一进门就叹气，说遇到事了，被领导当众训斥，面子挂不住。

我问咋回事。

他说，小会议室里开会，汇报工作的时候被领导指着鼻子骂，说他不务正业，整天想着乱搞，连最基本的本职工作都做不好。

我笑了笑，给他续了杯茶，问他，为什么会被训？

他说可能是因为自己最近在研究一个新项目，想把单位里的一些流程做优化，但确实耽误了一些常规工作。

前几天，荔枝跟我聊天时说的一个现象。

他说，单位内有两种领导，一种是看到下属有想法就怕，生怕你搞出什么幺蛾子，打乱他们的节奏；另一种是看到下属有想法就支持，因为他们明白，一个机构要发展，光靠循规蹈矩是不行的。

但更重要的是训人的方式。

记得我刚工作那会儿，有个老领导，姓张，每次看到我工作有问题，都是等到没人的时候，把我叫到办公室，慢慢教我。

他说，凯旋啊，你这个想法是好的，但是要注意节奏，要把握好度。

后来我才明白，在人多的地方训人，往往不是为了改正你的错误，而是为了树立自己的威信，显示自己的权威。

真正想帮你的人，都是私下里跟你交心。

昨天在健身房，几个老板又在聊天。一个做企业二十多年的老板说，他最反感的就是主管在会议上骂员工，这样不但解决不了问题，还会伤害团队士气。

他说，你看现在的新公司，基本都不允许领导在公开场合呵斥下属。

为什么？因为这是管理的倒退。

真正的管理者，都是在私下给你指出问题，帮你分析原因，教你怎么改正。

这种反馈，才是真正有建设性的。

在单位内也是一样。

那些在人多的时候就对你指手画脚的，往往心里有鬼。

他们害怕你成长太快，威胁到自己的位置。

所以要在公开场合打压你，让其他人看到，你是一个"问题人物"。

真正的贵人，都是在没人的时候跟你谈心。他们真正关心的是你的成长，而不是自己的面子。

就像我那个张领导，每次都是等到下班后，才叫我去他办公室。

一边泡茶，一边聊工作中的问题。有时候一聊就是一两个小时。

现在回想起来，那些时间是最宝贵的。因为他不仅教我怎么做事，更教我怎么做人。

我跟老同学说，你别太在意这次的事。

那个当众训你的领导，其实是在暴露自己的管理水平。真正有水平的管理者，都知道怎么保护下属的尊严。

他若有所思地点点头。

其实，在任何组织里，都会遇到这样的情况。

关键是要看清楚，谁是真心帮你的人，谁是故意要整你的人。

前者会在私下指出你的问题，后者则喜欢在公开场合找你麻烦。

记住一点，任何一个真正想帮你进步的人，都不会选择在众人面前贬低你。

因为他们明白，羞辱不会带来进步，只会带来怨恨。

茶已经凉了，但是话还没说完。

我给老同学又续了一杯，跟他讲，这种情况以后可能还会遇到，但是不要怕。

那些在人前嚣张跋扈的，往往都是纸老虎。

而那些真正有实力的人，都懂得用合适的方式去帮助别人。

他们明白，一个机构的进步，不是靠打压出来的，而是靠培养出来的。

老同学听完，笑着说，这杯茶喝得值。

有时候，一杯茶的温度，就够看清一个人的品格了。