B站于2018年3月28日在美国纳斯达克上市，从此就开始的亏损之路。2018-2022年，B站分别净亏损5.65亿元、13.04亿元、30.54亿元、68.09亿元和75.08亿元。在去年的2023年，B站亏损34.1亿，按此计算，B站6年累计亏损超220亿。

所以在这个2024年，B站想要实现盈利或者减少亏损，那就需要做出必要的改革。在2023年B站是已经经过一系列政策减少亏损，但做的事情却是在减少UP主的收益，引发了一些UP主难以维持生计而选择停更。

然后今年B站将会故技重施，继续减少UP主的收益。推出2024版视频创作激励计划，将于2024年4月1日正式生效。

视频创作激励计划，是B站推出的UP主扶持项目。2024年，B站视频创作基础激励将重点关注暂无变现能力的UP主，即近半年月均平台收入不足5000元的UP主。而为基础激励设置每月上限，则是为了让更多UP主享受基础激励。

该计划大致意思对于变现能力好的UP主，创作激励就取消了，只对变现能力差的UP主进行扶持，但还要设置激励上限，也就是俗称的“工资帽”。

大致就是以下两点

1、如果近半年，月均平台收入超过5000元，创作激励就取消。

2、对于月均平台收入低于5000元的UP主，可以获得创作激励，但创作激励设置2000元的上限。

其实最近我也看了很多UP主，像是木鱼水心说要出付费视频，然后还有我关注一个UP主“X调查”也在B站开设VIP专享视频，陆陆续续的将曾经发在油管的VIP视频搬运过来，商业化的行为初步构建。

然而也是在最近，偶然刷到小仙若的视频才知道，原来她已经悄无声息的退出B站许久。在2020年小仙若获得了百大UP主的称号，有一段时间跟一些人组团拍摄视频还算比较出圈。

但最后的视频停留在去年的8月份，也许是出现了一些不愉快的声音，也许是B站商业化下降收益骤减，最近再次刷到她，风格大变，已经在某平台转型擦边直播许久。

结语：

我觉得B站的这一波行为，无疑是对大UP还是小UP的收入都是有不小打击，大UP每年以往的流量收入大几十万就直接没了，小UP每月就只剩下2000，进厂拧螺丝都比这个赚得多。

不过相对比国内的其他平台，爱优腾等平台是PGC模式，个人作者很少会在上面。而抖音的大多账号是没有做流量激励的，全靠涨粉恰饭然后直播带货，商业化形式做得最好，但这个模式在B站似乎难以行得通。

而B站是国内最像YouTube的一个平台，UGC作者是最多最活跃，并且视频内容质量也比较高。但平台却不能让由YouTube一样加入视频贴片广告赚取收入，持续亏损并不是办法。为爱发电是不现实的，如果不能得到收入，为了生存下去也就能被迫放弃。

所以B站陷入一个很尴尬的境遇，要是放开走抖音模式，那必定有无数营销号，全是带货账号，不仅会改变品牌特性，同时还与抖音同质化，老用户流失，新用户竞争不过。

或许B站应该认真考虑一些贴片广告的可能性了。