作者 |罗乾波出品 |波哥看楼市

据波哥看楼市观察，2023年，对王健林来说，可能是其人生中最大的一次劫难了，在百年未遇之产业和世界大的风浪中，昔日的王首富，再也没有以前轻松赚他一个小目标的霸气了。

珠海万达商管近年来IPO无果，并且由于上市对赌协议的重压等，这一年，让70岁的王老板，都少有点风烛残年的悲戚感。

例如

1月2日，据澎湃新闻，上海金山万达投资广场近期发生了股权变更情况。据天眼查披露的信息显示，2023年12月27日，大连万达商业管理集团股份有限公司退出该公司股东名单，新股东为苏州联商贰号商业管理有限公司，同时公司的法定代表人由高茜变更为关兆彧。

11万㎡的上海金山万达，被卖给了中联基金，仅最近7天，中联已接管了四座万达广场。

12月12日，万达电影发布公告：万达投资51%的股权转让给了“予儒意投资”；加上7月抛售的49%万达电影股份，此后“万达电影”，易主“上海儒意”。

12月22日，大连万达酒店，股东变为了“北京鹰朗”，12月25-29日，太仓万达、湖州万达、广州萝岗万达都已经转卖，加上此前卖给大家保险的上海松江万达、周浦万达，仅上海已有三家万达广场被金融机构接手。

此外，2023年12月12日，太盟投资集团（PAG）与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议，珠海万达商管的60%股权被太盟等资本方所持有，王健林失去了珠海万达商管的控股权。

......

简析：

如上，380余亿元的对赌回购款，令王老板今年大伤脑筋，不得不开启了卖卖卖的节奏，不断在断臂求生，欲夺命狂奔。

而成为国内房地产界的一个典型案例，原来的成功和高光等，在新一轮趋势变化下，曾经扛过2017-2020年低迷时刻的王健林，在其商管类业务上市IPO的执念之下，似乎失去了天地之力的加持，再也不是那个时代的宠儿了。

近年来，王老板的境遇逐步下滑，而成为国内地产界唯一例、曾经躲过众多同行暴雷风雨后、又跌倒在新河岸沙滩上的知名个案。

而令业界扼腕叹息。

习惯了房地产的策马狂奔的王健林，其骨子里的“三高基因”已经很难转变过来了，2023年不断跌入隆冬岁月，并非偶然。

从大连万达商管到珠海万达商管，实际上王健林和万达在轻资产的道路上，已经走得很远了，后面的新城吾悦、中骏、龙湖等，皆为其小弟。

按理说，万达商管应该能够引领趋势了，然而，今日之困窘境况，却成为了国内商业轻资产发展历程上的一个值得反思的案例。

为何会变成这样？

波哥在以前的一篇文章中，已经做了一些分析，万达和王健林，事实上还是传统的房地产思维，既想用地产开发来扩大规模、又想以不甚完全的轻资产来获取现金流，希望能达到左右逢源的大美境界。

故而，其在重轻之间，一直在摇摆不定，或者是想构建起如那咤风火轮一般的闭环体系，但从国际趋势来看，这样的例证并不多见，双剑合璧的故事，从来就没有那么简单。

另外，王健林的这些想法，于国内而言，正处于一个新旧周期调整和急速更迭的特殊时刻，产业周期、时代趋势和商业模式等，都在发生深度律动。

尤其是房地产产业，正一步步从高速增长时代回归其本质，而蜕变为基础型传统产业，不会有太大的爆发力了，也已回落为第三产业的属性，而被华为、格力、比亚迪和生物科技等高科技类制造业逐步取代，进而快速进入到下一个以科技类产业为崛起标志的新时代。

总体来看，就是，产业发展和经济趋势的众多变化，再次表明了科技才是第一生产力这一不变的观点和规律。

写在最后：

综上所述，波哥看楼市认为，万达和王健林的曲折变化故事，皆为时代和趋势变化与嬗变中的一大鲜明符号，与阿里巴巴和马云在电商产业的变化非常类似，各个产业都在不断调整和优化。

一个王健林和马云等，皆为一个时代的标本而已。

宏观复盘后，如出一辙。

譬如，在王健林和王传福之间，有网友评论说：

“去年10月份，郁亮在一次总结房企成败时说过一句话，“没有成功的企业，只有时代的企业。”这句话套在两位王姓大佬身上，非常合适。国内房地产市场的发展，缘于住房市场制度的改革，而万达的商业地产生意，则是从整个房地产高增长中找到了细分机会。比亚迪也类似，2003年比亚迪切入造车领域时，在合资模式的市场缝隙中，民营车企蜂拥入局，经过残酷淘汰，演变成现在的民营自主品牌造车格局。”

波哥个人觉得，在王健林和王传福之间的变化中，这个网友也只看到了产业层面的进化特点，而未升维到更高的角度来观察，王健林和马云等的跌落、王传福等人的崛起，并非简单的某一产业细分市场的此消彼长。

实际是大趋势和大产业等，在价值层面的有效调节。

其他的就不多说了，冬春秋夏，各有其坚实基础和有关支撑，以及相应的变化等。

也充分揭示出：

王健林的冬天，可见证和折射出出更多的东西。