三个人干五个人的活拿四个人的钱到底合不合理？

近日一份奇瑞7月内部会议文件在网上流传，既要提高员工效率又要降低企业成本，这种做法是否真的存在真的可行？

加班没有加班费是上班族的噩梦，但这也是实实在在存在的情况，其实这真切的暴露了各类公司的漏洞，企业连员工都照顾不好听起来像个笑话，但这种企业在中国都如牛毛遍地都是。

加班不给加班费调休更是不可能的事，经济不景气各行各业不好做，其实是给了企业硬起来的理由，不在我这干别的地方还不如我这里。

现在的行情差的不是一星半点，就算是加班加点的工作到深夜，业绩依然不如之前正常上班时好，这是没有办法的事情，自己创业赔的底朝天上班更是不易。

据说345战略最早是华为创始人任正非提出的，正所谓老板的思维肯定高于员工，在其位谋其职负其责尽其事，人永远跨越不了知道和做到的鸿沟。

三个人干五个人的活，意味着每个人多干三分之二，三个人拿四个人的工资，意味着每个人多拿三分之一，用三分之二的活换三分之一的工资，说实话只要所有的东西都能量化，这是完全可以接受的范围，毕竟大部分人挣不到自己工作一半的工资。

其实把所有的数据量化是件好事，最起码干多少活拿多少钱，都是有据可依可以寻根问底的，最怕的就是干了活工资却少得可怜，公司永远不可能多给你钱，只会想方设法怎么多扣你钱。