作者 |罗乾波出品 |波哥看楼市

近期，波哥看楼市注意到，今年3月15日，据天眼查App显示，阳光城集团股份有限公司完成了工商变更：

●公司类型由“股份有限公司（上市、国有控股）”变更为“其他股份有限公司（非上市）”；

●注册资本由40.5亿元增至41.4亿元；

●创始人林腾蛟卸任法定代表人、董事长，明星经理人朱荣斌卸任总经理，均由施志敏接任；

●公司董事监事也都发生变更，林腾蛟的嫂子、福建阳光集团的实际控制人吴洁退出了监事职务。

●同时，何媚辞任副董事长，张敏、吴杰、陈超退出监事行列，陈汉文、刘敬东、陆肖马、林贻辉、张志超、廖剑锋不再担任集团董事。新增董事崔汉强、卢少辉、苏文菁、林坚；监事常心怡、侯冀闽、方进进。

其中，关于林腾蛟辞任的原因，阳光城相关公告称，为扎实推进公司保交付、保品质目标，董事会推举林腾蛟担任首席执行官，加强一线经营层，以高效敏捷的组织能力应对新常态下房地产形势变化，同时为专注做好经营决策不再兼任公司董事。

至此，由法人兼董事长的林腾蛟领衔，阳光城原有董事、监事全部变更退出。

据波哥观察，这是一次彻底的“大换血”。

这样的事情，在业内还是非常少见的，整体来看，好像林腾蛟家族成员全部退出了董事会，走得干干净净的，不带一丝留恋。

而把所有的问题丢给了施志敏这个突然冒出来的人，而让业内比较纳闷——施志敏是谁？林氏家族能购放心吗？还是想尽快逃离阳光城这艘破船？

据阳光城公告的信息，新任董事长及总经理施志敏，1980年生，为公司联合创始人。曾担任福建阳光房地产开发有限公司执行董事、园林事业部执行董事、公司控股股东一致行动人福建康田实业集团有限公司执行董事兼总裁等职。

业内各类猜测都有。

因为阳光城这个动作确实有点大了。

跟阳光城一样处境非常艰难的并非他们一家，那么，为什么阳光城要如此毅然决然呢？

颇有点破罐子破摔、彻底放弃的意思在其中，从董事会彻底改组的层面来审视。

好在林腾蛟还挂了一个“首席执行官”的名头，不然，会被业界解读为林氏家族要跑路的说法了。

另外，在波哥看来，上述林腾蛟辞任原因的说法中，显得很矛盾和纠结，譬如，既然已经放下了权杖，又要以CEO的身份去专注做好经营决策，那么上述的施志敏又能干什么呢？

好了，在这个角度就不去深挖了，明眼人都知道是怎么回事，此略。

接下来，再说一下林腾蛟这样安排的主要原因。

波哥看楼市分析认为，其要点有二，如下：

◢一是，让位新人，更换思路，看能否找到破局之法

从上述董事会的大动作来分析，实际上已经表明，以林腾蛟为首的董事会，经过几年的奋争和折腾等，已经黔驴技穷了，根本找不到思维和实际上的突破，还是在原来的框架里打圈圈，其境况越来越差，犹如困兽。

本次这样大的变化，应该是思考了很久才做出的一个决定，这一点，跟很多类似的出险房企的处置模式差异较大，也可以看出阳光城要向死而生的一些特殊思考。

而不像某些同行一样，还在犹抱琵琶半遮面，而觉得自己还行等，比如奥园、建业等，都仍在自己的面子里挣扎，舍不得放手，其效果跟以前的阳光城基本差不多，“死守模式”都慢慢变成了企业的“守死模式”，因为这类人身上所负荷的利益太多太重了，很难在时代的大风雪中找到有效的上岸的道路。

再比如，境遇稍微好一点的融创中国，跟孙宏斌的性格、资源布局、看清现实快速放弃幻想等认识都有关，这跟建业、奥园、花样年等不同。

实际上，在无所凭依之后，阳光城也真正开启了如同融创中国一样的置之死地而后生的模式了，搏一搏，至少还有希望，否则，仍然按老套路和老思维出牌，或许会死得更快。

不讲别的，就连混改类的金地和万科，都扛不住了，而在急速变化，更别说那些还在自以为是的纯民营房企了，在趋势性巨大压力下，自己那三瓜两枣根本守不住，可能还会搭进去更多。

2023年5月5日开市起复牌并被实施其他风险警示，公司证券简称由"阳光城"变为"ST阳光城"；同年5月15日至6月9日期间，连续二十个交易日的每日收盘价均低于1元，已被深圳证券交易所决定终止上市，于2023年8月16日被深圳证券交易所摘牌。

也即，阳光城，在资本市场已经名声烂大街，欲借助外力基本不可能了。

更换大脑、启用新人，阳光城已经退无可退了。

◢二是，破局和守盘，各有分工，希望能有所改善

如上，其董事会进行了一次大清洗，或许就是要彻底打破过往的思维模式，而欲借助新团队的冲劲，去改善自己的局面。

这个新的打法，应该是林腾蛟等反复思考之后的结果。

以新团队去破局，让自己去看门，既能去探索新的解题方法，又能彰显阳光城保交付的决心。

当然，这个新的方式，其效果到底怎么样？谁也说不好，至少迈出了新的一步，不去尝试，只能死得更快。

死马当做活马医，林腾蛟也只能做最后一波努力了。

运去英雄不自由，不破更难立。

写在最后：

据波哥看楼市独家观察，在董事会层面，对其组织架构，做了重大的调整，把老人基本全部干掉了，彻底启用新人团队。

这跟金地集团董事会的最新模式有所类似，基本皆为全新的构架和人员；但又有所不同，金地尚未暴雷，为混改类房企；而阳光城在天雷滚滚之中，其下坠速度更快，身上的温度越来越低，如果不能有效注入新的血液，最后的那口气可能就保不住了。

同时，两者，在资源结构和董事会成员的选取上，也各有很明显差异——金地以经管团队+国资+险资为主力，阳光城则完全以体内的人员为本底。

企业实际的情况不同，才造成了这一迥然不同的分野。

但是，二者在内里的思路和内在的逻辑上，殊途同归，实际上是一样的——深度护盘，向死而生，以便在持续下行的风雪中，能够获得一丝新的生机！