奔腾小马大手笔玩跨界,微车又有新窗口?

汽车有文化 2024-10-31 14:29:56

奔腾小马不单是产品,更是“新奔腾”拿来做口碑、做用户、做市场的广告。

微车要火,一靠性价比,二靠流量。

这看似是废话文学,可以应用于所有的产品中,但相比起其它品类的车型,微车对这两方面要求更高,且缺一不可。

观察市面上爆火的微车产品,既有元老五菱宏光Mini EV拉拢胡歌、马伯骞等当红明星,也有五菱宏光Mini EV绑定薇娅双十一一战封神以及各式跨界联名,而这些都只是以上产品营销成本中的冰山一角。

今天,亦有奔腾小马联手体育界的当红炸子鸡吴艳妮、联名美国小马宝莉IP强势出圈,从市场的视角来看,即使部分打着“年轻人”旗号、且更能赚钱的运动类轿车,也不曾有过如此阵势,比如上市不久的灵悉L,也只拉拢了一个国产IP,即泡泡玛特。

卖微车不赚钱,是行业内公开的“秘密”。五菱宏光Mini EV与奇瑞QQ冰淇淋到底抱着什么样的心态去疯狂“撒币”?奔腾小马又是否会不同?

微车烧钱到底值不值?

微车依赖流量,是产品特征使然——这类几乎没有技术门槛的产品,只能去打营销战和价格战,五菱宏光Mini EV通过在营销上的高投入,挤走了一众向微车转型的“老头乐”企业,比如雷丁、知豆等等,而后累积起的规模化效应,则进一步巩固了其价格壁垒。

从某种角度上谈,不是微车喜欢烧钱营销,而是微车必须保持高额的营销投入才有活下去的可能性。

长城汽车看透了这一点,当然“过度营销”也不符合魏建军的价值观,因此即便欧拉黑白猫的价格是常规微车的两倍左右,同样不愿承担背后高额的营销成本,叠加用户服务方面的隐形支出,因而长城果断地砍掉了产品线。

即使有五菱、雷丁、知豆与欧拉等案例在前,为何奇瑞QQ冰淇淋和奔腾小马还要入局?虽两者都有着相同的目标,即开拓纯电动市场、提升用户增量等,但两者的逻辑也不完全一致。

先谈奇瑞QQ冰淇淋。过去,奇瑞在新能源上的转型力度不够一直饱受质疑,因此迫切地需要提升该领域的销量以提振市场信心。但今年以来,随着插混市场的爆发以及纯电动市场增长的乏力,奇瑞找到了新的增长点,肉眼可见地转移了工作的重心开始攻坚插混市场,并取得了不错的成效。因此无论是奇瑞新能源,还是奇瑞iCAR的产品更新速度都迎来了降低,而在其中,奇瑞QQ冰淇淋更显鸡肋。

这也反应出了国内市场与企业对纯电动逐渐理性——大批量生产电动车或电动车的销量上涨,不再是企业成功转型的标志,能否实现盈利,才是判断一个企业在新的环境下是否成功的唯一指标。

回到奔腾小马,一汽奔腾与奇瑞的不同之处在于,前者更需要回到主流视野——早在2018年其发布“新奔腾”品牌发展战略之时,就曾提出了一个目标,即“成为优秀主流的中国汽车品牌”。

如何快速回到主流?一汽奔腾不缺技术,红旗销量逆势的不断飙升,已经说明了一汽技术中心的含金量。一汽奔腾的缺乏之处在于,拿出一款真正意义上的国民产品,重新打开用户对品牌的认知窗口,与用户建立起更加紧密的联系。

微车,是一个快速实现目标的通道——它触及的用户群体更加广泛,不管是豪车的消费者,亦或是刚刚踏入社会的年轻人,乃至宝妈等特殊群体,都有购买微车的理由。

从该方面去看,奔腾这笔钱不止是为了奔腾小马去花,而是站在整个“新奔腾”的角度,向用户讲述“奔腾的回归”,以及“新奔腾”到底是一个什么样的品牌。

奔腾小马与其说是一款产品,不如说是一汽奔腾拿来做口碑、做用户、做市场的广告,它承担的责任远比上述电动车更重,由此也能预见其长期性。

奔腾小马,不止要成为一个“萌宠”

既然奔腾小马是“新奔腾”打的一次广告,尤其是上量之后,在口碑、品牌认知方面对奔腾的重要助力,而一汽奔腾似乎也正在抓住这次机会,向整个年轻人去解释“新奔腾”的属性。

从产品形态上看,似乎奔腾小马更符合女性的消费观,满眼粉色的活动现场,以及吴艳妮、小马宝莉的齐齐登台,再加上宣传文案里不断出现的“萌宠”二字,也再次验证了这一点。

在这背后,奔腾小马也有更务实的一面,本次上市的两款产品即“灵动马”与“闪电马”。新车均为奔腾小马的长续航版,售价3.69万元及3.99万元,续航里程升级至了222km,稳压宏光Mini EV一头,此外新车还增加了快充、30kW高功率电机两大配置,并在APP远程车控功能上实现了进一步的补充,包含车况显示,远程空调控制。

上述升级,基本都落在了用车刚需,而非是偏向女性的配置比如内部的舒适性、装饰感等方面,从这一角度去看,奔腾小马也将重心再次落在了“主流”二字上,以“相对务实的年轻人”作为品牌的基本盘。

当然,以上分析均是建立在奔腾小马品质过关、质量够硬的基础之上,这两点需要市场与用户的长期检验与论证。如果一汽奔腾能够以奔腾小马作为全新的出发点,彻底打响品牌之战, 那么“新奔腾”的时代也终将会来临。

有文说:

微车是否有新窗口,全看车企是抱着什么样的目的去干这样一件事。

微车这一品类,对于其它品牌或许是刷电动化成绩的工具,但对于一汽奔腾而言,其意义远非如此,即使亏钱,一汽奔腾也有足够的理由去做,且这个理由一定建立在务实与长远基础上的。换言之,奔腾小马已是一汽奔腾品牌回归与品牌焕新的强势窗口,一款月销量过万的产品,也许对于其它品牌而言只是刚刚达到KPI考核标准,但对于一汽奔腾来说,将是一个全新的开始。 (汽车有文化 欧阳/文)

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