一般来说，县城里面的副科级干部是由县委组织部负责管理的，正科级以上干部才由市委组织部管理，处级干部部分出现省管的情况，包括县委书记，法检两长等。

市委组织部级别高，由市管就可以在全市的范围内进行调整和考核，这对干部本人也是一件好事情，接触到上面的机会多。

但是，市委组织部如果关的太多，比如连基层的副科都纳入管理，那不仅自己变成干活的人，而且会导致县组织部“丧权”。

所以，市委管住重要的干部，抓住关键少数就可以了，没有必要做到“事无巨细”！

当然，有常规就会有例外，县城里面副科就有市管干部，有全国统一规定，也有具有地方特色的情况，今天就来简单聊聊副科级市管干部，大概涉及三个科局单位。

一、县“法检”两院的副科级干部。

在以前，法检两院的副科由县里面统一管理，其他系统和法检的交流通道还比较畅通，甚至出现符合条件就能调任到基层法检两院上班的“动人”时刻，而现在很难。

司法改革，有个重要的倾向，就是要减少地方党委政府对司法进行过度干涉，而要做出这个变化，就是把单位的领导管理权限提为市管，减少县委在人事上的掌控。

省管县“法检”两院的人财物，人事上面已说过，在财务方面，他们的经费很是充足，除了他们地位特殊，另一个原因是省财政统筹安排，县财经仅负责地方绩效。

县里不能随意从法检中抽调人员，他们的固定资产也是省级部门负责，地方能够插手大概就只有政治部主任了，懂得都懂！

除此之外，县法检副科都是内部产生，县委还剩下干部的协管职责，影响力有限。

二、县市区纪委副书记。

有些地方将县纪委副书记的任命做了一些调整，由市纪委提名考察，由市委任命，纳入市管干部序列，对于分管案件的新任副书记进行异地任职，推进县纪委改革。

主要以年轻干部为异地交流的重点对象，县纪委副书记多以正科为主，但现实中也会有副科级的年轻干部担任此职位。这些规定确实是好政策，江苏淮安实施多年。

三、县委组织部副部长。

像纪委一样，副职之间也有是区别的，主要的区别在于是否常务，或者换个说法叫作负责日常工作，至于正科级还是副科级都是可以商量的，流程能够往前走就行。

在某些地方，县委组织部副部长的考察由市委组织部派人进行，考量到组工工作的实际情况吧！不然组织部的普通干部自己考察直属领导多少也有点走过场的嫌疑。