2009年，解放军某旅精简整编，一些干部面临着转业，该旅有一名女干部，说什么也不肯转业，谁去做她的工作她就骂谁，最后闹到旅领导那里，政委因有事先让旅长出面和这位女干部谈一谈，按理说旅长是旅里最大的官了，应该能够解决问题了，但是旅长和这位女干部没谈多久就被怼的理屈词穷，一脸尴尬，煞是难看。最后，旅政委出面了，政委和这位女干部谈了不到10分钟，就见这位女干部微笑着从政委屋里走了出来，主动到干部科领了一张转业表，心甘情愿接受转业的安排。 为什么政委一席话就解开了这位女干部的思想疙瘩？这就是思想政治工作的威力。思想政治工作能力强的领导者对于下属的思想困惑和问题，一席话就能切中要害，使之释然。尤如一个高明的郎中，一下子就能摸清患者症状、药到病除。 思想政治工作能力是实的，不是虚的。这是一门大学问，里面大有文章可做，有许多具体问题需要深入研究。以下是笔者梳理岀的一些问题，比如：一个单位，如果下属不善于言辞，领导者也默不作声；下属不愿意主动找领导谈话，领导也不主动找下属谈话；下属有什么想法不说，当领导的却不能通过其它途径掌握；下属心情不好，动力不足，领导部署工作时却依旧泰山压顶；下属需要鼓励和安慰时，领导却给予了批评；下属有思想包袱时，领导却不能为其解开；下属之间人际关系紧张，领导却不能为其化解；下属对领导有了意见，当领导的却无从知道；下属家里有了困难，领导却不管不问，不能及时伸出援助之手；下属不愿意和领导交流，领导却不会主动设置话题，沟通引导，增进感情…诸如此类，都是一个单位的领导者应当研究的具体内容。 一个合格的领导者，必须掌握思想政治工作的内容、手段和方法，具备做群众思想政治工作的能力，这样才能及时化解团队内部出现的各种问题和矛盾，更好地领导和带动一个团队干事创业。