继8月份未能偿还美元债利息之后，近日，弘阳地产再次宣布，不会在到期日兑付2022年10月票据所有未偿本金金额及其应计未付利息。

此前还信誓旦旦表示，“公司有足够流动性应对债务”，并积极偿还到期债务的弘阳地产，等到债务违约的“闸口”一打开，就完全控制不住了。

弘阳地产，这是要完全“躺平”的节奏。

9月30日，弘阳地产发布公告表示，2022年10月票据（即REDSUN 10.5 10/03/22）的所有未偿本金金额及其应计未付利息在2022年10月3日到期应付。如公告所述，该公司预计将不会在到期日兑付应付金额。

很显然，弘阳地产再一次站在了债务违约的“风口浪尖”。

就在约两个月前的8月12日，弘阳地产公告称，公司一笔美元票据未能于宽限期内偿还本金及利息。

这笔美元债本金为3.5亿美元，于2021年1月14日上市，到期日为2025年1月13日，票面利率7.3%，每半年支付一次利息，最近一期到期付息日为7月13日，宽限期结束日为8月12日。

也就是说，这笔美元债利息，在一个月的宽限期内，也没有得到妥善的解决。

最终，弘阳地产构成实质性违约。

如今，弘阳地产这笔10月3日到期的美元债，再次面临违约的风险。

按照此前的情况，可以肯定的是，即便手握一个月的宽限期，但弘阳地产这笔美元债，逃脱不了违约的结局了。

值得注意的是，8月份债务违约之后，弘阳地产计划对5笔存续中美元债进行整体债务重组。

据悉，这5笔存续中美元债总规模为14.65亿美元，折合人民币约98.82亿元。

这其中，就包括这笔于10月3日到期、2.5亿美元的票据。

也就是说，两个月过去了，弘阳地产的债务展期计划，最终未能落实。

彼时，弘阳地产还向市场发出了“警告”，称违约事件可能导致票据的持有人在满足相关票据契约所约定的条件下要求公司即刻清偿，而进一步导致公司其他债务包括美元票据发生交叉违约或提前清偿。

言外之意就是，弘阳地产“要求”债权人同意上述债务展期计划，否则将面临债务交叉违约的风险。

现如今，弘阳地产“一语成谶”。

总而言之，弘阳地产的“恫吓”，对债权人而言并不好使。

事实上，市场对于弘阳地产的再次违约，早有预警。

此前在9月21日，穆迪曾将弘阳地产的公司家族评级（CFR）从“Caa1”下调至“Caa2”，并将公司的高级无抵押评级从“Caa2”下调至“Caa3”。

穆迪给出的评级理据是，弘阳地产将有相当大规模的海外债务到期，包括2022年10月到期的2.5亿美元债券和2023年4月到期的4.55亿美元债券。

在穆迪看来，评级下调反映该公司未来6至12个月内具规模的债务到期令再融资风险升高，加上经营现金流疲弱及流动性进一步下降。

穆迪的“看衰”完全是有依据的。

首先来看融资端，今年以来，弘阳地产在融资方面未有任何收获。

挺大个上市公司，居然都融不到钱了。那么，就只能靠自身的造血能力了。

但是在销售端，弘阳地产同样面临巨大的压力。

数据显示，今年上半年，弘阳地产销售额约196.1亿元，同比下滑60.1%。

1-7月，弘阳地产销售额约为224.43亿元，同比下滑仍达到59.93%。

1–8月，弘阳地产销售额约为251.12亿元，同比减少59.52%

很明显，即便是进入下半年，弘阳地产的销售表现仍未有任何改观。

而在9月21日的评级下调报告中，穆迪还预计，弘阳地产2022年合同销售额将同比下降约50%至450亿元。

照当下的销售表现，穆迪还真是“高看”弘阳地产了。

融资停滞、销售不畅，照道理，弘阳地产应该尽早打算，以防万一。可就这样了，在今年上半年，弘阳地产还硬着头皮还债呢。

弘阳地产这么做的心情，我们是可以理解的，毕竟作为一家上市房企，企业信誉肯定是很重要的。但凡事都要量力而行，像是弘阳地产在今年上半年，偿还了多笔债务，使得其融资性现金流净流出了87.62亿元。

最终，弘阳地产账面上的现金及现金等价物，仅剩余66.16亿元，较期初较少了近73亿元。

而这66.16亿元的现金及等价物，相较于弘阳地产的短期债务，简直是小巫见大巫。

数据显示，截至今年上半年，弘阳地产的短期借款就有134.3亿元，两者之间的资金缺口，足足有68亿元。

这还没算上弘阳地产的经营性负债呢。

数据显示，截至今年上半年，弘阳地产账龄在一年以内的贸易应付款项及应付票据，有59.69亿元。

也就是说，弘阳地产的短期资金缺口，约有128亿元。

在这种情况下，弘阳地产的债务违约，也就成了必然发生的事件。

值得注意的是，如今房企的债务违约事件已经屡见不鲜。还不了债务，就要跟债权人好好谈债务展期。

像是弘阳地产这样，谈了两个月，还是没有谈拢，肯定是相关条件债权人无法接受。

都到这时候了，弘阳地产还“头铁”呢，显然毫无必要。

欠钱的，姿态就得放下来。