真是让人头疼，央国企的工作效率有时候就像赶集似的。

一到年底，报告、总结、检查接踵而至，时间还特别紧，常常是今天通知明天就要交。有时候收到的通知一看，都已经过期了！

这种“层层提前”的现象特别普遍。上级部门一有要求，下面就开始层层加码，时间越压越短。

比如监管部门说一个月内完成，到了集团就变成半个月，再到分公司一周，最后到基层员工手里就变成了当天要搞定。

这种情况下，实质性的工作根本没法做，只能应付了事，走个流程，按时交任务就算完事。

更离谱的是，有时候收到通知的时候，任务已经过期了。不仅得赶紧补作业，还得花时间解释为什么没按时完成。这种工作节奏，真的是太折腾人了！

你说这央国企的活儿，真是一环扣一环，紧得让人喘不过气。

中午才通知的事儿，下午就得交作业，有时候消息一到手，黄花菜都凉了，时效性啥的直接拜拜。

这工作节奏，快得跟打鸡血似的，一层一层往上报，每层都得细细检查、修改、汇总，领导那边还得过目签字，不走一遍流程都不算完。所以啊，不提前留点儿时间缓冲，根本玩不转。

大家也都被训练出来了，各有各的应对招数。报告嘛，就像是快餐店里的预制菜，去年的、前年的，改吧改吧又是一份新鲜出炉的。

八个部门要的东西，翻来覆去就那么点内容，换个标题，齐活儿。有的单位被“锻炼”得精明得很，比如保险7·8公众宣传日这种年年有的节日，他们早早就备好了各种横幅、宣传照，一次性拍完，一年到头的宣传素材都有了。真是上有政策，下有对策，大家都练就了一身好本领啊。

你说这工作安排，中午通知下午就要交报告，有时候通知来了都过期了。这种央国企的工作节奏啊，真是层层提速，搞得人压力山大。

员工不是超人，哪有那么快就能把事情做好？结果就是，“工作还没开始做呢，总结先交了再说”。你说为啥国企的形式主义一直存在？都是被逼出来的。

不合理的工作安排，不理解实际情况的领导，相比之下，形式主义倒显得不那么讨厌了。