再好吃的美食吃多了也会“反胃”！何况我们与领导“套近乎”的方式，如果没有包装、创新和变通，那你常常“刷存在感”的行为，在领导来看就会极度不适。只对你反感，不是因为你的价值让他舍不得，只是他还不舍得支付给你“赔偿金”而已。

一、之所以在领导面前“刷存在”惹反感，最大原因就在于领导根本不知道你这么折腾要干什么？有用的价值一点儿没看到，只看到你为了“博出位”瞎折腾，这点是导致行动失败的重要原因。

1、应该问自己为什么这么做？

肯定会说：“想脱颖而出呀！”这个回答看上去符合逻辑！

但，如果部门内所有同事（包括即将入职的新人）都和一样“挖空心思”都想在领导面前“求”表现，那么，设定的目标就会因没有被细分而出现了严重“同质化”的问题。

于是，为了保证脱颖而出，我们需要把雷同的目标包装成具有“差异化”竞争力的“新领域目标”，只有传递与别人不同的“稀缺价值”，领导才能记住。

2、要给自己制定达到效果达标的质量！

完成任务和高质量完成任务是完全两种概念和境界。这点同样适用用我们对与领导建立“良好沟通”的品牌打造上。

比如：虽然知道应该多用图表、ppt等图形类沟通方式吸引“视觉型领导”注意。

但，全公司会这些软件的人不止一个人，所以，要比别人更努力解决两个问题：

其次：高效管理汇报时间。为了迎合领导繁忙的工作节奏，要修炼自己在一分钟内快速吸引领导注意力，表达领导所有关心的重点问题！

此时，你在领导心中就会强烈打上“视觉+高效沟通”的深刻印象！至此，你已经甩开很多竞争对手脱颖而出了