职场中，确实有一部分人，潜心钻研业务，有很强的工作能力，不搞关系，不跟领导来往，不与同事沟通，坐等“提拔”好运的降临，其实如此情况，好运不是没有，有时也能得的提拔，但是很难。即使获得提拔也走不远。 一、为什么难以提拔？ 一是从职场的特点说。职场是合作的平台，合作的前提是与领导的交流，与同事的沟通合作，没有交流沟通，怎么能够合作。 二是从工作现实来说。不跟领导来往，领导不了解你，怎么能够提拔重用你呢？不与同事交往，怎么能够得到同事的拥护，没有群众基础，提拔重用时怎么能过群众推举这一关呢？有时有的人会有疑问，我的能力这么强，难道领导看不到吗？能看得到，但是别人的积极主动，就会占得先机，你的能力强在综合权衡中，优势就不在了。 三是从提拔后情景说，假如提拔了你，你不与领导交往的性格，怎么理解知晓领导的意图，做好领导工作的部署落实？岂不形成了政令不同的局面？你是领导了，不与同事交流沟通，工作如何做好部署督导呢？ 四是从管理者素养说。管理者最重要的能力是交流沟通能力，是靠交流沟通，增进了解，建立感情，增强信任，取得合作。然而恰恰是这部分人所最欠缺的，工作能力强是一个领导者需要具备的技能之一，不是充要条件，这部分人，即使有机会得到提拔，在工作中也会存有风险。 二、如何走出困境 一是加深职场认识，充分认识职场的特点，知晓职场中合作交流的重要性，加强人与人之间的联系与沟通，建立良好的人缘关系。 二是转变思想观念。懂得人际交往是要积极主动，改变被动交流的思想观念，唯有积极主动，尊重理解他人，才能赢得他人的理解和尊重。 三是知晓领导素养。作为“领导”能力强不是领导素养的全部，而是其中之一，具备组织协调、交流沟通、统筹谋划、业务技能等能力素养，才能够胜任管理工作。 四是行动就在当下。加强对周围成功人士的分析研究，巩固好自己能力强的优势，充分运用自己的优势，补齐短板，从现在开始，依然会取得成功。 五是充分运用工作。积极利用工作的特点，在与领导的汇报中，在与同事合作中，密切联系，切忌以“经济”手段谋取“一时”对自己的认同。 三、能力强的人如何得到提拔重用 一是充分运用自己的优势。一方面要巩固好个人工作能力强个人优势，坚持不懈地提升自己的业务能力；另一方面要将自己的业务能力强的特点转化为提升个人影响力的优势，加强与同事的协作配合，赢得同事的认可和尊重；再一方面要适时地展现个人的工作能力，让领导和同事感受到你的人格魅力。 二是主动加强与领导交往。一方面要主动接近领导，寻找交流汇报的机会，增进领导对你的了解；另一方面勇于责任担当，在急难险重任务面前，主动靠前，展现自己的担当精神；再一方面要与领导保持思想上的一致，行动上的同步，积极争取领导对你的认同和信任。 三是增进同事之间的感情。一方面积极主动地与同事交流，谦虚低调，真诚相待，加深与同事之间的感情；另一方面真诚互帮互助，积极帮助同事解决工作上的难题，生活上的困难，建立起彼此的信任；再一方面与同事相互理解和包容，尊重同事，理解同事，包容同事，以此赢得同事的尊重和支持。 四是提升自己的眼界格局。一方面要提高对周围事物的观察能力，善于思考，提高对事物认识的深度和广度；另一方面要有积极的进取心，在工作中责任担当，表现出强烈的进取愿望；再一方面要心存志远，不拘小节，锚定目标，不懈努力。 五是提高自己的综合素养。一方面要增强工作的计划性，完善日常工作的细节，提升自我管理能力；另一方面要增强工作的目的性，围绕着目标的实现，提高做事的动力，加强工作的目标管理；再一方面扬长避短，及时总结复盘，发现问题的不足和短板，及时纠偏，全面提高自己的综合素养。 综上所述，现实的生活工作中，工作能力强是领导者具备的能力之一，不与领导交往，不与同事沟通，就失去了被提拔所具备的最重要的能力，也是作为领导所需要的基本素养。因此工作能力强的优势巩固运用好，借“势”发“威”，就会得到领导的提拔重用。