张三又被老板叫到办公室。

还是前段时间提到的一件事：他是否愿意，接手那支经验丰富的团队。

老板认为，已经给了他足够的考虑时间。不管怎么样，是时候作出决定了。

张三其实挺愁的。他不是不愿意接，而是经过一番思考后发现，自己未必有接的能力。

尽管，在老板的眼里，张三是接手团队的最佳人选。有行业内的管理经验，有过硬的业务能力，个人口碑上没话说。又正是当打之年，能够压得住那帮牛鬼蛇神。也有几位其他人选。但跟张三比起来，要么太年轻能干却张扬，要么经验丰富太老好人，或是其它不那么顺畅，——似乎总在哪个地方，缺少一点儿实力。这也是他为啥盯着张三，要他考虑这事儿的主要理由。

这段时间，张三跟团队里面几个人聊过，——以局外人的身份。在之前的业务上，他跟他们有过接触。说实话，在一开始的时候，他还差点想自荐加入他们。因为当时正好工作中遇到瓶颈，自己的顶头上司也没给出特别支持的态度。再看到他们团队的工作氛围，心里特别羡慕。——事后看，还好自己那个时候没这么干。否则，今天的自己，不知道会待在哪个犄角旮旯里。当初遇到的难关，高一脚，低一脚，好歹也算走过来了。中间种种，就当作是给自己的一点历练。

反观现在这个团队，跟那时候的状态，简直不能同日而语。人还是那些人，但就好像披了一层皮，内里已经被夺走了精气神。虽然走下坡路有一些市场的原因，但更大的因素，还是里面的人。当时看他们团队氛围好，是因为那时候的激励机制做得好。负责人能力强，再加上副手很会做工作，硬是把几个不对付的老家伙，搞定得服服帖帖。

去年底副手离职，市场也不怎么好，问题就暴露出来了。原来的负责人能力是强，但也性格激进，在工作当中得罪了不少人。现在墙倒众人推，他们提出什么需求，其他部门都不大配合。但负责人还是不肯软下来，去求人。他拉不下这个脸。之前这部分的联络工作，都是副手做的。再这么下去，就要全部停下来了。负责人一看没辙，扔下烂摊子，赶紧走人了事。

而原来不对付的人，重回不对付的老路。不但如此，还因为负责人的位子空下来了，各自有了心思。就开始八仙过海，各显神通。在团队内部拉帮结派，拼命找所谓的自己人。不想站队的几个年轻人，也被他们打上躺平摆烂的标签。

张三要面对的，就是这个局面。做事倒是不怕，他怕的是搞这些人。虽然自己找几个人聊过，老板也把一些情况交了底，但还是有太多的未知数。那几个家伙，不是什么省油的灯。

怎么决定？难。

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