物流服务，进一步拓展了其业务范围。

正如赛维时代的年报中所提到的，提供紧贴时尚潮流的产品、加快供应链响应速度、精细化运营等均是跨境电商企业在市场竞争中取得优势的关键因素。

赛维时代凭借对市场的精准洞察、高效的供应链管理、自动化的品牌运营能力，以及强大的研发和人才团队，成功地在激烈的市场竞争中不断壮大。

对于中小卖家而言，赛维时代的发展之路为我们提供了宝贵的启示：紧跟市场趋势，密切关注市场动态，及时调整产品线，确保产品能够满足消费者的最新需求；高效的供应链管理，可以减少库存积压，提高响应速度；品牌自动化运营，利用自动化工具和系统，可以提高运营效率，降低成本，同时保持品牌的一致性和专业性；持续的研发投入，是提升产品质量和创新的关键，应重视产品创新，以满足市场的不断变化；一个稳定且专业的团队是企业持续发展的基础，应注重人才培养和团队建设，以支撑企业的长期发展。

通过学习赛维时代的成功经验，中小卖家可以更好地把握市场机遇，提升自身的竞争力。