拿着旧地图，我们永远无法抵达新大陆。

主力消费人群的新旧更替、5G技术带来的媒体传播逻辑的巨变、中国智造推动的品质消费升级、存量市场的内卷式竞争，已成为当下及未来商业环境的主要特征。过去依靠大规模广告的心智定位、品牌形象和关系口碑等传统品牌模式难以打造强势品牌并持续引领品牌增长。

作者站在世界级品牌大师戴维·阿克的肩膀上，从品牌资产理论出发，结合对国内外品牌的深刻洞察以及百思特自身的咨询实践经验，探索出全新品牌势能模式，推动品牌变革，打造强势品牌。书中创造性地提出了创建强势品牌的模型和工具，旨在助力企业在新商业时代打造强势品牌，赢得竞争，实现增长。

1、凝聚百思特经验，站在大师肩膀上，提出开创性概念

站在世界级品牌大师戴维·阿克肩膀上，从品牌资产理论出发，结合国外消费品认知模式、国内成功品牌的长期观察、咨询实践，探索出全新的“品牌势能”模式。

2、强势品牌模型与工具

1个品牌增长战略模型

1个品类产品组合矩阵

1个战略洞察透视工具

1个势能营销落地模型

3个品牌健康评估模型

3种品牌扩张模式

14个强势品牌落地方式

3、大量理论与案例相结合

书中结合了大量实际品牌案例，并尝试用正面、反面的不同案例，多角度、全方位进行解释，通俗易懂，便于读者理解理论知识与模型。

从本书中，你能学到

打破高消耗式内卷竞争现状；

帮助品牌企业在新商业时代，创建强势品牌、突破自身瓶颈；

找到适合自己的品牌扩张模式和增长模型；

本书提供了一个简单有效的路径，让企业有机会构建起品牌的势能，从激烈的行业竞争中脱颖而出。

本书在原有品牌经典理论基础上做了中国式的传承与创新，并且提出了美国快消品、欧洲奢侈品和日本耐消品三种品牌发展模式，从品牌资产和品牌附加利益的层面带来了关于品牌势能的全新视角。

本书开创性地指明了从品牌资产到品牌势能的品牌化路径。决胜下一个十年，相信本书必定会给包括飞象社群同学在内的中国企业家以极大的启迪。

随着消费主权时代的来临，品牌建设的重要性远远大于渠道建设。做企业需要更重视消费者的口碑。品牌势能是一个企业的生命基础也是增长核心。书中有大量品牌势能的大量实践案列，非常值得从销售转型品牌的公司学习!

小米汽车、问界汽车的浪潮式发售、红旗和比亚迪等自主品牌将车展作为战略级活动等是新商业时代打造强势品牌的标杆案例。基于顾客价值创新的感知质量提升、基于用户运营增长的品牌扩张………以大大低于传统广告的预算建立起强大品牌势能，这无疑是企业家们梦寐以求、事半功倍的品牌打造方式。本书总结出的 14种强势品牌创建方法相信会给大家不一样的视野。