编辑|老史
“娃哈哈”对于80、90后来说可以说是印象深刻的童年回忆。
其所生产的营养快线、AD钙奶，至今为止仍是很多年轻人购买饮料的首选。
然而这家给国人留下深刻印象的老牌企业，如今却面临着业绩下滑、产品创新能力差等问题，将其推上了风口浪尖中。
2023年娃哈哈的创始人宗庆后，意识到自己能力和体力都不足以支撑企业有更好的发展，于是便决定退休将公司交给自己的女儿宗馥莉。
今年春节后，创始人宗庆后去世，其独女却饱受一番磋磨，这才在8月底终于彻底接手了娃哈哈集团。
为了能够让娃哈哈更加适应当前市场发生的变化，宗馥莉自上任之后便开始对娃哈哈进行了大刀阔斧的改革。
如今娃哈哈的七名高层管理人员全部被清除出管理层，其中不乏许多公司的元老。
那么宗馥莉此举到底为何呢？宗馥莉真的能带领娃哈哈再创辉煌吗？
一、老品牌娃哈哈问题日益显现中国人对于娃哈哈这家公司有着非常深厚的情怀，但经过几十年时间的发展；
我们也能够看到，这家公司即便今日能够令我们印象深刻的饮料也不过寥寥几款。
如今我国人民非常重视饮食健康，饮料市场中也诞生了许多新兴品牌。
这些新兴品牌都给娃哈哈造成了巨大的压力。
与此同时消费者对健康意识的逐渐提升，也对娃哈哈造成了巨大的冲击。
如今我国人民更加注重那些无添加、健康、天然的饮料产品，而娃哈哈还依然躺在自己的功劳簿上“吃老本”。
创新能力严重不足，也导致娃哈哈的市场份额逐渐被其他品牌所蚕食。
除此之外，娃哈哈内部的管理也存在着严重的问题。
娃哈哈创始人宗庆后主要以“人情味”的管理风格为主，他非常重视员工福利，并且不会轻易解雇员工。
然而这样的管理风格虽说让员工死心塌地的跟随公司，但是却也导致了效率低下和创新能力不足等问题。
而且娃哈哈在股权结构方面也同样存在问题。
宗庆后虽说是娃哈哈的创始人，但是所持有的股份只有29.4%。
这也让宗庆后过世之后公司内部矛盾大大增加，股权分割成为了大问题。
如今的娃哈哈虽说在中国饮料市场中驰骋了几十年的时间，有着非常高的知名度；
但是如今的品牌形象老化、创新能力不足等问题都让娃哈哈难以继续在国内饮料市场中保持领先地位。
这也让宗馥莉接手娃哈哈之后面临着非常严峻的挑战。
二、宗馥莉果断接过娃哈哈帅印宗馥莉是娃哈哈董事长宗庆后的独生女，从小就跟随在父亲身边对公司经营耳濡目染，她也展现出了商业领域的天赋。
留学归来之后在父亲的安排下，她从娃哈哈的基层一点一点做起。
很快便进入了公司的管理阶层，也为自己累积了非常丰富的管理经验。
宗庆后早在2023年时便有意让女儿接手娃哈哈集团；
今年2月宗庆后因病去世，这也让宗馥莉顺理成章的接手了娃哈哈集团董事长一职。
虽说宗馥莉也在娃哈哈担任重要职位，但是想要成为这家公司的“掌舵人”却并非是一件易事。
宗馥莉认为父亲曾经的“家文化”管理风格问题重重，于是上任之后便开始以规章制度和工作效率作为公司经营的主要标准。
这引起了公司老员工的强烈不满，甚至出现了集体诉讼的行动，导致了企业内部矛盾加剧，也引起了公司高层管理人员的不满。
除了内部矛盾之外，宗馥莉还面临着严峻的外部竞争。
现如今我国的饮料市场可以说是“百花齐放”，矿泉水有农夫山泉、怡宝等知名品牌；
饮料更是诞生了元气森林、好望水这些新兴品牌。
这些品牌无一不在侵蚀着娃哈哈的市场，让其在我国市场上面临着激烈的竞争。
宗馥莉一直认为饮料品牌的受众群体为年轻人，因此品牌年轻化至关重要。
然而在推行品牌年轻化的过程中却遇到了不少的阻力。
传统销售渠道的改变让很多人的利益受到了损失，也让宗馥莉在公司内部遭受到了不少质疑的声音。
在这样的情况下，宗馥莉依然秉持着自己雷厉风行的风格，大刀阔斧的对公司内部进行改革。
为了实现现代化的管理体系，宗馥莉将公司的管理层进行了大规模换血，而这也引起了外界的种种猜测。
三、高层大规模换血引外界猜测宗馥莉自从接手娃哈哈之后，便迅速展开了一系列人事方面的调整。
