这是我在部队时发生的真实故事。

那年，连长想“暗箱操作”让自己的老乡立功，党支部会议上我把其拿下，让排名第二的副班长，推荐他为“三等功”的获得者。

那是我任指导员的第二年，我连农副业生产及伙食保障在全团搞得最好。团里分配给我连队一个后勤保障方面的“三等功”指标。

炊事班的班长小刘，是黑龙江入伍的超期服役老兵，与连长是同乡，想在次年转为志愿兵，而炊事班副班长小何是山东入伍的第三年兵。

刘班长平时有点卖老，依仗自己与连长是同乡，分管后勤的副连长和司务长安排工作后，他都转手再安排给副班长小何，当起了“甩手掌柜”。

小何是个踏踏实实的老黄牛，工作上任劳任怨、勤勤恳恳，连队的农副业生产及一天三顿伙食保障他都亲力亲为，大家都看在眼里，记在心上。

后勤立功指标下达后，刘班长便私下找到连长想要拿到这个“三等功”，这样的话，可以为自己转为志愿兵，打下好的基础。

连长念及老乡情，便找到副连长让他拿方案报小刘立功，但司务长不乐意，因为他的表现并不太理想，就坚持上报小何。

副连长感到很为难，别无他法，便向党支部推荐了两个人选。

公开测评前，刘班长给几个交好的班长私下打招呼，小刘民主测评好于小何，于是小刘排第一、小何排第二，方案上交党支部会议研究。

党支部会议上，副连长个人建议更偏向于报副班长小何，并说了个人的理由，两个支委排长怕得罪连长，都保持中立。

连长也阐明了观点，小刘是个老兵了，炊事技术好，在后勤方便贡献也不小，当然小何也不错，但小刘到了要转志愿兵的关键点，就给他立个功做个铺垫吧！

连长与副连长各执一词，两个排长又中立。于是，我便阐明了自己观点，评功评奖要公正公平，评出士气、评出战斗力，不讲人情，小刘转志愿兵与立功关系不大，届时我们会视情推荐，三等功还是给小何比较合适。

最后，大家都同意报小何。

会议后，我主动找连长及小刘谈心，也让他们及时消除了误解。