我们的一生，有二三十年是在职场这个小江湖里面度过，有些人把同事当做朋友，无所不谈；有些人见到领导如临大敌，惶惶恐恐；有些顾全大局，越过自己职责做事；有些人自觉能力不足，生怕做错事。

在基层单位，出现一种很奇怪的现象，以上行为在不同的时期有两种对立的看法：以前，众人觉得上面这些行为和做法都很正常，能够理解；现在，这样子去做，反而被认为是愚蠢至极，众人嘲笑。

一、把同事当朋友

在基层单位，以前，把同事当朋友，彼此知根知底，可以放心地把背后交给同事；现在，把同事当朋友成为了一个致命的禁忌。

同事之间无时无刻都存在着竞争关系，也存在着利益冲突。谁都不是不知不喝没有私情的圣人，哪怕同一个办公室，同一个宿舍，同吃同喝、有事共分担，并不代表可以永远同甘共苦，更不意味着在利益冲突的时候不会背叛你。

成才工作出色，单位一把手向ZZB推荐提拔为单位副职领导，但是每次到公示期总会莫名被人举报，举报的内容都是工作有点小错误，提拔程序立即停止。一连三年皆是如此。后面，成才还是如愿以偿任单位副职领导。在一次，与ZZB领导交流的时候，成才不小心得知之前一直举报自己的人是与自己如影随形的同事兼好兄弟。

二、不想向领导汇报工作

在基层单位，以前，向单位领导汇报工作，心存敬畏之情，惶惶恐恐；现在，就算没有准备好汇报内容，也想方设法增加汇报次数去给领导汇报工作。

把领导当作平常人，领导是工作的同事，是前进道路上的引路人，学会打开心扉，主动接近上级，多汇报工作，争取得到领导的指点和关注。虽然领导对个人前途没有决定权，但是有推荐权，提拔的关键时刻，领导能够为你说几句好话，那提拔这事情基本上是板上钉钉了。

三、越职责办事

在基层单位，以前，把一件事情从头跟到尾，被称为顾大局；现在反而是被认为管得太宽，越职责办事了。

有时候，某件业务可能会超出自身的工作职责范围，需要其它同事配合，但我们想把领导交代的事情做好做完美，就越过职责去处理妥当。现在在众人眼里，不再是顾全大局反而是出现了两种质疑的看法：一是那么积极办理事情是否与办事单位或者企业存在猫腻？二是越过自身职责办理，如果出了事情算谁的？

对于不属于自己的份内事，务必作为旁观者，如果同事需要，寻求帮助的时候才给予适当的协助和支持，切不可把自己卷入进去。

四、担心做错事，而不敢行动

在基层单位，以前，担心做错事，不敢付诸行动，认为是谨慎，为工作考虑周全；现在被认为是不自信，没有担当的表现。

知足工作能力强，但总是有点不自信。每次领导找知足谈话了解某些业务进展情况，知足经常反馈“我可能做得不够好”、“我不太会”、“我不了解”＂等等。久而久之，领导认为知足能力不行，提拔的时候，下意识便将他忽略。

后面，知足抑郁寡欢，寻求并得到某位前辈的指点，主动找领导汇报工作，一改常态，自信地对领导说：“我对这个很有经验”、“我能行”、“你放心地交给我”。哪怕遇到不太熟悉的业务，知足也会说：“我正在尝试新的方法，相信会有不错的效果”。成才原本能力就不错，现在转变了形象，更加受到领导的重视和信任了，一年后如愿地得到了提拔。

后记：在基层单位，要学会孤独，积极向领导靠拢，守住职责边界线，自信做事，主动承担，自然而然就提拔了。

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