她将那些在公司长期在职的高层管理人员进行了替换，张晖、吴建林等人都退出了董事和监事的职务，叶雅琼、费军伟等人则被任命为新任董事。
值得注意的是这些新任命的管理人员，大多都并非是公司内部人员；
而来自于外部，这些人给公司带来了全新的管理理念和思维方式。
不过公司高层大规模换血却引起了社会猜疑。
这些高层管理人员是在与宗馥莉竞争中，失去了优势所以才被踢出管理层吗？实际上却并非如此。
娃哈哈在宗庆后的带领下确实取得了非常辉煌的成绩，但是随着时代的发展和市场环境的变化，企业所面临的挑战语法激烈。
原有的管理团队很难让公司实现创新，因此必须要引入新的管理团队来提升娃哈哈的产品线和品牌形象。
而公司的那些“老将”们，会因为习惯原有的管理模式缺乏创新能力。
只有引入新的人才才能够打破原有的管理模式，给企业带来全新的思维和活力，从而大大提升企业的管理效率。
这实际上与宗馥莉的管理理念十分契合，也能够推动娃哈哈后续的发展和创新。
宗馥莉认为如今的娃哈哈在市场上面临着巨大的压力，因此必须要从传统的饮料制造企业拓展为现代化的综合性企业。
不仅要发展饮料业，更是要拓展食品、电商、物流和包装等多个领域，这也能够促进企业实现更好的发展。
不过尽管宗馥莉的一系列举措确实合理且必要，但是也同样面临着诸多挑战。
公司的老员工很难适应当前全新的管理层，新的管理班子也需要去熟悉企业的运作和文化。
这实际上也引起了人们的诸多疑问，在宗馥莉的带领下，娃哈哈是否能够再创宗庆后时代的辉煌呢？
四、未来娃哈哈能否再创辉煌如今的娃哈哈产品老化、股权结构复杂、企业管理老化，虽说娃哈哈公司的产品线十分广泛；
但是消费者对娃哈哈的印象，却依然停留在了纯净水和八宝粥等产品上。
近些年这些产品在市场上的销量逐渐下滑，问题也越发严重。
宗馥莉的接手却为娃哈哈带来了全新的希望。
在产品创新方面，宗馥莉肠道“健康、时尚、个性化”等理念。
不仅退出了低糖、无添加的功能性饮料，更是聘请了符合现代年轻人理念的代言人。
这些新品不仅迎合了市场需求，更是引领了我国的市场潮流。
不仅如此宗馥莉还不断将娃哈哈与电商平台、社交媒体和直播带货相融合；
让娃哈哈的销售渠道从传统的线下销售拓展为线下、线上全渠道覆盖。
这极大的提升了娃哈哈在饮料市场中的品牌影响力，和在我国市场中的份额。
在企业管理方面宗馥莉也给予员工了很高的灵活性。
她引入了现代化管理体系和高效化的组织架构，鼓励员工能够提出创新的想法，并且对这些创新想法给予充分的支持和资源。
这不仅提高了员工工作的积极性，更是给公司发展带来了更多的机会。
虽说娃哈哈未来的经营依然存在许多的挑战和困难，但是宗馥莉的接手却给娃哈哈带来了新的希望。
未来娃哈哈能否走出困境依然需要时间的检验，但可以确定的是；
宗馥莉的种种变革和努力，为娃哈哈的后续发展奠定了坚实的基础。
结语任何一家企业的“掌舵人”换代都会引起公司内部的动荡，公司领导层的更新换代只是宗馥莉接手公司后的第一步。
未来宗馥莉所面临的不仅仅是公司元老的质疑和挑战。
后续公司要如何创新才能突破当前娃哈哈面临的困境，也依然是宗馥莉需要解决的一大难题。
娃哈哈陪伴了我们几十年的时间，给我国人民留下了难以替代的回忆。
我们也希望这家企业能够在宗馥莉的带领下成功实现转型，在当前的饮料市场中闯出属于自己的一片天地。
未来的娃哈哈将会如何发展，值得用时间去见证。
那么你对于娃哈哈未来的发展前景有着怎样的看法呢？
娃哈哈是否会在宗馥莉的带领下拥有崭新的面貌和活力呢？
【参考资料】
热播观察站 2024年9月12日 宗馥莉接棒娃哈哈：她的改革之路会怎样盛开？
南方都市报 2024年9月18日 拿下管理权又遇新麻烦，宗馥莉的挑战不止内部矛盾
华夏时报 2024年9月1日 娃哈哈集团高层更迭，宗馥莉正式成为新掌门：续写下一段饮料故事
21世纪经济报 2024年8月31日 管理层大换血，宗馥莉全面接手娃哈哈集团
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