为什么一些能力远不如你的人反而当了领导,而你却原地踏步?

Eric管理君 2024-05-16 12:05:17

你是不是进入职场之后,常常会发现有这样的情形:

身边某个同事能力一般,业绩也不突出,最后却能升职加薪,几年时间就从你同事变成了你领导。而你自我感觉良好,不论是工作能力还是待人接物,认为样样比她强,但是好事偏就轮不到你,年年只能原地踏步?

你感慨老板有眼无珠,被某些小人的虚假表象蒙蔽了双眼,让一个傻子混成了高管,叹息国将不国,公司命将不久矣?你不甘心,于是跳槽换平台,结果新的公司发现还有这种人,再跳再换,类似的人仍然存在。你是不是暗地里感慨明珠暗投,遇人不淑?

其实一家公司的老板绝大多数并没有像你想像的那么不堪,毕竟做为创始人从无到有,一路摸爬滚打过来的,什么人没见过,你以为的那些骗人伎俩可能在老板眼里都是玩剩下的,所以不要盲目的就断定老板是被蒙蔽的那个人。

这个社会上的人形形色色,每个人无论强弱荣辱都有自己的社会定位。职场就是一个小社会,也是需要不同的人员与角色去填充,你所瞧不上的某个人,他可能正是具备了一些你看不到的能力,恰好迎合了老板的某种需求,所以才得以提拔和重用的。这些人在老板面前与员工面前呈现的能力与表现是不同的,只不过你不太能有机会看到他展现的另一面而已。

我们通常评价一个人的能力高低,往往都是一些可以通用并公开化的评价指标,比如业绩完成度、团队管理水平 、个人学识、行业经验等等,你能看到这些,其他人也能看到,你觉得某人厉害,某人牛X,大多也是基于上述指标的突出表现,而这些统称为“向下管理”的能力范畴。

绝大多数职场人向上提升,基本都是靠的这种“向下管理”能力。诸如业绩、收入、利润等等,工种可能有所不同,但最后要达成的效果本质是一样的,公司往往要的是最后的结果,过程并不是太关心,至于你是通过玩命加班以时间换空间达成的,还是靠技术实力弯道超车实现的,甚至哪怕是钻营取巧剑走偏锋完成的,只要达成公司业绩指标,你就能保住现有位子甚至更进一步,反之就可能面临“下课”。严格意义上,“向下管理”能力的高低大部分人并没有那么悬殊,所以竞争的手段与招数无外乎也就是拼工作时间长短、资源关系多寡等几方面,就看各自能力与对自己团队压榨得力度孰高孰低了。

而你这时会发现有些身居高位的人并没有展现出上述那些让人难望项背的“向下管理”能力,却也爬到了那么高的位置,而自己貌似比他强很多,却怎么都爬不上去。

其实这里面就涉及到另一门学问,一门普通人并不一定能胜任的能力----“向上管理”能力。说直白点,就是“管理”领导,揣摩上意,迎合领导想法,替老板处理“脏活”的统称。

你会说,这不就是阿谀奉承拍马屁么,差不多是但又不全是,如果只是简单这么几点,那历史上的秦桧、赵高啥的也就白混了。要知道,当年的秦桧也是状元出身才当的官,而后才是他展现”向上管理“能力的高光时刻。

我前面讲了,一个公司的创始人也是从无到有打拼上来的,并不是像历史书描述的某些傻皇帝似的,不闻世事,容易被人蒙骗。这些老板阅人无数,论能力并不比你差,你能看到的他大多也能看到,而你看不到的,可能他还能看到。但是他看中的点,往往与你看中的点并不尽相同。

“向下管理”的人比较好找,大部分人也正是循着这个“正途”上的位,而甘于做“小人”的人且能做得“称职”的人,并不多,通常也是很多人不屑去做的。

这类人他可能在某一方面是他的绝对长处,比如学历、履历、政府资源......而这一点或者某几点正被领导所看中,那么他就可能入了领导的法眼;如果还能表现的比较有眼色些,那么就会再次拉近与领导的关系。而通常这类人,做实事的能力通常会弱些,这也是他表现出来不如你的地方,而他自己也很清楚这一点,所以会刻意的”扬长避短“,将大量的功夫并不用在你们都能看见的这些公开评价指标上,相反是用来跟老板套近乎做朋友上,千方百计创造机会进入老板的小圈子里。

我们都知道,做老板其实是很孤独的,担的风险又大,他其实是需要某些人去迎合自己的想法,排解自己的压力的。如果个个员工都像魏征似的,天天当一面“正身正已”的镜子摆脸色给唐太宗看,鬼才会喜欢,但是想做历史名君,该给的面子总是要的,但是私下里,还是想多听一些“贴心话”的,这就是人性。而“向上管理”强调的就是这种不露痕迹的奉承与阿谀,说实话,一般人是很难做得到这种脸不红心不跳还又“坦承无比”的迎上的,你还别不服,在你自家老婆面前试试就知道这有多难了。

而做为公司的老板,总有些事情是自己不方便做的,如果他又敢于”牺牲“自己,主动揽过去做这个”恶人“,自然就能成功进了老板的小圈子里,成了绝对的心腹。所以有时候你就会发现,这种人在公司里屡屡有事冲在最前面,坏事做绝,被员工指着脊梁骨骂,甚至在公开场合被老板骂被老板训,但是他最后楞是丁大点事都没有,该升职升职,该加薪加薪。那么,这个时候你就要长个心眼了,知道他才是老板真正的”嫡系“,而那些所谓的坏事,只不过是他在替老板干点”脏活“罢了。所谓“寸有所长,尺有所短”,很多事情存在即有它合理的地方,你既然成不了那类人,那就做好自己就好,看开了,这个世界也就没有那么烦躁了。

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评论列表
  • 2024-06-26 05:17

    造谣也是能力?把领导当枪使也是能力?不过,确实管用

  • 2024-05-17 12:20

    说对了!世界无非一草台班子,真不用谁在乎谁