广饶县加速数字经济与实体经济的融合发展，建设“产业大脑”，推进智改数转，为产业高质量发展插上“数字翅膀”。

华泰纸业高档铜版纸涂布车间每分钟能下线1700米成品纸，而高速运转造成的“断纸”问题一直都是行业“顽疾”。断纸造成纸机停机、纸张“回炉”，每次仅直接损失就有2至3万元。而最近，随着一套数字管理系统的上线，这个车间的断纸现象大大减少。

“以往车间每天会出现3到4次断纸，需要对每个环节进行排查，有了这套系统之后，它能够定点、定位、定时，第一时间分析断纸的原因，并迅速解决，减少断纸。”华泰集团70万吨高档铜版纸涂布车间主任任新峰说道。

数字化转型能够给生产带来如此大的变化，这是很多人都没想到的。几年前企业启动数字化转型时，不少人提反对意见，认为改造投入大、周期长，更重要的是，企业没有数字化技术和经验。为了解决企业不想转、不敢转、不会转的问题，广饶县陆续出台政策，从资金、对接技术等全方位引导企业抢抓机遇进行数字化转型。

“政府首先非常支持，出台一些政策引导企业在智能化、信息化方面按照非常目标推进，同时政府还给我们举办了很多的政策培训，包括实践、考察、调研等，帮助企业推动转型。慢慢大家意识上有了统一，也就从最初的不理解到现在能够全方位集成使用了。”华泰集团总裁魏文光说道。

为解决“断纸”顽疾，政府帮助企业联合南京林业大学等科研院所，安装几十台高速工业摄像头，记录断纸全过程，一旦出现断纸情形，系统会自动识别标注断纸位置，迅速锁定断纸原因。

“通过对数据进行分析，我们找出它的规律，反馈到车间的生产系统中，告诉现场人员哪个地方会有问题，用于指导生产。”华泰集团信息化公司总经理黄鹏说道。

如何将一个一个分散的系统实现汇聚、打通、共用，需要建设一个“产业大脑”。为此，政府拿出专项资金奖补，帮助企业对接华南理工大学、山东大学、浪潮等机构，攻克数字转型技术难关，经过多年打造，建成了工业信息化、数字营销、供应链协同、银企联云、智慧物流、节能减排等6大功能模块，实现了物流、信息流、资金流“三流合一”。

“通过物联网边缘计算等技术能够实时采集生产数据，再通过5G通讯网络将这些数据汇聚到工业云平台上，实现了数据的高效归集和智慧分析，为公司决策提供精准的数据依据。”华泰集团信息化公司工程师侯建美说道。

信息化平台打通了产业链上下游各个环节，实现产业信息共享、优化资源配置，推动了产业链一体化发展，实现了公司提出的“基层用得上，中层管得住，高层看得见”的管理目标。

“大数据、大模型，可以精准控制每个产品的质量，精准控制每个单元、每个阶段的操作以及每个部门的管理，不只在生产过程，现在发展到销售管理、财务管理、客户管理等方面，都能精准掌握，给企业带来更大的进步。”中国工程院院士陈克复说道。

近年来，广饶县积极抢抓数字化发展历史机遇，大力推进“智改数转”，骨干企业数控化率超过90%，国家级两化融合管理体系贯标企业达到5家，“造纸（新闻纸）产业大脑”和“橡胶轮胎（成品）产业大脑”成功入选山东省2024年度“产业大脑”建设试点。